Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Pergunta 1 1 em 1 pontos A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação à sua função e suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso). ( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relações industriais. ( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda não substitui os departamentos de relações industriais. ( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais passam a ser gestores de pessoas. Resposta Selecionada: b. V F V Respostas: a. V F F b. V F V c. F V V d. F F F e. V V V Pergunta 2 1 em 1 pontos Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são diferentes, mas podem ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema assinale V (verdadeiro) e F (falso). ( ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais. ( ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de objetivos individuais. ( ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares e compatíveis. ( ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários. ( ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que não é compatível com qualidade nos produtos/serviços. Resposta Selecionada: b. V V V F F Respostas: a. V F F F F b. V V V F F c. V V V V F d. V F F F V e. F V F V F Pergunta 3 1 em 1 pontos As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais, contribuindo assim para a transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema assinale a letra correspondente. I. Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP. II. A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa. III. A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a época da Industrialização Clássica, quando o departamento de relações industriais passou a atuar. Resposta Selecionada: a. I e II estão corretos. Respostas: a. I e II estão corretos. b. III e II estão corretos. c. I é o único incorreto. d. I e III estão corretos. e. II é o único correto. Pergunta 4 1 em 1 pontos A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinérgicos e multiplicadores tanto para as organizações como para as pessoas que nela trabalham. Marque a afirmativa que não condiz com o processo da GP moderna. Resposta Selecionada: a. A avaliação de desempenho é o processo de monitorar o desempenho das pessoas. Respostas: a. A avaliação de desempenho é o processo de monitorar o desempenho das pessoas. b. Para se aplicar pessoas a modelagem de trabalho e a avaliação de desempenho estão em primeiro lugar, assim como a remuneração e incentivos. c. Higiene e segurança, qualidade de vida e relações com empregados e sindicatos contribuem no processo de manter pessoas. d. Agregar talentos é o processo de agregar pessoas. e. Desenvolver pessoas é muito mais que treinamento, é desenvolvimento, aprendizagem e gestão de conhecimento. Pergunta 5 1 em 1 pontos A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles: I. As pessoas como ativadores de recursos organizacionais. II. As pessoas como capital humano da organização. III. As pessoas como parceiras da organização. Resposta Selecionada: d. Todas estão corretas. Respostas: a. I é a única incorreta. b. II e II estão incorretas. c. I, II, III estão incorretas. d. Todas estão corretas. e. III é a única correta. Pergunta 6 1 em 1 pontos Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a realização de todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra correspondente. I. Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade exclusiva dos gerentes de linha. II. Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta do RH e do Gerente de linha. III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade exclusiva da GP. Resposta Selecionada: d. I e III estão incorretas. Respostas: a. II e III estão corretas. b. III é a única correta. c. I é a única incorreta. d. I e III estão incorretas. e. III é a única incorreta. Pergunta 7 1 em 1 pontos Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e organização. Assinale a alternativa que melhor define a solução ganha-ganha. Resposta Selecionada: c. Trata-se de uma solução que requer negociação, participação e sinergia de esforços. Respostas: a. Através da qualidade de vida é que se implantou esta solução. b. O principal objetivo desta solução é a lucratividade da empresa. c. Trata-se de uma solução que requer negociação, participação e sinergia de esforços. d. É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em resultado organizacional. e. É a solução que só uma parte ganha tudo. Pergunta 8 1 em 1 pontos Por muitos anos se pensou que o gargalo que trava o desenvolvimento das empresas fosse o capital. Era uma crença generalizada. O capital financeiro era indispensável para o sucesso empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho é que constitui o principal gargalo para as operações do negócio. Não existe nenhum projeto baseado em boas ideias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de caixa ou recursos financeiro. Existem indústrias que cresceram e cujo crescimento foi dificultado por não poder manter uma força de trabalho eficiente e entusiasmada. Faltou capital intelectual. O panorama do futuro está relacionado com talento, competências e capital intelectual. (Chiavenato, 2008). A partir dessa afirmação, podemos concluir que os objetivos da moderna GP, está incorreto na letra: Resposta Selecionada: a. Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o treinamento é uma atividade ultrapassada. Respostas: a. Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o treinamento é uma atividade ultrapassada. b. Proporcionar competitividade à organização. c. Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho. d. Administrar e impulsionar a mudança. e. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Pergunta 9 1 em 1 pontos Relacione as colunas e assinale a opção certa. 1- R&S A) Agregar Pessoas 2- T&D B) Aplicar Pessoas 3- Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas 4- Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas 5- Qualidade de Vida E) Manter Pessoas Resposta Selecionada: a. 1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E Respostas: a. 1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E b. 1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E c. 1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D d. 1-B/ 2-D/ 3-A/4-C/ 5-E e. 1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A Pergunta 10 1 em 1 pontos Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a letra correspondente com as afirmações a seguir. I. Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos e a coordenação interna com os demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório. II. Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as vantagens competitivas de uma organização para outra diminuíram. III. Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos que substitue os departamentos de relações industriais. Resposta Selecionada: d. II é a única incorreta. Respostas: a. II é a única correta. b. I é a única correta. c. III é a única correta. d. II é a única incorreta. e. I e II estão corretas. Domingo, 24 de Setembro de 2017 08h30min31s BRT
Compartilhar