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CONTROLADORIA Avaiação Parcial: GST0545_SM_201604023376 V.1 Aluno(a): RODRIGO DA CUNHA AMARAL Matrícula: 201604023376 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 01/10/2017 10:22:47 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201604134151) Acerto: 1,0 / 1,0 Em todas as áreas, é de responsabilidade da controladoria a veracidade das informações, é devido a ela garantir os dados em exame que são importantes e imprescindíveis na continuidade da organização, fazendo o melhor uso dos recursos disponíveis, de acordo com os materiais coletados. Não significa que dará a solução perfeita, mas buscar o melhor caminho a seguir para decisão empresarial. Esta afirmativa está? Incompleta. Incorreta. Quase correta. Equivocada. Correta. 2a Questão (Ref.: 201604761611) Acerto: 1,0 / 1,0 O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são: Iniciativa, Resistência, Comunicação e Persuasão Iniciativa, Visão econômica, Síntese e Persuasão Visão econômica, Síntese, Comunicação e dependência Administração, Coerência, Responsabilidade e Ética Síntese, Administração, Coerência e Responsabilidade 3a Questão (Ref.: 201604644643) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que: São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores. São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura. O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete. O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação. São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas. 4a Questão (Ref.: 201604779084) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que: A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções 5a Questão (Ref.: 201604761646) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos afirmar que a __________________, significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou resolução do problema, mais elevado é o grau de sucesso da organização. Eficácia Gestão de Risco Avaliação de Risco Eficiência Resultado 6a Questão (Ref.: 201604644659) Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir: I - O planejamento estratégico trabalha com um horizonte de médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III - O planejamento operacional é detalhado e analítico. Todas as afirmativas estão corretas As afirmativas II e III estão corretas Apenas a afirmativa III está correta Apenas a afirmativa II está correta Apenas a afirmativa I está correta Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201604853256) Acerto: 1,0 / 1,0 O balanced scorecard representa uma metodologia desenvolvida pelos professores Kaplan e Norton, da Harvard Business School, baseando-se em uma representação equilibrada das medidas financeiras e operacionais em quatro perspectivas. Essas perspectivas, que refletem a visão e estratégia empresarial, consistem em: Aprendizado, estratégias, processos internos e fornecedor. Operacional, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos Fornecedor treinamento aprendizagem e recursos humanos. Clientes, marketing, processos e treinamento. Financeira, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201604644663) Acerto: 1,0 / 1,0 O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendem responder o seguinte questionamento: Na perspectiva de processos: como nossos acionistas nos enxergam? Na perspectiva de processos: quais os segmentos de mercado devem ser explorados? Na perspectiva do cliente: o que é necessário desenvolver para criar valor? Na perspectiva financeira: que processos agregam valor? Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar? Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201604131686) Acerto: 1,0 / 1,0 Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de: caixa custos de capital investimentos operações produção Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201604644682) Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que: I - Projeta o resultado econômico da entidade. II - É elaborado com base no regime de competência. III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação. Apenas a afirmativa III está correta As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa II está correta As afirmativas I e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta
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