ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	Avaliação: NPG2205_AV_201704119456
	Aluno(a): LÚCIA REGINA MENDES VIANA
	Matríc.: 201704119456
	Data: 11/06/2017 16:56:28 (Não Finalizada)
	Nota: 1,6 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201704343572)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A estratégia genérica de Custos tem como premissas básicas:
		
	
	Linha de produto, necessidades dos clientes e tecnologia.
	
	Pesquisa de mercado, assistência técnica e investimentos em imagem.
	
	Pesquisa e desenvolvimento, assistência técnica e lucratividade
	
	Necessidades dos clientes, grupos de clientes e mercados
	 
	Eficiência, ampliação do volume e preço.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704827177)
	Pontos:  / 0,4
	A empresa está muito fraca internamente e incapaz de enfrentar as ameaças e desafios do ambiente externo. O ambiente e a empresa estão em situação inadequada, pois apresentam perspectivas sombrias, com altos índices de pontos fracos internos e ameaças externas. Nesse contexto, qual a estratégia que a empresa deve escolher?
		
	
	Sobrevivência
	
	Desenvolvimento
	
	Diferenciação
	
	Manutenção
	
	Crescimento
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704343582)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Para ilustrar estes conceitos de criação de valor, discutiremos a seguir o caso da GOL Transportes Aéreos, uma das mais novas companhias de transporte aéreo operando no mercado brasileiro. Por iniciativa do Grupo Áurea, maior grupo de transporte rodoviário brasileiro, a GOL Transportes Aéreos Limitada foi criada para a atuar no mercado regional de transportes aéreos como uma nova forma de operação. Qual foi a estratégia da Gol ?
		
	
	Diferenciação
	 
	Custos
	
	Manutenção
	
	Enfoque
	
	Desenvolvimento
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704343586)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A Natura, fundada em 1969, começou como uma pequena empresa na Vila Mariana, que produzia somente cosméticos destinados ao cuidado com a pele, e que eram comercializados em uma única loja localizada na Rua Oscar Freire, no bairro dos Jardins, em São Paulo. Nesses 37 anos, incluindo as linhas de produtos da empresa incluem itens de perfumaria, maquilagem, cuidados com a pele, shampoo e banho. A partir desta descrição qual foi a estratégia da empresa ?
		
	 
	Diferenciação
	
	Manutenção
	
	Custos
	
	Crescimento
	
	Enfoque
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704827178)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Uma empresa identifica no ambiente a predominância de ameaças. Entretanto, ainda possui alguns pontos fortes, acumulados ao longo do tempo, capazes de resistir às ameaças detectadas e desafios do ambiente externo. Nesse contexto, qual a estratégia recomendada?
		
	
	Expansão
	
	Desenvolvimento
	 
	Manutenção
	
	Sobrevivência
	
	Crescimento