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Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (374926)
Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Prova: 5428175
QUESTÃO:
1. Weber considerava que a burocracia não é um sistema social, mas um tipo da busca pelo poder. Para entender melhor esse sistema de poder, dividiu a sociedade em três tipos: a primeira sociedade é a tradicional, a segunda é carismática e, por fim, a terceira sociedade é a legal, racional ou burocrática. Neste sentido, disserte sobre os três tipos de sociedade propostos por Weber, apontando suas principais características e exemplificando-as.
RESPOSTA ESPERADA:
Carismática: autoridade de confiança e com credibilidade. Não é hereditário, nem racional e é bastante instável. Exemplos: Hitler, Getulio Vargas, Kennedy, Matarazzo e Ford.
Tradicional: patriarcal, herança de pai para filho. Não é racional, comportamento conservador. Exemplos: reis e imperadores.
Legal, racional ou burocrática: tem como base leis e normas estabelecidas e aceitas por todos do país ou empresa. Exemplo: presidentes em países democráticos e dirigentes de  empresas.
QUESTÃO:
2. As principais contribuições deixadas pela Teoria da Matemática são: uma significativa melhora na agilidade e qualidade com relação à tomada de decisões, bem como a melhora com relação ao conhecimento sobre a capacitação e habilidades profissionais dos indivíduos dentro da organização. Para que os gestores consigam aplicar as propostas apresentadas na Teoria da Matemática, sugere-se o uso da Pesquisa Operacional. Segundo Oliveira (2010), a pesquisa operacional trouxe para o processo decisório na gestão organizacional novas técnicas e/ou ferramentas, que passam a auxiliar seus gestores cada vez mais no desenvolvimento da visão sistêmica da organização. Neste sentido, disserte sobre pelo menos três dessas técnicas.
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
RESPOSTA ESPERADA:
- Análise do ponto de equilíbrio: estabelece uma relação de controle entre o nível de vendas e o mercado.
- Teoria dos jogos: técnica matemática que analisa ameaças e oportunidades com relação à concorrência.
- Programação linear: técnica matemática que gerencia situações onde existem limitações de recursos.
- Teoria de redes: relacionada às técnicas de planejamento e programação de redes onde é possível representar em gráficos, situações críticas que podem prejudicar todo o processo administrativo.
- Teoria das filas: tem como objetivo gerenciar demandas do processo que crescem aleatoriamente, gerando aglomeração.
- Análise estatística: análise de dados importantes na organização.
- Programação dinâmica: técnica para solucionar determinado problema que beneficiará a todos na organização.
- Just-in-time: técnica para diminuir desperdícios.
- Kanban: técnica que controla os processos de produção.