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Orçamento Epresarial - AV 5

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ORÇAMENTO EMPRES. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	
	
	 
	4500
	
	
	5100
	
	
	2100
	
	
	5500
	
	
	4300
	
	
	
		2.
		Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	
	
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	
	Politicas de Promoções
	
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	
	Falta de capacitação do pessoal
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	
	
	
	custo da mercadoria vendida
	
	
	compras
	
	
	estoque de produtos acabados
	
	
	estoque de materias primas
	
	 
	despesas com marketing
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	
	
	
	Assalariada
	
	
	Direta
	
	
	Indireta
	
	
	Produtiva
	
	 
	Administrativa
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	
	
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	
	
	
	de mão de obra.
	
	
	de vendas.
	
	 
	de produção.
	
	
	de capital ou de investimento.
	
	
	de base zero.
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	
	
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	
	
		8.
		No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	
	
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	
	Orçamento de mão de obra indireta.

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