Prova AV1 bases de gestão

Prévia do material em texto

ATENÇÃO!!!! TIREI 8 COM ESSAS RESPOSTAS. MAS COM OS 2 PONTOS DO SIMULADO EU FIQUEI COM 10. BOA SORTE 
	
	 1a Questão (Ref.: 202006244871)
	São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: 
		
	
	Os produtos acabados.
	
	O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. 
	
	A mão de obra utilizada. 
	
	Os produtos e serviços. 
	
	O impacto ambiental da produção.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202006244608)
	"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica."    Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
		
	
	À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
	
	Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
	
	À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
	
	Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
	
	À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202006244835)
	O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta: 
I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa.
II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório.
III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa.
IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
		
	
	Os itens I, II e III estão corretos.
	
	Os itens I e III estão corretos.
ATENÇÃO!!!! TIREI 8 COM ESSAS RESPOSTAS. MAS COM OS 2 PONTOS DO SIMULADO EU FIQUEI COM 10. BOA SORTE 
	
	Os itens I, II, III e IV estão corretos.
	
	Os itens I, II e IV estão corretos.
	
	Os itens II, III e IV estão corretos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202006244826)
	A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve permitir: 
I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados.
II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas.
III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Apenas o item II.
	
	Apenas o item I.
	
	Apenas o item III.
	
	Apenas os itens I e II.
	
	Os itens I, II e III.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202006244846)
	As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para:
 
I- Mediar os interesses entre colaboradores e organização;
II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; 
III- Consolidar os valores organizacionais.
É correto o que é afirmado em:
		
	
	III, apenas. 
	
	II e III, apenas. 
	
	I, apenas.   
	
	I, II e III. 
	
	I e II, apenas. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202006244850)
ATENÇÃO!!!! TIREI 8 COM ESSAS RESPOSTAS. MAS COM OS 2 PONTOS DO SIMULADO EU FIQUEI COM 10. BOA SORTE 
	É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área abrange decisões de: 
 
		
	
	Financiamento e controle.
	
	Investimento e recrutamento. 
	
	Investimento e financiamento. 
	
	Investimento e mobilização.
	
	Recrutamento e financiamento. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202006245087)
	Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?
		
	
	Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
	
	Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
	
	Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
	
	Aperfeiçoar os controles internos.
	
	Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202006245091)
	Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda., adota as seguintes práticas enquanto gestora:  
I- Incorpora objetivos sociais no processo de planejamento e desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados; 
II- Apresenta relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização; 
III- Mede os custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades privilegiadas. 
É correto o que se afirma em: 
		
	
	III. 
	
	I, II e III.
	
	I. 
	
	II. 
	
	I e II.
	
	
ATENÇÃO!!!! TIREI 8 COM ESSAS RESPOSTAS. MAS COM OS 2 PONTOS DO SIMULADO EU FIQUEI COM 10. BOA SORTE 
	 9a Questão (Ref.: 202006245107)
	(Prefeitura de Juiz de Fora‒ 2016) No que diz respeito à análise do desempenho econômico de um projeto de planta industrial, é correto afirmar que:
		
	
	Um menor ponto de equilíbrio (PE) está associado a um bom desempenho econômico da planta.
	
	A igualdade dos fluxos de caixa do empreendimento e do empreendedor é indicativo do desempenho econômico da planta.
	
	O demonstrativo do resultado do exercício (DRE) é apenas um quadro ilustrativo do desempenho econômico da planta, não contribuindo para a obtenção de outros parâmetros da avaliação econômica.
	
	A taxa interna de retorno (TIR) deve ser menor que a taxa de retorno do mercado financeiro, viabilizando o empreendimento.
	
	O ponto de equilíbrio (PE) deve ser o maior possível.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202006244271)
	Em relação aos gastos de uma empresa observe as seguintes afirmações:
I - Quando uma empresa compra uma patente de outra, a fim de desenvolver o seu produto, devemos considerar esse gasto como investimento.
II - Quando se obtém um empréstimo para realizar uma reforma do imóvel onde está localizada a empresa, devemos considerar esse gasto como um custo variável.
III - Quando uma empresa gasta um valor para comprar matérias-primas para produção, este gasto é um custo direto.
IV - Quando resultar na aquisição de um ativo, que a empresa pode utilizar para realizar o seu negócio, devemos considerar este gasto como um investimento.  
Com base nas afirmações feitas sobre gastos podemos concluir que:
		
	
	Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras
	
	Somente as afirmações II, III, IV são verdadeiras
	
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, II, e IV são verdadeiras