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Prof. Ricardo Baudel ricardo.baudel@gmail.com Sistemas Computacionais Sistemas de Informação Especiais • Além dos sistemas anteriormente abordados, trataremos também dos : • Sistemas de Apoio à decisão • Sistemas especialistas SAD - Sistemas de Apoio à Decisão SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Sistemas Computacionais • Auxiliam a tomada de decisão dentro das empresas. • Exemplo : • Determinação do local mais adequado para a localização de uma nova loja • Escolher qual o pacote publicitário mais adequado, diante de propostas diversas • Aplicáveis a problemas que nem sempre possuem soluções simples, prontas ou rotineiras SAD - Sistemas de Apoio à Decisão • O objetivo dos SAD é o apoio ao administrador, gerente ou gestor nas atividades de tomada de decisão • Ele APÓIA, não substitui o decisor • O decisor pode, se quiser, ignorar a sugestão do sistema. SAD - Sistemas de Apoio à Decisão • Exemplo de problema que pode ser apoiado por um SAD : • O gerente de uma loja percebeu que há um aumento na venda de cerveja nas terças e quartas-feiras, por causa do futebol. Ele fica na dúvida se deve manter a promoção de salgados nesse dia ou suspender essa promoção, já que quem compra cerveja também costuma comprar salgados. Suspendendo a promoção, ele poderia lucrar mais. SAD - Sistemas de Apoio à Decisão • Nesse caso, a decisão depende de vários fatores • Se ele suspender a promoção visando os compradores de cerveja, pode perder clientes que não consomem álcool mas compram aquele salgado por causa do preço • Como decidir ? • O sistema pode APOIAR • O gerente terá que decidir, de qualquer jeito SAD - Sistemas de Apoio à Decisão • O sistema pode indicar que vale a pena manter a promoção • O gerente pode concordar ou discordar • Quanto melhor for o sistema, melhor pode ser a sugestão • Mesmo assim, fatores que estão fora do sistema podem afetar(ex : denúncia de adulteração nos alimentos) SAD - Sistemas de Apoio à Decisão • O sistema realiza cálculos e simulações • Ex : simula a manutenção da promoção e tenta prever as vendas • Analisando várias simulações, o gerente pode tomar uma decisão apoiado pelo sistema • É importante lembrar que essas são SIMULAÇÕES, não previsões perfeitas. • A responsabilidade da decisão é do gerente, e não do sistema. SAD - Sistemas de Apoio à Decisão SISTEMAS ESPECIALISTAS Sistemas Computacionais • Buscam solucionar problemas que normalmente são resolvidos por especialistas humanos • Usam dados e mecanismos de raciocínio baseados em regras predefinidas • Buscam gerar pareceres especializados ou sugerir uma decisão em uma área • Desenvolvidos a partir de entrevistas com especialistas SE - Sistemas Especialistas • Esse tipo de sistema busca se comportar como se fosse um especialista humano no assunto • É uma tecnologia oriunda da inteligência artificial • IA (Inteligência artificial) : simula a inteligência humana • Usa algoritmos inteligentes • Inicialmente : começou com jogos SE - Sistemas Especialistas • Avançou para a área de percepção (fala, visão) • Diagnósticos médicos • Análise química • Atualmente : descobertas científicas • Planejamento financeiro • Previsão do clima, etc • Não busca substituir o humano, mas tratar problemas definidos. SE - Sistemas Especialistas • Os Sistemas Especialistas são um subgrupo da IA. • Os SE tentam apoiar ou mesmo substituir humanos em algumas tarefas, principalmente as rotineiras • Composto de : • Base de conhecimento • Base de regras • Motor de inferência SE - Sistemas Especialistas • Base de conhecimento : • São todas as informações e dados sobre um dado assunto(domínio) • Regras : • São regras ou relações para tomar decisões: • Ex : se o cliente está no SPC, não concede empréstimo SE - Sistemas Especialistas • Motor de inferência : usa a base de conhecimento e as regras para fornecer : • Pareceres • Conclusões • Sugestões • Tenta fazer isso da mesma forma que um especialista humano faria. • Não substituem as pessoas. SE - Sistemas Especialistas VÍDEO SOBRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL SE - Sistemas Especialistas FINAL DA PARTE 3 SE - Sistemas Especialistas Slide 1 Slide 2 Slide 3 Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide 7 Slide 8 Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12 Slide 13 Slide 14 Slide 15 Slide 16 Slide 17 Slide 18 Slide 19
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