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CONTR. I.GESTÃO EST. DE CUSTOS E CAPITAL DE GIRO NPG1240_A1_201708253335_V1 Lupa � Vídeo� � PPT� � MP3� � Aluno: ANAMARIA CRISTINA DE ARAUJO MENDONÇA Matrícula: 201708253335 Disciplina: NPG1240 - CONT.I.GE.CUS.CA.GI. Período Acad.: 2017.3 EAD (POS) / EX � Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A associação de empresas que, de forma definitiva ou não, é constituída para explorar determinados negócios sem que cada organização participante perca sua identidade ou personalidade jurídica, é conhecida como: Centro de responsabilidade Holding Sociedade coligada Departamento Joint venture 2. A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que: É o processo de comunicação da informação econômica para propósitos de tomada de decisão tanto pela administração como aqueles que necessitam fiar-se nos relatórios externos. É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação. É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações. É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente. É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. 3. O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o: Subsistema organizacional Subsistema de gestão Subsistema institucional Subsistema de informação Subsistema físico 4. A controladoria surgiu das mudanças do ambiente em que atuam as empresas e um dos motivos de sua criação foi a melhor organização das entidades em busca de? Diminuição dos custos com funcionários Diferentes tipos de tributação Diferentes fontes de financiamento Aumento dos lucros Outras áreas de atuação 5. A controladoria entendida como órgão administrativo possui uma missão, função e princípios norteadores. Qual seria a sua principal missão? Continuidade da empresa pela otimização dos resultados Aumento contínuo dos lucros Divisão justa dos lucros Criação de empregos Distribuição de dividendos 6. A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria: Realizar a gestão financeira Estabelecer o plano estratégico Garantir a fidedignidade das informações Implementar campanhas publicitárias Treinar os empregados das áreas operacionais 7. O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas diretrizes e decisões estratégicas juntamente com os gestores das demais áreas da empresa. Dessa forma, podemos encontrar o planejamento estratégico e o operacional. Assim, quais das seguintes características referem-se ao planejamento estratégico: Define as políticas e objetivos operacionais da empresa Pode ocorrer tanto a curto quanto a médio e longo prazos É voltado para o desempenho da empresa Busca equilíbrio entre os subsistemas internos Tem como produto o orçamento empresarial 8. O grupamento humano que obedece a uma hierarquia e põe em ação meios intelectuais, físicos e financeiros, para extrair, transformar, transportar e distribuir riquezas ou produzir serviços, conforme os objetivos definidos por uma direção, refere-se a: Empresa Segmento Gestão econômica Sistema fechado Grupo de trabalho _1567874623.unknown _1567874631.unknown _1567874635.unknown _1567874637.unknown _1567874638.unknown _1567874636.unknown _1567874633.unknown _1567874634.unknown _1567874632.unknown _1567874627.unknown _1567874629.unknown _1567874630.unknown _1567874628.unknown _1567874625.unknown _1567874626.unknown _1567874624.unknown _1567874615.unknown _1567874619.unknown _1567874621.unknown _1567874622.unknown _1567874620.unknown _1567874617.unknown _1567874618.unknown _1567874616.unknown _1567874611.unknown _1567874613.unknown _1567874614.unknown _1567874612.unknown _1567874607.unknown _1567874609.unknown _1567874610.unknown _1567874608.unknown _1567874603.unknown _1567874605.unknown _1567874606.unknown _1567874604.unknown _1567874601.unknown _1567874602.unknown _1567874600.unknown _1567874599.unknown
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