SIMULADO DE ORGANIZACIONAL

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SIMULADO DE ORGANIZACIONAL 
Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto.
R: As pessoas como parceiros
Qual alternativa corresponde as etapas do diagnóstico organizacional?
Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o diagnóstico.
R: Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o diagnóstico.
Qual é a alternativa, que as ciências preocupadas com o comportamento, encontra para o equilíbrio do homem em suas relações humanas no mundo do trabalho?
R: Autoconhecimento
	Quando afirma-se sobre a evolução da produção ou trabalho que: produção realizada em casa, onde possuíam ferramentas, mas não possuíam a matéria-prima. A que sistema refere-se esta afirmativa:
		
R: Sistema doméstico
Toda empresa passa muito freqüentemente por mudanças, mas estas podem ser impactantes ou não. Depende da maneira como as mesmas são aplicadas. Assinale a alternativa que apresenta os 3 tipos comuns de mudanças em uma empresa.
R: Evolucionária, revolucionária e desenvolvimento sistemático
Sobre o que você entendeu acerca do Sistema de Treinamento e Desenvolvimento analise as alternativas abaixo e assinale aquela que contém um exemplo sobre o treinamento.
R: Lucas se inscreveu para participar do processo seletivo ao cargo de analista de sistemas.
 Antes que as decisões quanto ao processo de seleção possam ser tomadas, a organização precisa ter um conhecimento atualizado do cargo a ser preenchido. O procedimento que lista as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, a capacitação, o conhecimento e a experiência necessários para exercê-lo é chamado:
R: análise do cargo
A Psicologia Organizacional, por meio dos estudiosos nesta área, utiliza-se de duas ferramentas para investigar o comportamento do funcionário no trabalho. Uma delas busca levantar os problemas emocionais, afetivos e psicológicos que tem afetado seu rendimento no ambiente de trabalho. Pode-se dizer que esta ferramenta é:
R: Entrevistas, provas de conhecimentos e capacidades, testes de aptidão e técnicas de simulação
	Aquele susbsistema de Recursos Humanos que oferece aprendizagem não somente para o cargo presente, mas para atividades do ramo ao longo de toda a vida, mas que não demanda tanto tempo para aprender, como por exemplo, aprender a manusear o Power Point, é considerado como:
		
R: Desenvolvimento
Marque a alternativa correta no que se refere ao teste comumente utilizado no Brasil para seleção de pessoas que tem como fundamento o modelo dos cinco grandes fatores de personalidade:
R: BFP (Bateria Fatorial de Personalidade)
Marque a alternativa correta no que se refere ao teste comumente utilizado no Brasil para seleção de pessoas que tem como fundamento o modelo dos cinco grandes fatores de personalidade:
R: Políticas de punição.
Dentre as possíveis formas de se realizar a Avaliação de Desempenho e Potencial, a que opta por fazer uma avaliação onde apenas o chefe avalia o subordinado é denominada de:
R: 90º
Dentre os fatores de prevenção ou redução de acidentes e lesões no ambiente de trabalho também se mostra o papel do ser humano. Nas mãos de um motorista inseguro, mesmo o melhor dos carros pode se envolver em um acidente. Ao ensinar ao empregado somente o que não fazer, e não quais comportamentos propiciam segurança está se adotando o fator:
R: Treinamento
	O processo de estabelecimento do preço ou do valor do cargo, geralmente feito em termos de valor monetário é chamado de:
	
R: avaliação de cargos
Fábio foi contratado para ocupar o cargo de supervisor de caixas, devido seu perfil possuir as características exigidas a função, mas Fábio não tem nenhum conhecimento sobre os procedimentos e normas da organização sobre esta função. Para isto então foi preciso ensina-lo durante um tempo sobre suas obrigações. Pode-se dizer que foi utilizado qual método de pesquisa da Psicologia Organizacional com o Fábio.
R: Treinamento e Desenvolvimento
Uma das primeiras considerações que influem na decisão sobre seleção, a comparação entre o número de candidatos e o número de vagas existentes chamamos:
R: quociente de seleção
	A fase fabril, conhecida como da modernidade, sobre a evolução da produção/trabalho, buscava:
		
R:Produzir cim total dependência sob uma alta supervisão e controle dos resultados
O modelo de decisão que possibilita que o candidato compense um escore baixo utilizando-se alguns métodos de seleção para prever o desempenho no trabalho é chamado:
R: Modelo de regressão múltipla
	Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto.
		
	R: As pessoas como parceiros
Uma das diversas forças que interferem para que o conflito ocorra no espaço organizacional diz respeito a falta de estabilidade nos relacionamentos interpessoais, a falta de solidariedade e parceria para com os outros. Marque a alternativa que apresenta corretamente o nome desta força.
R:Força do companheirismo
Quando afirma-se sobre a evolução da produção ou trabalho que: produção realizada em casa, onde possuíam ferramentas, mas não possuíam a matéria-prima. A que sistema refere-se esta afirmativa:
R:Sistema doméstico
A Psicologia Industrial desenvolveu 3 principais técnicas nos estudos com os trabalhadores. A técnica__________visava medir os resultados apresentados em forma de gráficos, com o objetivo de ter um resultado mais preciso acerca desses funcionários. Marque a alternativa que preenche a lacuna.
R:Representação de papéis
Qual destes itens NÃO faz parte dos subsistemas de RH?
R:Promoção.
São vantagens da entrevista na Análise do Trabalho?	
R:Valoriza o trabalhador / Esclarece dúvidas.
	O meio pelo qual as organizações podem fazer entrevistas mais acuradas é garantir que os julgamentos feitos a partir de entrevistas sejam amplamente baseados em características relevantes ao cargo, em vez de características ou erros pessoais irrelevantes. Um dos erros onde o entrevistador atribui maior o peso às informações negativas sobre o candidato do que às informações positivas chamamos de:
		
R:erros de informação negativa
	O comportamento passado é um bom meio de se prever o comportamento futuro. Os tipos de formulários que são parecidos com os formulários de inscrição comuns. São apresentados em formato de múltipla escolha e a utilização de perguntas que podem não parecer claramente relacionadas com o cargo ou que envolvem dados que parecem discriminatórios, tais como idade, chamamos de:
		
R:formulários de dados biográficos
Recrutar é o processo de divulgar a vaga em aberto para captar o maior número de candidatos possíveis para concorrer ao cargo e assim alcançar a pessoa mais competente para ocupa-lo. Aquele tipo de recrutamento que divulga as vagas em canais de comunicação, tais como jornais, revistas e sites da empresa, pode ser chamado como:
R:Externo
Um conjunto de situações-problema que representam o cargo e o trabalho em seus diferentes aspectos forma a:
R:Prova situacional.
	Uma organização, ao decidir contratar um profissional, inicia o processo solicitando aos seus colaboradores que indiquem conhecidos dentro do perfil. Como esse processo não surtiu efeito, a empresa opta por divulgar a vaga para seus próprios funcionários através de email e quadro de aviso. Nesse caso a empresa usou, respectivamente, os recrutamentos:
	
R:Externo / Interno.
Dentre os fatores de prevenção ou redução de acidentes e lesões no ambiente de trabalho também se mostra o papel do ser humano. Nas mãos de um motorista inseguro, mesmo o melhor dos carros pode se envolver em um acidente. Ao Fazer com que os empregados sigam os procedimentos seguros está seadotando o fator:
R:O cliente (setor solicitante) pode participar.
	Dentre os fatores de prevenção ou redução de acidentes e lesões no ambiente de trabalho também se mostra o papel do ser humano. Nas mãos de um motorista inseguro, mesmo o melhor dos carros pode se envolver em um acidente. Ao Fazer com que os empregados sigam os procedimentos seguros está se adotando o fator:
		
R:Programas de Segurança
O meio pelo qual as organizações podem fazer entrevistas mais acuradas é garantir que os julgamentos feitos a partir de entrevistas sejam amplamente baseados em características relevantes ao cargo, em vez de características ou erros pessoais irrelevantes. Um dos erros onde o entrevistador classifica o candidato atual com base em uma comparação com os candidatos precedentes chamamos de:
R:erros de contraste
Assinale a alternativa que apresenta a justificativa de se fazer a análise do cargo antes da avaliação de desempenho:
R:É preciso analisar as necessidades do cargo e pessoais para desenvolver as atividades ou as tarefas e assim cobrar o bom desempenho.
Entre os fatores que contribuem para o estresse no local de trabalho estão uma ampla variedade de comportamentos, tais como as indesejáveis investidas sexuais, solicitação de favores sexuais e outras condutas verbais e físicas de natureza sexual. Dentre os tipos de Assédio Sexual o comportamento de um professor que faz pouco das alunas insinuando que as mulheres não conseguem se concentrar havendo alunos homens na sala de aula é conhecido como:
R:Molestamento de Gênero
O treinamento no local tem algumas vantagens, inclusive o realismo, a transferência de treinamento e menor tempo de trabalho perdido. O método de treinamento que se estendo por vários anos e geralmente inclui trabalho supervisionado no próprio local além de instrução em sala de aula é chamado:
R:treinamento em aprendizagem
O objetivo de uma boa entrevista viando a um emprego é obter informações sobre o candidato relevantes para o cargo e reduzir tanto quanto possível os fatores tendenciosos. Considere as afirmativas abaixo quanto aos principais fatores do candidato que podem influir no resultado de uma entrevista.
I- a capacidade de comunicação oral
II- a aparência física em seus aspectos positivos e negativos.
III- o senso de humor.
 
Estão Corretas as afirmativas
R:apenas I e II
O comportamento passado é um bom meio de se prever o comportamento futuro. Considere as afirmativas abaixo quanto ao o uso de referências e dos antecedentes na seleção de pessoal.
 
I. a utilização da verificação das referências pré-emprego reduz a rotatividade no trabalho dependendo do cargo e do ramo de negócios.
 
II. a utilização dos antecedentes evita a contratação de alguém que pode deixar a empresa em uma situação legal perigosa.
 
III. se uma empresa contratar descuidadamente um empregado que venha a causar algum dano a um cliente, a outro empregado ou a um visitante, esse fato constitui a base para um processo de contratação negligente contra a empresa.
 
Estão Corretas as afirmativas
R:I, II e III
Um profissional que já trabalha há algum tempo em uma empresa, preferiu pedir demissão, após a saída de seu chefe imediato, ao não ser recrutado a participar do processo seletivo à vaga que ficou em aberto. Todo o processo foi conduzido com candidatos externos à organização. Podemos afirmar que: I) A empresa priorizou o processo de recrutamento externo, o que denota uma desvantagem ao monopolizar as vagas e oportunidades podendo frustrar seu pessoal interno. II) A empresa priorizou o processo de recrutamento externo, o que denota uma desvantagem ao procurar trazer sangue novo para a organização. III) A empresa priorizou o processo de recrutamento externo, o que denota uma desvantagem ao priorizar os investimentos promovidos por outras empresas. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
R:I, apenas.
O método que envolve atividades dentro da empresa, tais como anúncio de cargos vagos no quadro de avisos da empresa e avisos verbais aos empregados sobre a vacância de cargos é conhecido como:
R:recrutamento interno
Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto.
R: As pessoas como parceiros
Qual alternativa corresponde as etapas do diagnóstico organizacional?
Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o diagnóstico.
R: Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o diagnóstico.
Qual é a alternativa, que as ciências preocupadas com o comportamento, encontra para o equilíbrio do homem em suas relações humanas no mundo do trabalho?
R: Autoconhecimento
	Quando afirma-se sobre a evolução da produção ou trabalho que: produção realizada em casa, onde possuíam ferramentas, mas não possuíam a matéria-prima. A que sistema refere-se esta afirmativa:
		
R: Sistema doméstico
Toda empresa passa muito freqüentemente por mudanças, mas estas podem ser impactantes ou não. Depende da maneira como as mesmas são aplicadas. Assinale a alternativa que apresenta os 3 tipos comuns de mudanças em uma empresa.
R: Evolucionária, revolucionária e desenvolvimento sistemático
Sobre o que você entendeu acerca do Sistema de Treinamento e Desenvolvimento analise as alternativas abaixo e assinale aquela que contém um exemplo sobre o treinamento.
R: Lucas se inscreveu para participar do processo seletivo ao cargo de analista de sistemas.
 Antes que as decisões quanto ao processo de seleção possam ser tomadas, a organização precisa ter um conhecimento atualizado do cargo a ser preenchido. O procedimento que lista as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, a capacitação, o conhecimento e a experiência necessários para exercê-lo é chamado:
R: análise do cargo
A Psicologia Organizacional, por meio dos estudiosos nesta área, utiliza-se de duas ferramentas para investigar o comportamento do funcionário no trabalho. Uma delas busca levantar os problemas emocionais, afetivos e psicológicos que tem afetado seu rendimento no ambiente de trabalho. Pode-se dizer que esta ferramenta é:
R: Entrevistas, provas de conhecimentos e capacidades, testes de aptidão e técnicas de simulação
	Aquele susbsistema de Recursos Humanos que oferece aprendizagem não somente para o cargo presente, mas para atividades do ramo ao longo de toda a vida, mas que não demanda tanto tempo para aprender, como por exemplo, aprender a manusear o Power Point, é considerado como:
		
R: Desenvolvimento
Marque a alternativa correta no que se refere ao teste comumente utilizado no Brasil para seleção de pessoas que tem como fundamento o modelo dos cinco grandes fatores de personalidade:
R: BFP (Bateria Fatorial de Personalidade)
Marque a alternativa correta no que se refere ao teste comumente utilizado no Brasil para seleção de pessoas que tem como fundamento o modelo dos cinco grandes fatores de personalidade:
R: Políticas de punição.
Dentre as possíveis formas de se realizar a Avaliação de Desempenho e Potencial, a que opta por fazer uma avaliação onde apenas o chefe avalia o subordinado é denominada de:
R: 90º
Dentre os fatores de prevenção ou redução de acidentes e lesões no ambiente de trabalho também se mostra o papel do ser humano. Nas mãos de um motorista inseguro, mesmo o melhor dos carros pode se envolver em um acidente. Ao ensinar ao empregado somente o que não fazer, e não quais comportamentos propiciam segurança está se adotando o fator:
R: Treinamento
	O processo de estabelecimento do preço ou do valor do cargo, geralmente feito em termos de valor monetário é chamado de:
	
R: avaliação de cargos
Fábio foi contratado para ocupar o cargo de supervisor de caixas, devido seu perfil possuir as características exigidas a função, mas Fábio não tem nenhum conhecimento sobre os procedimentos e normas da organizaçãosobre esta função. Para isto então foi preciso ensina-lo durante um tempo sobre suas obrigações. Pode-se dizer que foi utilizado qual método de pesquisa da Psicologia Organizacional com o Fábio.
R: Treinamento e Desenvolvimento
Uma das primeiras considerações que influem na decisão sobre seleção, a comparação entre o número de candidatos e o número de vagas existentes chamamos:
R: quociente de seleção
	A fase fabril, conhecida como da modernidade, sobre a evolução da produção/trabalho, buscava:
		
R:Produzir cim total dependência sob uma alta supervisão e controle dos resultados
O modelo de decisão que possibilita que o candidato compense um escore baixo utilizando-se alguns métodos de seleção para prever o desempenho no trabalho é chamado:
R: Modelo de regressão múltipla
	Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto.
		
	R: As pessoas como parceiros