Empreendedorismo Apol 2

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Questão 1/5 - Empreendedorismo
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
Nota: 20.0
	
	A
	capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
	
	B
	capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Você acertou!
Slides da aula 2
	
	C
	ameaças, empresa, desvantagens,  aos seus competidores.
	
	D
	oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Questão 2/5 - Empreendedorismo
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
Nota: 20.0
	
	A
	Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade.
	
	B
	Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação.
	
	C
	Liderança, Responsividade e Qualidade.
	
	D
	Diferenciação, Liderança em custo e Foco.
Você acertou!
Slides da aula 2
Questão 3/5 - Empreendedorismo
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”.
Nota: 20.0
	
	A
	cliente, qualidade, estratégia, ação.
	
	B
	ação, estratégia, cliente, qualidade.
	
	C
	estratégia, militar, exército, direção.
Você acertou!
Slides de aula
	
	D
	exército, militar, estratégia, ação.
Questão 4/5 - Empreendedorismo
As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: 
Nota: 20.0
	
	A
	autodomínio
	
	B
	modelos mentais
	
	C
	visão do todo
Você acertou!
Livro base. Pg. 71 (Bilbioteca Virtual)
	
	D
	aprendizagem em equipe
	
	E
	visão compartilhada
Questão 5/5 - Empreendedorismo
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
Nota: 20.0
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-V-F-V
Você acertou!
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)
	
	C
	F-F-V-V
	
	D
	F-F-F-V