Planejamento Estratégico para Organizações Públicas

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Questão 1
Planejamento estratégico é um processo administrativo contínuo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, diante dos cenários identificados e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 2
Planejamento estratégico é um projeto contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 3
Drucker (1977) e Oliveira (2007) conceituam o Planejamento Estratégico como um processo que está voltado para o futuro.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 4
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para disseminar interna e externamente os impactos que ela persegue, de que forma pretende atuar e como pretende ser reconhecida.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 5
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para identificar quais os pontos da sua organização necessitam ser fortalecidos para facilitar a entrega dos bens e serviços. Esses quesitos são denominados de Pontos Fortes.
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Verdadeiro
Falso
Questão 6
De forma muito simples a Missão é uma declaração sobre a razão de existência da organização, o que ela faz e deve continuar fazendo, como ela faz, por meio de quais valores, quem são os seus clientes e qual a finalidade de sua atuação.
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Verdadeiro
Falso
Questão 7
De posse das metas, dos objetivos estratégicos e dos respectivos fatores Críticos de Sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos, é preciso avaliar quais as iniciativas serão as mais adequadas. Como, por exemplo, a necessidade de tecnologia. Ela pode ser um dos Fatores Críticos de Sucesso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 8
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Medidas: por causa da Gestão Estratégica.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 9
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Gestão Estratégica por que propicia o acompanhamento do alcance das metas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 10
O Balanced Scorecard não representa uma Ferramenta de Comunicação, pois não se trata de estratégia sumarizada em um mapa estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um quadro de medidas (Scorecard) com os respectivos objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
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Verdadeiro
Falso
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Turma 2/2016 Planejamento Estratégico para Organizações Públicas
Página inicialMeus cursosplanejamento_estrategico | Turma 2/2016Módulo 1 - O Planejamento EstratégicoExercício Avaliativo 1
Iniciado em	terça, 15 ago 2017, 13:36
Estado	Finalizada
Concluída em	terça, 15 ago 2017, 13:46
Tempo empregado	10 minutos 7 segundos
Avaliar	8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Planejamento estratégico é um processo administrativo contínuo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, diante dos cenários identificados e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Escolha uma opção:
Verdadeiro Correto
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A assertiva é Verdadeira, pois contempla a essência do Planejamento.
Questão 2
Planejamento estratégico é um projeto contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
Escolha uma opção: Verdadeiro 
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A assertiva é Verdadeira, pois Drucker estabelece que "O planejamento estratégico é um processo contínuo, capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.”
Questão 3
Drucker (1977) e Oliveira (2007) conceituam o Planejamento Estratégico como um processo que está voltado para o futuro.
Escolha uma opção: Verdadeiro 
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A assertiva é Verdadeira, pois ambos os autores consideram o planejamento estratégico um processo que está voltado para o futuro.
Questão 4
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para disseminar interna e externamente os impactos que ela persegue, de que forma pretende atuar e como pretende ser reconhecida.
Escolha uma opção: Verdadeiro - Correto
Questão 5
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para identificar quais os pontos da sua organização necessitam ser fortalecidos para facilitar a entrega dos bens e serviços. Esses quesitos são denominados de Pontos Fortes.
Escolha uma opção: Falso Correto
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A assertiva é Falsa, pois os aspectos da organização que necessitam ser fortalecidos para a entrega de bens e serviços são os Pontos Fracos.
Questão 6
Incorreto (respondi falso)
De forma muito simples a Missão é uma declaração sobre a razão de existência da organização, o que ela faz e deve continuar fazendo, como ela faz, por meio de quais valores, quem são os seus clientes e qual a finalidade de sua atuação.
Escolha uma opção: Verdadeiro
Questão 7
Incorreto (respondi falso)
De posse das metas, dos objetivos estratégicos e dos respectivos fatores Críticos de Sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos, é preciso avaliar quais as iniciativas serão as mais adequadas. Como, por exemplo, a necessidade de tecnologia. Ela pode ser um dos Fatores Críticos de Sucesso.
Escolha uma opção: Verdadeiro
Questão 8
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Medidas: por causa da Gestão Estratégica.
Escolha uma opção: Falso - Correto
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A assertiva é Falsa. Ele representa um Sistema de Medidas por causa dos indicadores e das metas.
Questão 9
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Gestão Estratégica por que propicia o acompanhamento do alcance das metas.
Escolha uma opção: Verdadeiro Correto
Questão 10
O Balanced Scorecard não representa uma Ferramenta de Comunicação, pois não se trata de estratégia sumarizada em um mapa estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um quadro de medidas (Scorecard) com os respectivos objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
Escolha uma opção: Falso - Correto
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A assertiva é Falsa. Ele representa uma Ferramenta de Comunicação, pois se trata de uma estratégia sumarizada em um mapa estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um quadro de medidas (Scorecard) com os seguintes componentes: objetivos, indicadores, metas e iniciativas.