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Exercício: GST0580_EX_A5_201701033097_V1 Matrícula: 201701033097 1a Questão (Ref.: 201701869714) Independente do ramo de negócios em que atue , no ambiente interno de uma microempresa prevalecem comunicações formais do tipo : Escritas. Traduzidas . Informacionais . Verbais . Normatizadas . 2a Questão (Ref.: 201701274298) De todas as funções do administrador, diversos autores consideram a direção como a mais complexa, isso se deve ao fato dela lidar diretamente com pessoas. Como atribuições da direção temos: Organizar; comunicar; motivar. Controlar; liderar; prover. Comunicar; liderar; controlar. Organizar; liderar; comunicar. Comunicar; liderar; motivar. 3a Questão (Ref.: 201701212367) Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de: Motivação. Organização. Liderança. Planejamento. Controle. 4a Questão (Ref.: 201701871661) "Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes são mais do que simplesmente grupos de pessoas." Sobre o bom desempenho das equipes, podemos complementar: Através da função organização, obtém-se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas, responsabilidade coletiva e solidária. Através da função controle, obtém-se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas, responsabilidade coletiva e solidária. Através da função marketing, obtém-se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas, responsabilidade coletiva e solidária. Através da função planejamento, obtém-se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas, responsabilidade coletiva e solidária. Através da função direção, obtém-se objetivos convergentes, sinergia entre as pessoas, responsabilidade coletiva e solidária. 5a Questão (Ref.: 201701606598) O processo de administração participativa tem sido uma prática cada vez mais presente nas organizações e por envolver os empregados nos processos decisórios das empresas percebe-se que esse desenvolve as competências dos empregados e diminui as resistências às decisões tomadas. Segundo esta afirmativa podemos dizer que a gestão participativa envolve : Participar aos liderados sobre as decisões tomadas. Participar a sociedade as decisões tomadas pela empresa. Participar aos demais setores sobre as divisões tomadas. Participar aos superiores sobre as decisões tomadas. Partilhar responsabilidade, autoridade e poder com os liderados. 6a Questão (Ref.: 201701817000) Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades: sociais; fisiológicas. de auto-realização; de estima; de segurança; 7a Questão (Ref.: 201701871656) Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos afirmar: O processo de comunicação pode ser influenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e comportamentais. O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e comportamentais. As comunicações devem ser informais e orais para influênciar o comportamento humano nas empresas. As comunicações devem ser formais e escritas para influênciar o comportamento humano nas empresas. O processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. 8a Questão (Ref.: 201701054950) Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação? Planejamento Direção Organização Controle Execução
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