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2017­6­3 INDEX BDQ: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
1a Questão (Ref.: 201408699519) Pontos: 0,1  / 0,1
A direção de uma empresa comercial de porte médio, necessitando estabelecer novos parâmetros competitivos
e estabelecer uma vantagem competitiva, decidiu programar um diferencial no seu sistema de remuneração,
estabelecendo uma política mais agressiva, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao
alcance de metas pré­estabelecidas e negociadas, de tal maneira que as metas individuais são emparelhadas as
metas grupais, que, por sua vez, é um prosseguimento das metas empresariais. A maneira de remuneração
apresentada constitui um poderoso fator para o desempenho organizacional por que:
independente da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.
  possibilitam o maior comprometimento com os objetivos organizacionais.
utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividades.
é de fácil modelagem, pois é constituída de indicadores de desempenho.
é concebida sob uma ótica de resultados igualitários.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201408369030) Pontos: 0,0  / 0,1
O sistema de recompensas e de punições constitui os fatores básicos que induzem as pessoas a trabalhar em
benefício da organização. Segundo Chiavenato, 2005, as recompensas organizacionais são oferecidas para
reforçar atividades que produzem os seguintes efeitos, EXCETO:
  Orienta o comportamento das pessoas e evita que se desviem dos padrões esperados, a fim de balizar
o comportamento.
Ampliem a interdependência do individuo para com o grupo e do grupo para com toda a organização.
Aumentem a consciência e a responsabilidade do individuo e do grupo dentro da organização. Isto é,
incentivem o espirito de missão na empresa.
O desempenho excelente deve ser premiado.
  Ajudem a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização. Em outras palavras, incentivem
as ações que agreguem valor à organização, ao cliente e às próprias pessoas.
  3a Questão (Ref.: 201408864450) Pontos: 0,0  / 0,1
Quanto a remuneração e os benefícios sociais na gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
  Salário nominal representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de
dinheiro e, o salário real, representa o volume de dinheiro fxado em contrato individual pelo cargo
ocupado.
Salário direto é aquele decorrente de cláusulas da convenção coletiva de trabalho e do plano de
serviços e benefícios sociais, oferecido pela organização.
Os benefícios sociais, quanto à sua natureza, se classifcam em legais ou espontâneos.
A remuneração variável é determinada pela função e ajustada ao mercado, o pagamento é proporcional
ao período de tempo dedicado ao trabalho e está dissociada do desempenho ou do resultado de
produção.
  Os benefícios sociais, quanto aos seus objetivos, se classificam em assistenciais, recreativos e
supletivos.
  4a Questão (Ref.: 201408853804) Pontos: 0,0  / 0,1
Competência compreende o conhecimento (Saber), as habilidades (saber fazer) e as atitudes (querer fazer).
Com base dessa afirmativa, marque a ÚNICA alternativa FALSA:
  Ter conhecimento suficiente para saber desenvolver­se e propiciar o desenvolvimento dos outros.
  Ser responsável e ético, assumindo os riscos e as consequências de suas ações.
  Saber como lidar com os conflitos em grupo, buscando minimizar os impactos negativos.
  Ser uma pessoa bem comprometida no ambiente de trabalho, buscando alcançar os objetivos
estabelecidos.
2017­6­3 INDEX BDQ: Alunos
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  Conhecer e entender apenas as suas atribuições, não interessando identificar oportunidades de
melhoria.
  5a Questão (Ref.: 201408863444) Pontos: 0,1  / 0,1
Os programas de incentivo nas empresas tem como finalidade:
Obter ganhos da equipe;
Incentivar o empregado somente a aumentar seus lucros e responsabilidades;
  Incentivar o empregado a aumentar seu desempenho e seu grau de participação na empresa;
Criar uma disciplina de trabalho.
Objetivar ganhos de cunho social de remuneração;