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UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidiciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V INFRAESTRUTURA COMPLETA DE TI E REESTRUTURAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS UNIP - (Polos Mistos) 1º Semestre - 2016 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidiciplinar Cursos Superiores de Tecnologia UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidiciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V INFRAESTRUTURA COMPLETA DE TI E REESTRUTURAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS Nome: Catherine Martins Dourado RA: 1606187 Nome: Felipe Pereira Ferreira RA: 1517670 Nome: Francisco Maroedes Paiva de Oliveira RA: 1545789 Luciano Gomes de Brito RA: 1520831 Nome: Rodrigo Adolfi RA: 1549142 Nome: Higor Oliveira Romano RA: 1534205 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre - 1º Semestre - 2016 UNIP - (Polos Mistos) UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidiciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RESUMO Este trabalho propõe uma solução de modernização de infraestrutura, gerenciamento, segurança e reestruturação de recursos humanos da empresa PADARIA PÃO QUENTINHO utilizando-se de conceitos e metodologias abordadas nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Finanças em Projetos de TI e Economia. O objetivo principal é planejar e analisar a viabilidade de troca ou atualização dos equipamentos e estruturação da rede. Para isto, foram consideradas experiências de profissionais que atuam na área de tecnologia tendo como objetivo final a qualidade do serviço, a confiabilidade e principalmente os gastos gerados. Palavras Chaves: Gerenciamento, Segurança, Planejamento, Infraestrutura. ABSTRACT This paper proposes an infrastructure modernization solution , management, security and restructuring of human resources PADARIA PÃO QUENTINHO company using concepts and methodologies covered in the Infrastructure Management disciplines, Strategic Management of Human Resources, Finance in IT projects and Economy. The main objective is to plan and analyze the feasibility of replacement or upgrading of equipment and organization of the network. For this, professional experiences were considered working in the area of technology with the ultimate goal of quality of service, reliability and mainly generated expenses. ANSWER KEY: Management, Security, Planning, Infrastructure. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 6 2 – DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA ............................................................. 7 2.1 - Topologia de rede da matriz ............................................................................................... 7 2.2 – Melhorias na topologia de rede da matriz ..................................................................... 8 2.3 - Topologia de rede das filiais .............................................................................................. 9 2.4 – Melhorias na topologia de rede das filiais ................................................................... 10 2.5 – Interligação de WAN .......................................................................................................... 11 3 – REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE................................................................................ 13 3.1 – Beneficios ............................................................................................................................. 14 3.2 - Vale Refeição ou Alimentação ......................................................................................... 14 3.3 – Seguro Saúde ...................................................................................................................... 15 3.4 – Seguro Odontológico ........................................................................................................ 15 3.5 – Estrategia de Motivação ................................................................................................... 16 3.6 – Auxilio Certificação............................................................................................................ 16 3.7 – Bolsa de Estudos ............................................................................................................... 16 4 – ORÇAMENTOS ............................................................................................................. 17 4.1 - Orçamento de equipamentos da Matriz ........................................................................ 17 4.2 - Orçamento de equipamentos das filiais ....................................................................... 17 4.3 Os Terminais ........................................................................................................................... 18 4.4 Switches ................................................................................................................................... 19 4.5 - Roteador ................................................................................................................................ 20 4.6 - Roteador wireless ............................................................................................................... 21 4.7 - Fornecedor internet ............................................................................................................ 22 4.8 – Servidores ............................................................................................................................ 23 5 - SEGURANÇA ................................................................................................................ 26 5.1 – Antivírus ............................................................................................................................... 26 6 - GERENCIAMENTO DA REDE ....................................................................................... 27 6.1 - Ferramenta de Gerenciamento de rede ......................................................................... 27 7 – ATENDIMENTO DE CHAMADOS ................................................................................. 28 7.1 – Ferramenta de abertura de chamados .......................................................................... 28 7.2 – SLA´s de atendimento de chamados ............................................................................ 29 7.3 - Fluxo de atendimento de chamados .............................................................................. 29 CONCLUSÃO...................................................................................................................... 30 REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 31 6 1 - INTRODUÇÃO A empresa Pão Quentinho é uma grande rede de padarias fundada em 1970 e especializada em serviços de conveniência tendo como publico alvo as classes sociais A, B e C. Sua rede é considerada como umas das mais tradicionais e requisitadas do ramoem São Paulo tendo sua matriz localizada em Perdizes e suas filiais em Osasco, Cotia, Barueri e São Bernado do Campo. Atualmente a empresa tem dificuldade com sua estrutura de rede, sendo apontada como principal ofensor ao andamento dos processos organizacionais e problemas como gerenciamento, segurança, comunicação e gestão de pessoas. Tendo como seu publico alvo adultos e crianças, oferece serviços como restaurante, lanchonete e fast-food em pontos estratégicos de grande circulação e publico de classes sociais variadas. Este trabalho tem como objetivo sanar os problemas citados através da atualização de equipamentos, estruturação, documentação da rede e processos resultando em um melhor gerenciamento da mesma. 7 2 – DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA Figura 01 - Os cincos elementos onde a infraestrutura é dividida. Fonte: Adaptada de Laudon e Laudon (2011, p. 105). 2.1 - Topologia de rede da matriz Na matriz eles não dispõem de um servidor e nem de rede sem fio. No projeto de reestruturação da rede, iremos disponibilizar um servidor firewall, e pontos de acesso (AP´s) de rede visando às conexões de rede para dispositivos wi- fi (tablets, notebooks e celulares). Também utilizaremos cabeamento com a tecnologia CAT6. 8 Figura 02 – Topologia de rede da matriz Fonte: O próprio autor 2.2 – Melhorias na topologia de rede da matriz Para melhorarmos a infraestrutura, deveremos montar um servidor entre a matriz e as filiais com os equipamentos de arquitetura de última geração, software de ponta, rede de qualidade e segurança. 9 Teremos que adquirir também thin clients, impressoras, switches e roteadores wireless para a matriz e filiais. Figura 03 – Topologia de rede da matriz após aplicação de melhorias Fonte: O próprio autor 2.3 - Topologia de rede das filiais Um dos pontos críticos está nas estruturas da rede LAN de cada filial. Foram constatados problemas nos cabeamentos, conexões e equipamentos que se 10 encontram obsoletos, com suas tecnologias vulneráveis comprometendo a segurança e gerenciamento de todo o negocio. Figura 04 – Topologia de rede das filiais Fonte: O próprio autor 2.4 – Melhorias na topologia de rede das filiais Iniciando o projeto de rede das filiais iremos demonstrar a modernização da mesma a seguir. 11 Figura 05 – Topologia de rede das filiais após aplicação de melhorias Fonte: O próprio autor 2.5 – Interligação de WAN Especificação de interligação de WAN entre matriz e filiais Usaremos a VPN (Virtual Private Network, ou rede virtual privada), a mesma foi desenvolvida para conectar duas redes distantes, por meio da Internet ou outra tecnologia que permite que você compartilhe arquivos e utilize softwares de gerencia fazendo com que as redes fiquem interligadas como se fosse uma rede local. A VPN é uma alternativa segura para transmissão de dados via redes públicas ou privadas, já que ofertam recursos de autenticação e criptografia de níveis variados de segurança, podendo substituir os links dedicados de grandes distâncias. Implantaremos VPN em todas as filiais da empresa possibilitando 12 acessos entre si assim como na matriz da empresa PADARIA PÃO QUENTINHO e consequentemente o gerenciamento seguro através do acesso remoto quando necessário. Conforme levantamento, identificamos na estrutura de rede da empresa PADARIA PÃO QUENTINHO a seguinte topologia conforme figura abaixo: Figura 06 – Interligação entre as redes da matriz e filiais Fonte: O próprio autor Materiais usados no cabeamento estruturado e periféricos Tipo Descrição Cabo UTP ANSI/TIA-568-C.2 Categoria 6 e ISO/IEC-11801 Patch Panel Patch Panel Gigalan CAT.6/Classe E 24P - ANSI/TIA/EIA-568C.2 Conector macho RJ-45 Conector fêmea GIGALAN CAT.6 T568A/B - ANSI/TIA/EIA-568C.2 13 No desenho abaixo mostramos a ligação de todas as filiais interagindo uma com as outras e também com a matriz. Figura 07 - WAN Fonte: O próprio autor 3 – REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE A equipe de T.I hoje conta com três funcionários sendo um coordenador e dois funcionários de suporte, pensando em um plano de pleno atendimento de todas as filiais será necessário realizar o seguinte ajuste nos funcionário da are de T.I. 14 Quantidade Cargo Função/ Responsabilidades Salario 1 Coordenador de T.I Controle de chamados internos e externos Elaboração de Relatorios Gerências Administração de Horarios e alocação dos funcionarios externos Levantamento de Melhorias de Processo de Atendimento R$ 6.000,00 2 Analista de T.I Jr. Atendimento de Chamados 1º Nivel (Sistema e Rede) Remotamente Envio de Chamados para Equipe Externa R$ 2.000,00 2 Analistas de T.I Pleno Atendimento de chamados 2º Nivel (Sistemas e Rede) Atendimento Externos Treinamentos de Novas Funcionalidades Testes de novas funcionalidades de Sistema Manutenção de rede local de cada filial R$ 3.000,00 3.1 – Beneficios Levando em consideração o pacote de benefícios aplicado ao mercado de T.I e também realizando uma avaliação em relação a região de aonde esta alocada a matriz da empresa e as filias que os funcionários possivelmente estarão em atendimento externo a conclusão é os benefícios base são: 3.2 - Vale Refeição ou Alimentação O Profissional poderá escolher entre o vale alimentação e o vale refeição pois a empresa possui um espaço para alimentação dos funcionários, portanto fica a critério do funcionário a escolha do beneficio. Conforme analise efetuada da região a média de refeição nas regiões é de R$ 24,00, resolvemos adotar essa media para o beneficio dos funcionários totalizando o valor mensal para cada funcionário de R$ 528,00 seja ele Refeição ou Alimentação. Para fornecer o beneficio o melhor preço para concessão do beneficio foi da Sodexo. 15 3.3 – Seguro Saúde O plano de saúde é fundamental para profissionais da área e assim como realizado no caso do vale alimentação, foi realizada uma pesquisa de mercado e o melhor beneficio foi escolhido pela Allianz Saúde, para beneficio enfermaria com hospitais espalhados por SP e de ótima rede credenciada, o plano não contempla coparticipação e sendo assim, não tem desconto em consultas e nem exames. É somente pago o valor mensal de R$ 126,00 custeados pela empresa e os outros 50% custeados pelo funcionário com desconto em folha, abaixo se encontra o orçamento do beneficio. Empresa Valor Total - Mensal Bradesco Saude 430,00 Unimed 350,00 Allianz 252,00 3.4 – Seguro Odontológico Um benefício que também tem acompanhado o mercado é o beneficio odontológico, analisando o mercado e os orçamentos realizados, a melhor cobertura e também o beneficio a melhor opção ficou com a empresa Metlife, oferecendo todas as coberturas emergenciais e clinicas com um custo de 50% para empresa e outros 50% para o funcionário ficou 10,00 para ambas as partes. Sendo assim segue abaixo o pacote de benefícios oferecidos aos funcionários:16 Vale Refeição ou Alimentação Seguro Saúde Seguro Odontologico R$ 528,00 - Sodexo Beneficios R$ 126,00 - Plano Enfermaria Allianz 10,00 - Metlife R$ 528,00 - Sodexo Beneficios R$ 126,00 - Plano Enfermaria Allianz 10,00 - Metlife R$ 528,00 - Sodexo Beneficios R$ 126,00 - Plano Enfermaria Allianz 10,00 - Metlife 3.5 – Estrategia de Motivação Para motivação dos funcionários e também crescimento pessoal, a empresa irá oferecer um auxilio certificação, Bolsa de Estudos e também um plano de carrereira onde todo funcionário terá uma avaliação anual e segundo essa avaliação de desempenho o funcionário poderá ter uma promoção e consecutivamente um aumento de salário. 3.6 – Auxilio Certificação A empresa irá disponibilizar um auxilio para certificações de T.I que tenham ligação direta com as atividades exercidas pelo funcionário da empresa, com a condição que o mesmo tenha no mínimo um ano de permanência da empresa, a empresa irá custear a prova do mesmo em caso de aprovação na mesma. 3.7 – Bolsa de Estudos A empresa irá disponibilizar bolsa de estudos de 50% para cursos que tenham ligação direta com as atividades exercidas pelo funcionário da empresa e 17 de 20% para cursos que não tenham ligação com a mesma, com a condição que o mesmo tenha no mínimo 1 ano de permanência da empresa 4 – ORÇAMENTOS 4.1 - Orçamento de equipamentos da Matriz Figura 08 – Orçamento de equipamentos da Matriz DESCRIÇÃO QUANT VALOR UNIT TOTAL TERMINAIS THIN CLIENT 25 2.382,00 59.550,00 MONITORES 25 440,00 11.000,00 TECLADO E MOUSE 25 89,90 2.247,50 CABO DE REDE CAT6 1 325,00 325,00 IMPRESSORA LASER 5 799.00 3.995,00 IMPRESSORA MATRICIAL 2 800,00 1.600,00 SWITCHES 24 PORTAS 2 1.699,00 3.398,00 PATCH PANEL 24 PORTAS 2 325,00 650,00 SERVIDOR 1 4.999,00 4.999,00 NOBREAK 26 458,00 11.908,00 RACK SERVIDOR 1 880,00 880,00 ROTEADOR WIRELES 1 144 144,00 TOTAL GERAL 100.696,50 Fonte: O próprio autor 4.2 - Orçamento de equipamentos das filiais Figura 09 – Orçamento das Filiais 18 DESCRIÇÃO QUANT VALOR UNIT TOTAL TERMINAIS THIN CLIENT 100 2.382,00 238.200,00 MONITORES 100 440,00 44.000,00 TECLADO E MOUSE 100 89,90 8.990,00 CABO DE REDE CAT6 10 325,00 3.250,00 IMPRESSORA LASER 20 799.00 15.980,00 IMPRESSORA MATRICIAL 10 800,00 8.000,00 SWITCHES 24 PORTAS 10 1.699,00 16.990,00 PATCH PANEL 24 PORTAS 10 325,00 3.250,00 SERVIDOR 10 4.999,00 49.990,00 NOBREAK 110 458,00 50.380,00 RACK SERVIDOR 10 880,00 8.800,00 ROTEADOR WIRELESS 10 144,00 1.440,00 TOTAL GERAL 449.270,00 Fonte: O próprio autor 4.3 Os Terminais Nesse projeto tanto na matriz como nas filiais serão utilizados terminais Thin Client. Eles são baseados em cliente/servidor com poucos aplicativos instalados, ou nenhum, sendo utilizados como desktop e dependedo de um servidor central para fazer o processamento. Os thin client´s são bastante utilizados por reduzir o custo com informática de uma empresa, e alcançar o máximo de investimento. Ele é composto por uma placa com o processador acoplado, memória flash, fonte externa para facilitar na manutenção, gabinete pequeno, placa de rede, serial, paralela e entradas USB, e seu sistema vem na memória flash ou conhecido como boot PXE. Figura 10 - Thin Client 19 Fonte:http://www.thinclientbrasil.com/ Contribuições para que se utilize a tecnolgia Thin Client: Baixo custo Diminui a ociosidade Expansibilidade Aproveitamento de Espaço Sustentável Operacionabilidade 4.4 Switches O Switch que iremos utilizar é da série de switches HP 1920. Parte do portfólio HP OfficeConnect, foi projetada para organizações menores que lidam com aplicativos com alto consumo de largura de banda. Os switches são ideais para ambientes que exigem recursos avançados para controle granular e onde a flexibilidade com gerenciamento inteligente seja obrigatória para facilidade de configuração e gerenciamento da rede. Os switches oferecem configuração fixa de gerenciamento inteligente avançada, com base na série de switches HP 1910, os líderes de 20 preço/desempenho do mercado. Eles oferecem um novo modelo de 24 portas PoE+, suporte a IPv6 e tecnologia de silício avançada. Figura 11 - Switch HP 1920 Fonte:http://www8.hp.com/br/pt/products/networking-switches/product- detail.html?oid=6783404 Características Simplifica a implantação e gerenciamento de rede para empresas Mantém a empresa funcionando e segura IMC - Intelligent Management Center Interface de linha de comando limitada Navegador da Web Gerenciador SNMP IEEE 802.3 Ethernet mib 4.5 - Roteador A sigla CPE que significa Customer Premises Equipment e é um termo tecnico dado aos equipamentos de rede instalados na ponta do acesso do cliente, 21 esse serviço de telecomunicações é feito pela a operadora de telefonia. Sendo assim, quando uma operadora vende um serviço ela instala um modem ópitico, e cria uma interface de sua LAN, isso recebe o nome de CPE. O acesso á internet será feito diretamente pela operadora através das portas de IP da rede. O roteador é um equipamento que liga um computador na internet. Neste projeto utilizaremos roteadores Cisco modelo Catalyst 2950 SX - 24 Switch. Figura 12 – Roteador Cisco modelo Catalyst 2950 SX - 24 Switch. Fonte:http://www.cisco.com/en/US/products/hw/switches/ps628/products_data_she et09186a00801cfb71.html 4.6 - Roteador wireless A Empresa não tem rede sem fio, por isso iremos instalar na matriz e nas filiais roteadores sem fio. As vantagens são muitas em uma empresa que tem rede sem fio, pois diminui os cabos nas comunicações. Marca: D-Link Modelo: DIR 809 Especificações: Velocidade do wi-fi de 750Mbps, frequência dualband de 2,4 Ghz e 5Ghz, alcance de 200m, três antenas de 5dBi, wi-fi de 5ª Geração 802.11ac. 22 Figura 13 – Roteador Wireless Fonte:http://www.dlink.com.br/sites/default/files/product_image/dir- 809_a1_image_lfront.jpg 4.7 - Fornecedor internet O meio de transmissão mais confiável e moderno é meio de transmissão de fibra óptica. O acesso será feito através do acesso dedicado, por garantir que seja feito pela operadora que liga a parte física na operadora e vai até o usuário final. 23 Figura 14 – Acesso Ópitco Fonte: O Próprio autor 4.8 – Servidores Máquina Física Host: A matriz e cada filial terá um servidor físico com as características descritas logo abaixo: Marca do servidor: DELL Modelo: Poweredge T430 Especificações: Processador Intel® Xeon® E5 2620 v3 de 2.4 Ghz, 24 GB de memória RAM e 2 HDs de 2TB Hot Plug em Raid 1. Serviços: O servidor em questão será virtualizado com ferramenta Vmware Vsphere e o mesmo irá atender ás soluções de firewall, proxy, impressão, e-mail, e ferramenta de gerenciamento de rede. 24 Figura 15 – Servidor DELL T430 Fonte: http://www.dell.com.br Firewall e Proxy/Cache (será um servidor com as mesmas especificações na matriz e em cada filial) CPU Cores: 2 cores Memória: 6 GB HD: 200 GBS.O: GNU/Linux CentOS 5.6 Ferramentas: Firewall iptables 1.4.10 - integrado ao kernel Proxy Squid 2.6-Stable21 + squidGuard 1.3-2 + Lista negra versão 16/02/2015 DNS BIND 9.3.6 DHCP 3.0 Apache 2.2.3 25 E-Mail (será um servidor com as mesmas especificações na matriz e em cada filial) CPU Cores: 2 cores Memória: 4 GB HD: 1 TB S.O: GNU/Linux CentOS 5.6 Ferramenta de e-mail: Squirrelmail 1.4.22 S.O: GNU/Linux CentOS 5.6 Ferramentas: Nagios 4.0.8 Gerenciamento de Rede (será um servidor com as mesmas especificações na matriz e em cada filial) CPU Cores: 4 cores Memória: 6 GB HD: 500 GB S.O: GNU/Linux CentOS 5.6 Ferramentas: Nagios 4.0.8 Servidor de Impressão (será um servidor com as mesmas especificações na matriz e em cada filial) CPU Cores: 2 cores Memória: 4 GB HD: 300 GB S.O: Windows Server 2008 R2 Enterprise 26 Figura 16 – Desenho demonstrativo da virtualização em máquina física Fonte: O próprio autor 5 - SEGURANÇA A segurança será tratada de uma forma geral, sendo necessário adequar o espaço físico e lógico. Para isso a empresa PADARIA PÃO QUENTINHO deverá estabelecer junto com os gestores de cada departamento orientações com a finalidade de criar regras e que conseqüentemente sejam cumpridas, pois a segurança de uma rede começa na ação do próprio empregado da empresa. Uma política de segurança bem implantada é aquela que reflete os objetivos de negócios da empresa PADARIA PÃO QUENTINHO sendo indispensável ter o apoio da alta direção da empresa e criar nela uma consciência a respeito. Uma política de segurança se converte no primeiro passo para conseguir que a segurança seja um esforço comum. 5.1 – Antivírus Instalaremos em todas as máquinas a solução Kaspersky em sua última versão para mantermos um padrão de segurança dentro da empresa. 27 6 - GERENCIAMENTO DA REDE 6.1 - Ferramenta de Gerenciamento de rede Utilizaremos a ferramenta de gerenciamento de redes NAGIOS versão 4.0.8. O mesmo será acessado pela equipe responsável pelo suporte de rede da filial. Figura 17 – Ferramenta de gerenciamento de rede Nagios Fonte: https://www.nagios.org/ 28 7 – ATENDIMENTO DE CHAMADOS 7.1 – Ferramenta de abertura de chamados Utilizaremos a ferramenta de gerenciamento de chamados GLPI devidamente personalizada para atender á demanda do cliente e também teremos um sistema de abertura de chamados via telefone / ramal. O ramal utilizado para a abertura destes chamados será o 767 (sigla S.O.S) Figura 18 – Ferramenta de abertura de chamados (GLPI) Fonte: http://glpi-project.org/ 29 7.2 – SLA´s de atendimento de chamados Serão definidos SLA´s de atendimento baseando-se na criticidade do problema. Teremos três níveis de classificação de criticidade de chamados. São eles: Crítico (até 04 horas para resolução do problema) Médio (até 12 horas para resolução do problema) Baixa (até 24 horas para resolução do problema) 7.3 - Fluxo de atendimento de chamados 1º O usuário deverá abrir um chamado no sistema que cairá na fila de atendimento dos técnicos responsáveis por atendê-los. 2º Os técnicos verificarão qual é a criticidade do chamado e providenciarão o devido atendimento. 3º Após a resolução do problema o chamado é fechado. 30 CONCLUSÃO Este trabalho nos permitiu visualizar o desenvolvimento e a integração de conceitos aplicados dentro de uma organização, tais como Gerenciamento de Infraestrutura, incluindo soluções de hardware e software, Gestão Estratégica de RH, apresentando reestruturação na equipe e apontando papeis e responsabilidades, Finanças, Economia e Mercado apresentando os custos com as mudanças de infraestrutura de TI e reestruturação. O mesmo nos levou a elaborar um projeto, definindo e direcionando pontos estratégicos da empresa Pão Quentinho. Diante de um ambiente de mudanças constantes a consultoria é essencial, assumindo um papel determinante, atuando como ferramenta importante junto ao processo gerencial. Destacamos a importância na formulação da proposta para assim, obter melhores resultados, pois a empresa estará mais bem mais preparada fisicamente, direcionando seus esforços. Através disso a empresa pode definir a melhor maneira de aproveitamento dos recursos, planejando e decidindo ações para o futuro da empresa. Acredita-se que com a visão geral do ambiente em que atua, unindo técnicas da Tecnologia da Informação e os serviços oferecidos, pode-se prospectar o crescimento da padaria. Por fim, pode-se concluir que o trabalho proporcionou um aprendizado distinto, correspondendo aos conteúdos estudados e apresentados, servindo o projeto como a maior parte de conhecimento dos conceitos abordados. O aprendizado obtido serviu para aumentar o conhecimento e o desenvolvimento profissional e acadêmico. 31 REFERÊNCIAS GLPI (Ferramenta de abertura e gerenciamento de chamados): Disponível em <http://glpi- project.org/> NAGIOS (Ferramenta de gerenciamento de rede): Disponível em: <https://www.nagios.org/> KASPERSKY ANTIVÍRUS (Antivírus para desktopr e servidores): Disponível em: <http://brazil.kaspersky.com/?domain=kaspersky.com> VMWARE (Ferramenta de Virtualização de máquinas): Disponível em: <http://www.vmware.com/br> Práticas de Segurança para Administradores de Redes internet – Ano: 2003 Disponível em: <http://www.cert.br/docs/seg-adm-redes/seg-adm-redes.pdf> MENDES, Douglas Rocha. Redes de Computadores – Teoria e Prática. Ano: 2007. Disponível em: <http://novatec.com.br/livros/redescom/> FERREIRA, Silvio. Gerenciamento Avançado de Redes de Computadores – Universo dos Livros. Ano: 2014. Disponível em: <http://www.saraiva.com.br/gerenciamento-avancado-de-redes-de- computadores-4080053.html>
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