Projeto 1 - Aula 1 - Prof. Orlando

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Profº Orlando Sodré Gomes 
Projeto l 
Aula 1 2013.1 
Apresentação do Professor a Turma 
• Engenheiro Civil e Eletricista. Mestre em Engenharia 
Civil em Patologia das Construções e Tecnologia 
das Construções, M.Sc. Especialista em 
Administração de Redução de Desastres. 
• Engenheiro Civil da Prefeitura da Cidade do Rio de 
Janeiro – Atualmente ocupando o cargo de Diretor 
do Centro de Treinamento em Emergências da 
SUBDEC – Defesa Civil do Rio. 
• Professor da Disciplina GEOTECNIA AMBIENTAL do 
curso de Pós-graduação em Engenharia Ambiental 
da Universidade Castelo Branco. 
• Consultor de Manutenção Predial do SECOVIRIO – 
Sindicato da Habitação. 
• Consultor de Matérias de Jornais e Revistas: EXTRA, 
O DIA, CONDOMÍNIOS etc. 
Apresentação da Ementa de PROJETO I 
EMENTA 
 Análise inicial da realidade de forma a problematizá-
la. Desenho conceitual do projeto. Construção de 
modelos e protótipos. Comunicação dos resultados 
do projeto. 
OBJETIVO DA DISCIPLINA 
 Identificar as ferramentas e técnicas do projeto formal 
que serão úteis na modelagem dos problemas de 
projeto que encontrarão durante sua formação e 
durante suas carreiras 
Apresentação da Ementa de PROJETO I 
UNIDADE 1 – ANÁLISE INICIAL DO PROBLEMA/PROJETO 
Objetivos 
 Reconhecer um PROBLEMA ou um PROJETO. Aplicar o 
processo de questionamento e efetuar os meios necessários 
para obtenção de informações. Estabelecer métricas para 
os objetivos e definir restrições. 
Conteúdos 
 1.1 Declaração do problema do cliente. O processo de 
questionamento. 
 1.2 Meios para obtenção de informações. Definição dos 
objetivos buscados e lista de importância dos mesmos. 
 1.3 Estabelecimento de métricas para os objetivos. 
Definição das restrições. 
Apresentação da Ementa de PROJETO I 
UNIDADE 2 – DESENHO CONCEITUAL DO PROJETO 
Objetivos 
 Analisar PROJETOS ALTERNATIVOS. Comparar os diferentes 
projetos alternativos. Definir o projeto a ser desenvolvido. 
Conteúdos 
 2.1 Análise de projetos alternativos. Identificação das 
funções de cada projeto. Análise do desempenho das 
funções: com base nos objetivos/métricas/importância e das 
restrições definidas. Estabelecimento da pontuação final de 
cada projeto. 
 2.2 Comparação entre as diferentes propostas 
apresentadas. 
 2.3 Definição do projeto a ser desenvolvido. 
Apresentação da Ementa de PROJETO I 
UNIDADE 3 – CONSTRUÇÃO DE MODELOS E PROTÓTIPOS 
Objetivos 
 Construir um MODELO ou um PROTÓTIPO. 
Conteúdos 
 3.1 Diferença entre modelos e protótipos. Escolha entre 
desenvolvimento de modelo ou protótipo. 
 3.2 Desenhos de projeto. Definição de peças e 
componentes. 
 3.3 Especificações relacionadas à construção. Análise de 
aspectos relacionados a segurança. 
Apresentação da Ementa de PROJETO I 
UNIDADE 4 – COMUNICAÇÃO DOS RESULTADOS DO PROJETO 
Objetivos 
 Comunicar os RESULTADOS do PROJETO. 
Conteúdos 
 3.1 Apresentação dos resultados orais. 
 3.2 Apresentação dos resultados por meio de sínteses 
escritas. 
 3.3 Avaliação e registro das lições aprendidas. 
Apresentação da Ementa de PROJETO I 
METODOLOGIA 
 Aulas expositivas, práticas e dialogadas, podendo contar com o 
apoio de projeções, além do desenvolvimento de trabalhos, 
individuais e/ou em grupo, visando ao preparo dos alunos para 
que os mesmos possam elaborar um projeto que possa contribuir 
para um mundo melhor. Para isso, as atividades propostas 
favorecem a autonomia do aluno e a construção do 
conhecimento. 
ATIVIDADES DISCENTES 
 Resolver problemas práticos e estudos de casos que envolvam 
projetos que possam permitir através de demonstrações e 
experiências, a fixação dos conteúdos trabalhados. 
PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO 
 Montagem e apresentação de um projeto, que pode ser um 
modelo ou protótipo. 
Apresentação da Ementa de PROJETO I 
BIBLIOGRAFIA 
 BAXTER, M. Projeto de produto. São Paulo – Edgard Blucher, 1998. 
 CARVALHO, M. M.; RABECHINI, R. Construindo competências para gerenciar projetos. São 
Paulo – Atlas, 2006. 
 DYM, C.; LITTLE, P. Introdução à Engenharia: Uma abordagem baseada em projeto. 3ª.ed. 
Porto Alegre – Bookman, 2010. 
 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 
 ROZENFELD, H.; FORCELLINI, F.A.; TOLEDO, J. C.; AMARAL, D. C.; ALLIPRANDINI, D. H.; 
SACLICE, R. K.; TOLEDO, J. C.; SILVA, S. L.; Gestão do Desenvolvimento de Produtos: uma 
referência para a melhoria de processo. São Paulo – Saraiva, 2006. 
 PMI MG (2008). PMBOK – Project Management Body of Knowledge. V 1.0. Tradução livre 
disponibilizada através da internet pelo PMI MG, 4ªed. Disponível em 
http://guide5.net/a/a-guide-to-the-project-management-body-of-knowledge-pdf.pdf. 
Acesso em 22/10/11. 
 ROMEIRO FILHO, EDUARDO (Coord.) Product design and Development. McGraw-Hill – 
Inc.1995. 
 XAVIER, C. M. S.; VIVACQUA, F. R.; MACEDO, O. S.; XAVIER, L. F. S. Metodologia de 
Gerenciamento de Projetos – METHODWARE. Rio de Janeiro – Brasport, 2005 
PROJETO 
 “Um projeto é um 
empreendimento planejado 
que consiste num conjunto 
de atividades 
interrelacionadas e 
coordenadas, com o fim de 
alcançar objetivos 
específicos dentro dos 
limites de um orçamento e 
de um período de tempo 
dados.” 
 (ONU, 1984) 
PROJETO 
 “Um projeto é uma organização de pessoas dedicadas que 
visam atingir um PROPÓSITO e OBJETIVO ESPECÍFICO. 
Projetos geralmente envolvem gastos, ações ou 
empreendimentos únicos de altos riscos e devem ser 
completados, numa certa data por um montante de 
dinheiro. No mínimo, todos os projetos necessitam ter seus 
objetivos bem definidos e recursos suficientes para 
poderem desenvolver as tarefas requeridas” (TUMAN, 1983). 
PROJETO 
 “Projeto é um processo único, que consiste em um grupo 
de atividades coordenadas e controladas com datas para 
início e término, empreendido para alcance de um 
objetivo conforme requisitos específicos, incluindo 
limitações de tempo, custo e recursos” (ISSO 10006, 1997). 
 
 “Projeto é um empreendimento temporário 
feito para criar um PRODUTO, SERVIÇO ou 
RESULTADO ÚNICO” (PMI, 2008). 
O que é um Projeto? 
 Um Projeto surge em resposta a um Problema 
Concreto. 
 Elaborar um projeto é, antes de mais nada, 
contribuir para a solução de problemas, 
transformando IDÉIAS em AÇÕES. 
 “ O projeto é a menor unidade administrativa 
de qualquer PLANO ou PROGRAMA”. 
Etapas básicas para elaboração de 
um Projeto? 
ETAPA 1 - A definição do projeto: O que queremos fazer? 
ETAPA 2 – O Plano de trabalho: Como vamos agir? 
ETAPA 3 – O andamento do projeto: Como vamos 
avaliar, tirar conclusões e disseminar resultados? 
ETAPA 4 – O orçamento: Quanto vai custar o projeto? 
Organização do Projeto? 
 A organização do projeto em um documento 
nos auxilia a : 
• sistematizar o trabalho em etapas a serem 
cumpridas; 
• compartilhar a imagem do que se quer alcançar; 
• identificar as principais deficiências a superar e 
apontar possíveis falhas durante a execução das 
atividades previstas. 
Elementos básicos de um Projeto? 
 Os elementos básicos de um projeto que compõem sua 
apresentação, são: 
• O título – reflete o conteúdo da proposta; 
• A equipe – pessoas responsáveis pela ideia e sua execução; 
• A justificativa – definição clara do problema a ser tratado; 
• Com seus objetivos – definição clara dos objetivos gerais e específicos; 
• Os procedimentos – descrição de todas as atividades e como serão 
implementadas; 
• O cronograma – datas de implementação das atividades; 
• A avaliação – como, quando e por quem será avaliadoo projeto; 
• Disseminação – do projeto para o ambiente; 
• O apoio institucional – quem apoia o que o projeto propõe, quais as 
instituições envolvidas e dispostas a participar da ideia. 
Como começar a elaboração de um 
Projeto? 
 O trabalho começa pelo “coração” do 
projeto: a definição concreta do objeto de 
trabalho, os propósitos, os objetivos que se tem e 
uma visão clara dos problemas que se quer 
resolver com a realização da ideia. 
Por que definir em reunião? 
 - Para se ver a expectativa de todos e esclarecer 
as ideias e objetivos de todos e a todos, afim de 
“recortar o escopo do projeto e definir o público 
alvo que se quer trabalhar; 
- Motivar todos os presentes para agir; 
- Reunir as informações necessárias para escrever 
o projeto; 
- Procurar informações sobre as fontes de recursos. 
Quem deve participar? 
 - Todas as pessoas envolvidas com o 
tema, especialmente as interessadas 
em elaborar o projeto escrito e depois 
participar de sua realização. 
O que um projeto precisa conter? 
 
 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO; 
 IDENTIFICAÇÃO DO EXECUTOR; 
 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA E JUSTIFICATIVA; 
 OBJETIVO GERAL; 
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS; 
 METAS; 
 ATIVIDADES; 
 BENEFÍCIOS E BENEFICIÁRIOS; 
O que um projeto precisa conter? 
 
 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA E JUSTIFICATIVA; 
 A elaboração de um projeto se dá introduzindo 
o que pretendemos resolver, ou transformar. 
 A justificativa é de suma importância em um 
projeto, ela deve responder: 
 Por que executar o projeto? 
 Por que ele deve ser aprovado e implementado? 
 
O que um projeto precisa conter? 
 
 OBJETIVO GERAL; 
 O objetivo geral deve expressar o que se quer 
alcançar, ultrapassando inclusive o tempo de duração 
do projeto. 
 O objetivo geral está vinculado à estratégia global 
da instituição. 
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS; 
 Os objetivos específicos também podem ser 
chamados de resultados esperados. São os efeitos 
diretos das atividades ou ações do projeto. 
O que um projeto precisa conter? 
 
 METAS; 
 A definição de metas com elementos quantitativos 
e qualitativos é conveniente para avaliar os avanços. 
 Ao escrevermos uma meta, devemos nos 
perguntar: 
 O que queremos? 
 Para que o queremos? 
 Quando o queremos? 
 Cada objetivo específico deve ter uma ou mais 
metas. 
O que um projeto precisa conter? 
 
 ATIVIDADES; 
 São as ações previstas para a realização do 
projeto. 
 É importante que as atividades sempre sejam 
relacionadas com os objetivos específicos ou com as 
metas. 
 
“Projeto é um empreendimento 
temporário feito para criar um 
PRODUTO, SERVIÇO ou RESULTADO 
ÚNICO” (PMI, 2008). 
PROJETO – Relembrando. 
 
O que é um PRODUTO? 
“Produto é um conjunto de atributos tangíveis (BEM) e 
intangíveis (SERVIÇOS) que proporciona benefícios reais ou 
percebidos com a finalidade de satisfazer as necessidades 
e os desejos do consumidor.” 
(Semenick e Bamossy) 
 
“Produto é qualquer coisa que possa ser oferecida a um 
mercado para atenção, aquisição, uso ou consumo, e 
que possa satisfazer a um desejo ou necessidade.” 
(Kotler e Armstrong) 
 
“Produto significa a oferta de uma empresa que satisfaz a 
uma necessidade.” 
(McCarthy e Perreault Jr.) 
O que é um PRODUTO? 
“Os produtos incluem objetos físicos, 
serviços, pessoas, locais,organizações, 
idéias, ou combinações desses 
elementos.” 
(Kotler e Armstrong) 
 
“Um produto pode ser um bem físico, um 
serviço ou uma mistura de ambos.” 
(McCarthy e Perreault Jr.) 
Mecanismo do Projeto 
Nunca comece um projeto sem ter em mãos todos os recursos 
Exemplo de um PROJETO de PRODUTO em desenvolvimento 
 Projeto desenvolvido pelo aluno Thiago Pettersen do curso de Desenho 
Industrial da PUC-Rio - http://fiquemaisseguro.wordpress.com/ 
Sugestões de projetos que podem ser 
criados: 
 Coleta seletiva em todos os bairros da cidade – COMLURB 
 Controle das condições de segurança das árvores da 
cidade (evitar quedas desastrosas) – CONSERVAÇÃO 
 Aplicativo de orientação (p/ locais seguros – ROTA de 
FUGA) com uso de iphone por meio de tecnologia 
Android – LOCAIS DE GRANDE AGLOMERAÇÃO DE 
PÚBLICOS (Casas de show, Estádios, Boates, Sambódromo, 
etc...) - GLOBELEZA 
Sugestões de projetos que podem ser criados: 
 “Elaborar projetos é uma forma de 
independência. 
 É uma abordagem para explorar a 
criatividade humana, a mágica das 
ideias e o potencial das organizações. 
 É dar vazão para a energia de um 
grupo, compartilhar a busca da 
evolução”. 
 (Kisil R., 2001)