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Boa noite,
Para complementar estudo postado: 
Localização 
As decisões sobre localização são estratégicas e fazem parte integral do processo de planejamento (MOREIRA, 1998, p. 47). Estas, uma vez tomadas, são difíceis de desfazer. Os custos de mudança de uma operação de um local para outro podem ser extremamente altos, assim como o risco de criar inconvenientes para os clientes (SLACK, 2002, p. 178). Essa formulação define as alternativas, os custos e níveis de investimentos a ela associados, usadas para operar o sistema. 
Decisões sobre localização levam em conta as instalações de pontos nodais da rede como fábricas, portos, armazéns etc., pois devem ser localizadas onde possam maximizar o lucro da empresa, atendendo aos seus clientes eficazmente.
O ato de estabelecer a localização significa determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços, e/ou onde se fará a administração do empreendimento. A definição da localização das instalações em uma rede logística, sejam elas fábricas, depósitos ou terminais de transporte, é um problema comum e dos mais importantes para os profissionais de logística. Sua importância decorre dos investimentos envolvidos e dos profundos impactos que as decisões de localização têm sobre os custos logísticos.