AV Gerenciamento de Projetos 2017

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Avaliação:  » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 0,5   Av. Parcial 2  Data: 05/06/2017 
	
	 1a Questão (Ref.: 201508828060)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De Acordo com o PMBOK, quais são as 10 áreas de conhecimento que devem ser contempladas em um projeto?
		
	
Resposta: Integração, escopo, qualidade, tempo, custos, riscos, aquisições, comunicação, partes interessadas, recursos humanos.
	
Gabarito: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Aquisição, Qualidade, Riscos, Comunicação, Stakeholders, Recursos Humanos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201508230338)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas pesquisas para detectar os problemas mais comuns no gerenciamento de projetos, aparece as falhas na comunicação. Como evitá-las?
		
	
Resposta: Realizando uma comunicação clara, objetiva, eficiente. Para informar é necessário saber o que irá enviar, para quem enviar, de que forma deverá ser informado e quando será entregue a informação. A informação deve ser entregue no momento certo, para a pessoa correta e com reação esperada.
	
Gabarito: Segundo boa parte das pesquisas realizadas, os problemas de comunicação estão entre as principais causas de fracasso em projetos. Isso se dá por vários motivos. Um deles é a clara sensação que todos nós temos de que somos absolutamente capazes de nos comunicar da melhor forma possível. E isso não é verdade. Como seres humanos, tendemos a ser subjetivos durante a comunicação - o que pode causar sérios problemas de interpretação. Um exemplo: em um projeto numa grande multinacional, uma tremenda confusão foi formada, pois em uma conversa informal um gerente disse ao seu diretor que o projeto iria atrasar "só um pouquinho". O problema é que, enquanto para o diretor ¿um pouquinho¿ era apenas alguns dias, para o gerente significava "apenas" algumas semanas. Em outras palavras, para garantir uma comunicação efetiva em projetos, o primeiro passo é identificar claramente quem são os atores envolvidos neles, suas necessidades de informação e como elas serão atendidas. Por fim, é preciso colocar nisso tudo uma pitada de objetividade e clareza, além de eliminar qualquer resquício de subjetividade ou juízo de valor. Dessa forma, boa parte dos problemas de comunicação certamente será eliminada.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508310997)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem três métodos de análise de viabilidade econômica de um projeto. Relacione as colunas corretamente e assinale a resposta correta.
(a) Payback
(b) Valor Presente
(c) Taxa Interna de Retorno
(1) Demonstra em quanto tempo a empresa terá o retorno do investimento.
(2) Calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores no momento da implantação do projeto.
(3) Transporta todas as receitas e custos para data zero. Este transporte é feito baseado na taxa mínima de atratividade.
		
	
	(a-3) (b-1) (c-2) (
	
	(a-1) (b-2) (c-3)
	
	a -3) (b-3) (c-1)
	
	a-2) (b-1) (c-2)
	 
	(a-1) (b-3) (c-2)
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201508776650)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
		
	
	planejamento de projeto
	
	encerramento de projeto
	
	iniciação do projeto
	 
	monitoramento e controle do projeto
	
	execução do projeto
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508774416)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual o significado de EAP?
		
	 
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Especificação de Avaliação do Projeto
	
	Estudo Analítico de Processos
	
	Estrutura Analítica do Produto
	
	Estudo e Análise de Projeto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201508213557)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é meta de um projeto?
		
	
	início do projeto
	
	declaração da missão
	
	conclusão do projeto
	 
	declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
	
	o meio de um projeto
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201508891804)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		
	
	Método do caminho crítico
	
	Estimativa Pareto
	
	Estimativa paramétrica
	 
	Estimativa PERT
	
	Simulação de estimativa
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201508328935)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	 
	Definições dos tipos de contratos do projeto
	
	Padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	Métricas de desempenho freqüência de defeitos
	
	Critérios para avaliar as entregas
	
	Técnicas a serem utilizadas específicCAMENTE Técnicas a serem utilizadas especificamente para o produto
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201508911800)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Fariam parte do plano de gerenciamento das comunicações de um projeto de curso de verão, informações tais como: I - Ausencia de um aluno .... II - Certificado de participação .... III - Convocação para o curso..... IV - Cursos correlatos................................ São consideradas corretas as afirmativas:
		
	 
	II e III
	
	II e IV
	
	I e IV
	
	I e II
	
	I e III
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201508214960)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com relação ao risco de projeto é certo afirmar que antes de se envolverem em um projeto, proprietários, patrocinadores e potenciais financiadores desejarão:
I. Certificar-se da viabilidade do projeto.
II. Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado.
III. Implementar o projeto sem consultar prévia.
IV. Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar-se de sua administrabilidade.
		
	 
	apenas I, II e IV estão corretas
	
	apenas II e III estão corretas
	
	apenas III está correta
	
	apenas I e II estão corretas
	
	apenas I, II, III e IV estão corretas