AV 2017 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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2017­6­22 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107882280&p1=201701124912&p2=3830428&p3=GST0580&p4=102973&p5=AV&p6=14/06/2017&p10=72729018 1/3
 
 
Avaliação: GST0580_AV_201701124912 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201701124912 ­ ANDRE LUIZ BORGES GONCALVES DE SOUZA SEIXAS
Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9012/AA
Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 14/06/2017 21:03:22
 
  1a Questão (Ref.: 201701378799) Pontos: 1,0  / 1,0
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os
rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO,
podemos afirmar que:
A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos
colaboradores da empresa.
A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como sua relação com seus
fundadores e colaboradores.
  A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a
ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto
mais as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu
portfolio de negócios.
 
  2a Questão (Ref.: 201701366338) Pontos: 1,0  / 1,0
A primeira função administrativa da empresa, responsável pela determinação dos objetivos e detalhar os planos
necessários para atingi­los de forma eficiente e eficaz é:
  Planejamento
Comando
Organização
Controle
Direção
 
  3a Questão (Ref.: 201701373271) Pontos: 1,0  / 1,0
Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a
serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados:
políticas
orçamentos
regulamentos
programas
  procedimentos
 
  4a Questão (Ref.: 201701719903) Pontos: 0,0  / 1,0
Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir?
2017­6­22 BDQ Prova
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Como as decisões são tomadas.
A estrutura da organização informal.
  Como a organização irá interagir com o ambiente externo
Onde a organização está localizada.
  O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência.
 
  5a Questão (Ref.: 201701375295) Pontos: 1,0  / 1,0
De todas as funções do administrador, diversos autores consideram a direção como a mais complexa, isso se
deve ao fato dela lidar diretamente com pessoas. Como atribuições da direção temos:
Comunicar; liderar; controlar.
  Comunicar; liderar; motivar.
Controlar; liderar; prover.
Organizar; liderar; comunicar.
Organizar; comunicar; motivar.
 
  6a Questão (Ref.: 201701379629) Pontos: 0,0  / 1,0
O controle no nível intermediário, também é denominado de controle?
  FINANCEIRO
ESTRATÉGICO
  TÁTICO
OPERACIONAL
FUNCIONAL
 
  7a Questão (Ref.: 201701798346) Pontos: 0,0  / 1,0
A Área de Operações é uma das principais áreas da organização. Das opções apresentadas, assinale a que NÃO
corresponde a uma das atividades desmpenhadas por essa área.
Organização do Trabalho
Planejamento da Produção
  Planejamento do Produto
  Remuneração e Compensação
Administração de Estoques
 
  8a Questão (Ref.: 201701708204) Pontos: 1,0  / 1,0
Recentemente, uma loja de roupa feminina foi notícia nos jornais pois resolveu trocar sua forma de atuação no
mercado. Reduziu suas atividades em lojas físicas e optou por uma estratégia que virou tendência no mercado.
Assinale a alternativa correspondente a este novo canal de distribuiçāo.
Vendedores, consultores ou representantes
Lojas próprias da organização;
Rede de franqueados;
  Venda on­line pelo site na web;
Varejistas
 
2017­6­22 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107882280&p1=201701124912&p2=3830428&p3=GST0580&p4=102973&p5=AV&p6=14/06/2017&p10=72729018 3/3
  9a Questão (Ref.: 201701838376) Pontos: 1,0  / 1,0
Feita a análise da estrutura de RH e previstas as necessidades futuras de pessoal, a qual dará a previsão de
entradas e saídas de pessoas, de acordo com as políticas para o período em questão. Assim, pela sua
importância, deve ser dedicada especial atenção à elaboração:
Da reestruturação estratégica
Do planejamento estratégico
Do organograma
Da departamentalização
  Do planejamento de recursos humanos
 
  10a Questão (Ref.: 201701376702) Pontos: 1,0  / 1,0
Em uma organização de grande porte geralmente inclui três departamentos subordinados ao administrador
financeiro. Esses departamentos são: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro.Com relação
estes departamentos podemos afirmar:
I­A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização.
Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da
administração de assuntos fiscais.
II­A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionam ao
capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores,
pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares.
III­O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de
financiamento, bem como analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o
equilíbrio financeiro do negócio e o alcance de suas metas.
Assinale a alternativa correta
Somente a afirmação III está correta
Somente a afirmação II está correta
As afirmações I e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta
  As afirmações I, IIe III estão corretas.
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.