AV1 Administração e gerência em enfermagem

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2017­5­29 Estácio
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Avaliação: SDE0040_AV1_201407052845 » ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201407052845 ­ CAMILA ANDRADE SCHMITT
Professor: MARIA CATARINA DA ROSA Turma: 9002/AA
Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 07/05/2017 09:36:54
  1a Questão (Ref.: 201407777123) Pontos: 1,0  / 1,0
Na Idade Média, a demanda por produtos tornou­se crescente e os artesãos começaram a:
  aprimorar e aumentar a sua produção.
diminuir a venda de produtos novos
aprimorar e diminuir a produção.
diminuir e automatizar a produção.
reduzir o número da produção.
  2a Questão (Ref.: 201407777284) Pontos: 1,0  / 1,0
Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
  Henri Fayol.
Herbert Simon.
Adam Smith.
Frederick Taylor.
Henry Ford.
  3a Questão (Ref.: 201407675182) Pontos: 1,0  / 1,0
A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios
recebeu qual nome?
  Organização Racional do Trabalho.
Organização tradicional do Trabalho.
Organização irracional do Trabalho.
Organização intencional do Trabalho.
Organização processual do Trabalho.
  4a Questão (Ref.: 201407673884) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos
operários?
Preocupou­se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
  Preocupou­se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do
estudo dos tempos e movimentos
Preocupou­se com as técnicas de racionalização
Preocupou­se com a racionalização do trabalho gerencial
2017­5­29 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=118507050&p1=201407052845&p2=2035212&p3=SDE0040&p4=102878&p5=AV1&p6=07/05/2017&p10=63816050 2/3
Preocupou­se com os investimento na área das técnicas
  5a Questão (Ref.: 201407676510) Pontos: 1,0  / 1,0
Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um
____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
Teorias, conhecimento, pratica
  Saberes, saber­fazer, prática
Processos de trabalho, saber­fazer, prática
Saberes, conhecimento, teorias
Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
  6a Questão (Ref.: 201407676512) Pontos: 1,0  / 1,0
Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e
para ser bem­sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste
emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que
procuram envolver toda a organização.
Praticidade
Permanente desejo de realização
  Tolerância às frustrações
Flexibilidade
capacidade de adiar as recompensas
  7a Questão (Ref.: 201407777171) Pontos: 1,0  / 1,0
A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como
benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
  desorganização das funções e responsabilidades.
medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
melhor identificação das tarefas necessárias.
informações, recursos, e feedback aos empregados.
condições motivadoras mais frequentes.
  8a Questão (Ref.: 201407676126) Pontos: 1,0  / 1,0
Como são caracterizadas as organizações?
  Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de
alcançar objetivos ou propósitos.
Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de
alcançar objetivos ou propósitos.
Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de
alcançar objetivos ou propósitos.
Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de
alcançar objetivos ou propósitos.
Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de
alcançar objetivos ou propósitos.
2017­5­29 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=118507050&p1=201407052845&p2=2035212&p3=SDE0040&p4=102878&p5=AV1&p6=07/05/2017&p10=63816050 3/3
  9a Questão (Ref.: 201407777223) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da
organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a:
procedimentos.
normas.
filosofia.
políticas.
  missão.
  10a Questão (Ref.: 201407777206) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos dizer que são algumas das fases do planejamento normativo tradicional:
I ­ Conhecimento do sistema como um todo
II­ Determinação dos objetivos: princípio da comunicação total, princípio da coerência
vertical, princípio da coerência horizontal
III ­ Estabelecimento de prioridades
Estão CORRETAS as opções:
 
II,III.
I, II.
  I,II,III.
III.
I,III.