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Introdução a Administração Aula 01: Teoria Administrativa -Teoria é uma representação abstrata do que se percebe como realidade; -Conjunto de a�rmações ou regras feitas para enquadrar alguma parte do mundo real. Conhecimentos descritivos: -Procuram explicar o que são as organizações; -Há muitas teorias que explicam de forma diferente as mesmas coisas; -Diferentes autores têm diferentes explicações. Conhecimentos prescritivos: -Procuram explicar como as organizações devem ser administradas; -Compreendem doutrinas ou �loso�as e técnicas, ou ferramentas, para administrar as organizações. “Nenhuma nova idéia surge do vácuo. Novas idéias emergem de um conjunto de condições em que as velhas idéias parecem não mais funcionarem” Formação do Conhecimento Administrativo O que é TGA? -Campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das Organizações; -Entender e explicar as organizações; -Entender e explicar o papel da administração e dos administradores; -identi�car e propor diretrizes e técnicas para administrar as organizações. Teoria Administrativa - Escola É uma linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque, escolheram o mesmo aspecto especí�co para analisar, ou adotaram o mesmo raciocínio. Teoria Geral da Administração Desenvolver a capacidade de pensar, de�nir soluções organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. Principais Componentes -Nas tarefas -Na Estrutura -Nas Pessoas -No Ambiente -Na tecnologia Administração – perspectiva histórica e in�uências -A Administração é o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos precursores, �lósofos, economistas, empresários que, no decorrer dos tempos, foram divulgando suas obras e teorias. -No Séc. XII a.c grande impérios, como o de Micenas (Grécia), de Esparta (Grécia) e o Egípcio, utilizam-se de funcionários, os escribas, responsáveis por decifrar as diversas comunicações entre os reinos, redigir acordos, controlar a contabilidade e transações comerciais. -Administração como habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e experiência (Sócrates) -Aristóteles (384 a.c – 322 a.c) – no livro Política distingue as três formas de administração pública: 1) Monarquia ou governo de um só, 2) Aristocracia ou governo de uma elite e 3) democracia ou governo do povo. -René Descartes – O Discurso do Método -Karl Marx e Engels (1848) – Crítica à alienação e divisão do trabalho -Igreja Católica – hierarquia de autoridade e objetivos comuns (valores). -Organização militar – unidade de comando, escala hierárquica, princípio da direção (liderança). -Economistas liberais – Adam Smith (A Riqueza das Nações, 1776): divisão do trabalho e na especialização das tarefas, livre concorrência (mão invisível governa o mercado). Princípios do Cartesianismo 1.Princípio da dúvida Sistemática – consiste em não aceitar como verdadeira coisa alguma enquanto não se souber com evidência aquilo que é verdadeiro. 2. Princípio da Análise (Decomposição) – consiste em dividir e decompor cada di�culdade ou problema. 3. Princípio da Síntese (Composição): objetivos e assuntos mais fáceis e simples de se conhecer, para os gradualmente mais difíceis. 4. Princípio da Enumeração ou da Veri�cação – consiste em fazer recontagens, veri�cações e revisões tão gerais que se �que seguro de nada haver omitido ou deixado à parte. Empresários Pioneiros -Surgimento de grandes corporações americanas (1820): as estradas de ferro. Fonte de �nanciamento: ações -General Eletric (1880); -Conseqüência do crescimento dessas corporações: custos operacionais altos Organizações antes da Revolução Industrial -Organizações: pequenas o�cinas, artesãos independentes, pequenas escolas, pro�ssionais liberais. -Força de trabalho quali�cada -Volume de produção baixo Revolução Industrial -Transferência da habilidade do artesão para a máquina -Substituição da força animal ou do músculo humano pela potência da máquina – permitindo maior produção e economia. -1ª fase (1780 a 1860) revolução do carvão e do ferro -2ª fase (1860 a 1914) revolução do aço e da eletricidade Administração no Brasil -Família Real (1808) – estruturação organizacional para o desenvolvimento do Brasil. -Era Vargas (1930) – criação do DASP (departamento de aministração do serviço público). Administração -Como pro�ssão, nasceu na área pública para expressar uma função subordinada aos conselhos e às assembléias ou ao poder político -Expressão mais “nobre” da administração tem origem no sec. Formação do conhecimento (Relatos da experiência; métodos de observação e análise) Conhecimento prescritivo; conhecimento descritivo Disseminação do conhecimento (Educação formal; livros, artigos, treinamento) Experiência prática de administradores e todos os tipos de organizações. Teoria Prática XVII – institucionalização do cargo de Ministro. O administrador era o executor das decisões emanadas dos órgãos políticos superiores. Administração – estudo sistemático -Medicina, engenharia, direito – há séculos eram objeto de investigações cientí�cas e estudos sistematizados -Primórdios da Administração – século XIX -Frederick Taylor – início do século XX – “pai da administração cientí�ca” Administração - ciência ou arte? -Conjunto sistematizado de conhecimento, baseado em certos princípios de aplicação generalizada. A obtenção acontece por meio da observação de um determinado fenômeno. -Arte “é conseguir um resultado desejado por meio da aplicação de habilidade. -Arte é apoiada no conhecimento de princípios desenvolvidos pela ciência. -A arte diz respeito ao alcance de resultados por meio da aplicação do conhecimento. Bibliogra�a -MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5 ed. São Paulo. Ed. Atlas. 2000 -MOTTA, Paulo Roberto. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro. Ed. Record. 1991 -CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Administração. Ed. Campus. Rio de Janeiro:1997. Introdução a Administração Aula 01: Teoria Administrativa -Teoria é uma representação abstrata do que se percebe como realidade; -Conjunto de a�rmações ou regras feitas para enquadrar alguma parte do mundo real. Conhecimentos descritivos: -Procuram explicar o que são as organizações; -Há muitas teorias que explicam de forma diferente as mesmas coisas; -Diferentes autores têm diferentes explicações. Conhecimentos prescritivos: -Procuram explicar como as organizações devem ser administradas; -Compreendem doutrinas ou �loso�as e técnicas, ou ferramentas, para administrar as organizações. “Nenhuma nova idéia surge do vácuo. Novas idéias emergem de um conjunto de condições em que as velhas idéias parecem não mais funcionarem” Formação do Conhecimento Administrativo O que é TGA? -Campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das Organizações; -Entender e explicar as organizações; -Entender e explicar o papel da administração e dos administradores; -identi�car e propor diretrizes e técnicas para administrar as organizações. Teoria Administrativa - Escola É uma linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque, escolheram o mesmo aspecto especí�co para analisar, ou adotaram o mesmo raciocínio. Teoria Geral da Administração Desenvolver a capacidade de pensar, de�nir soluções organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. Principais Componentes -Nas tarefas -Na Estrutura -Nas Pessoas -No Ambiente -Na tecnologia Administração – perspectiva histórica e in�uências -A Administração é o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos precursores, �lósofos, economistas, empresários que, no decorrer dos tempos, foram divulgando suas obras e teorias. -No Séc. XII a.c grande impérios, como o de Micenas(Grécia), de Esparta (Grécia) e o Egípcio, utilizam-se de funcionários, os escribas, responsáveis por decifrar as diversas comunicações entre os reinos, redigir acordos, controlar a contabilidade e transações comerciais. -Administração como habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e experiência (Sócrates) -Aristóteles (384 a.c – 322 a.c) – no livro Política distingue as três formas de administração pública: 1) Monarquia ou governo de um só, 2) Aristocracia ou governo de uma elite e 3) democracia ou governo do povo. -René Descartes – O Discurso do Método -Karl Marx e Engels (1848) – Crítica à alienação e divisão do trabalho -Igreja Católica – hierarquia de autoridade e objetivos comuns (valores). -Organização militar – unidade de comando, escala hierárquica, princípio da direção (liderança). -Economistas liberais – Adam Smith (A Riqueza das Nações, 1776): divisão do trabalho e na especialização das tarefas, livre concorrência (mão invisível governa o mercado). Princípios do Cartesianismo 1.Princípio da dúvida Sistemática – consiste em não aceitar como verdadeira coisa alguma enquanto não se souber com evidência aquilo que é verdadeiro. 2. Princípio da Análise (Decomposição) – consiste em dividir e decompor cada di�culdade ou problema. 3. Princípio da Síntese (Composição): objetivos e assuntos mais fáceis e simples de se conhecer, para os gradualmente mais difíceis. 4. Princípio da Enumeração ou da Veri�cação – consiste em fazer recontagens, veri�cações e revisões tão gerais que se �que seguro de nada haver omitido ou deixado à parte. Empresários Pioneiros -Surgimento de grandes corporações americanas (1820): as estradas de ferro. Fonte de �nanciamento: ações -General Eletric (1880); -Conseqüência do crescimento dessas corporações: custos operacionais altos Organizações antes da Revolução Industrial -Organizações: pequenas o�cinas, artesãos independentes, pequenas escolas, pro�ssionais liberais. -Força de trabalho quali�cada -Volume de produção baixo Revolução Industrial -Transferência da habilidade do artesão para a máquina -Substituição da força animal ou do músculo humano pela potência da máquina – permitindo maior produção e economia. -1ª fase (1780 a 1860) revolução do carvão e do ferro -2ª fase (1860 a 1914) revolução do aço e da eletricidade Administração no Brasil -Família Real (1808) – estruturação organizacional para o desenvolvimento do Brasil. -Era Vargas (1930) – criação do DASP (departamento de aministração do serviço público). Administração -Como pro�ssão, nasceu na área pública para expressar uma função subordinada aos conselhos e às assembléias ou ao poder político -Expressão mais “nobre” da administração tem origem no sec. XVII – institucionalização do cargo de Ministro. O administrador era o executor das decisões emanadas dos órgãos políticos superiores. Administração – estudo sistemático -Medicina, engenharia, direito – há séculos eram objeto de investigações cientí�cas e estudos sistematizados -Primórdios da Administração – século XIX -Frederick Taylor – início do século XX – “pai da administração cientí�ca” Administração - ciência ou arte? -Conjunto sistematizado de conhecimento, baseado em certos princípios de aplicação generalizada. A obtenção acontece por meio da observação de um determinado fenômeno. -Arte “é conseguir um resultado desejado por meio da aplicação de habilidade. -Arte é apoiada no conhecimento de princípios desenvolvidos pela ciência. -A arte diz respeito ao alcance de resultados por meio da aplicação do conhecimento. Bibliogra�a -MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5 ed. São Paulo. Ed. Atlas. 2000 -MOTTA, Paulo Roberto. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro. Ed. Record. 1991 -CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Administração. Ed. Campus. Rio de Janeiro:1997.
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