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2017621 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201407293303&p2=2059265&p3=GST0454&p4=102972&p5=AV&p6=08/06/2017&p10=71124599 1/1 Avaliação: GST0454_AV_201407293303 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201407293303 SUELLEN BARROS ALVES MACHADO Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9006/AF Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 08/06/2017 19:56:51 1a Questão (Ref.: 201408038728) Pontos: 0,5 / 1,0 Descrever as principais etapas na formulação de previsões de vendas. Resposta: O orçamento de vendas prever a receita esperada para o período, mas com isso, precisa levar em conta a situação externa e interna para que o objetivo possa ser alcançado. Levando em consideração o cenário econômico que a empresa está inserida, a capacidade da empresa alcançar essa previsão. Gabarito: Pesquisa (com levantamento histórico e metodológico) , planejamento, elaboração e controle a posteriori. 2a Questão (Ref.: 201407398854) Pontos: 1,0 / 1,0 "Não é o empregador que paga os salários ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância de um adequado tipo de orçamento. Qual? Resposta: O orçamento de produção. Gabarito: Orçamento de produção. 3a Questão (Ref.: 201407499467) Pontos: 1,0 / 1,0 Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a fixação de objetivos A fixação da missão da organização
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