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Apol I e II Discursiva Empreendorismo

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Questão 1/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
(    ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
(    ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
(    ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
(    ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
Nota: 10.0
	
	A
	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-V
	
	D
	V-F-V-F
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: 
(     ) Enfatizar as principais competências das organizações.
(     ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
(     ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados.
(    ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
Nota: 0.0
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-F-F
	
	C
	V-V-F-V
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.30 , 2012
	
	D
	F-F-F-F
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Os objetivos de um negócio são necessários em todas as áreas das quais depende a sobrevivência da empresa. Existem Áreas-Chave dos objetivos de uma empresa, nas quais é necessária reflexão atenta.
Analise as afirmativas de Peter Drucker em relação às áreas-chave:
I – A inovação pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos e materiais de novas e maiores capacidades para produzir riquezas.
II – Sem os objetivos de produtividade uma empresa não terá direcionamento. Sem as medições da produtividade, ela não terá controle.
III – O planejamento do lucro deve ser um planejamento para a mínima rentabilidade necessária e não aquela sanha sem sentido de maximização da rentabilidade.
Assinale a alternativa que contém a informação correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e III estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas a sentença III  está incorreta.
	
	D
	As sentenças I, II e III  estão corretas.
Você acertou!
Resposta Correta D.  SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 94 e 95.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: 
Nota: 10.0
	
	A
	Ter poucos níveis hierárquicos.
	
	B
	Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
	
	C
	Criar barreiras entre departamentos.
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	
	D
	São muito flexíveis.
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Diversos são os critérios utilizados pelos consumidores para avaliar serviços e subsidiar a tomada de decisão entre várias possibilidades de contratação.
 A tabela abaixo apresenta os critérios de avaliação pelo consumidor e respectivas caracterizações.
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Nota: 10.0
	
	A
	2- 4- 1- 5 - 3
	
	B
	3- 1- 4- 5 – 2
Você acertou!
Resposta Correta B.  SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 89 e 90
	
	C
	4- 1- 5 - 2- 3
	
	D
	5- 3 - 2- 4- 1
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: 
(    ) Iniciativa.
(    ) Paixão pelo que faz.
(    ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
(    ) Utiliza os recursos de forma criativa.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
 
Nota: 10.0
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-V-F
	
	C
	V-V-F-V
Você acertou!
R: Aula 1
	
	D
	V- V-F-F
Questão 7/10 - Empreendedorismo
Os objetivos de um negócio devem traduzir criteriosamente qual é o negócio, sua finalidade e sua missão. São comprometimentos com as ações por meio das quais se deve realizar a missão de uma empresa e são os padrões contra os quais o desempenho deverá ser medido.
Analise as afirmativas sobre os possíveis ganhos para os clientes que a Inovação promove:
I – Os objetivos devem ser operacionais, isto é, convertidos em alvos específicos.
II – Os objetivos devem possibilitar a concentração de recursos e esforços.
III – Os objetivos devem extrair das metas de uma empresa aquilo que é fundamental.
IV – Os objetivos são necessários em todas as áreas das quais depende a sobrevivência da empresa
Assinale a alternativa que contém a informação correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças I e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
Resposta Correta D.  SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 90 e 91.
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes: 
(   ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário.
(    ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano.
(    ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo. 
(    ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
Nota: 10.0
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-F-V-F
	
	C
	V-V-F-F
	
	D
	V-V-V-V
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.28, 2012
Questão 9/10 - Empreendedorismo
É muito importante sabermos onde está o consumidor, quais os meios de chegar até ele e quais os critérios que ele usa para avaliar um produto ou contratação de um serviço, subsidiando sua tomada de decisão no momento da aquisição.
Assinale a alternativa que NÃO um critério
Nota: 10.0
	
	A
	Velocidade de atendimento
	
	B
	Credibilidade
	
	C
	Competência
	
	D
	Plano de Negócios da empresa fornecedora
Você acertou!
Resposta Correta D.  SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 89 e 90
Questão 10/10 - Empreendedorismo
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
Nota: 10.0
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
	
	D
	F-F-V-V
Questão 1/10 - Empreendedorismo
Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”.Nota: 10.0
	
	A
	variações vantajosas, comprometimento, patrimônio.
	
	B
	empresas, variações vantajosas, mercado.
Você acertou!
Slides da aula 2
	
	C
	empresas, vantagens, patrimônio.
	
	D
	empresas, desvantagens, macroambiente.
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. 
Assinale a alternativa que completa o texto acima:
Nota: 10.0
	
	A
	evolução
	
	B
	convolução
	
	C
	maturidade
	
	D
	comoditização
Você acertou!
Livro base. Pg. 42 (Biblioteca Virtual)
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
Nota: 10.0
	
	A
	as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
Você acertou!
Slides de aula
	
	B
	Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
	
	C
	as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
	
	D
	a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
Nota: 0.0
	
	A
	Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade.
	
	B
	Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação.
	
	C
	Liderança, Responsividade e Qualidade.
	
	D
	Diferenciação, Liderança em custo e Foco.
Slides da aula 2
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”.
Nota: 10.0
	
	A
	cliente, qualidade, estratégia, ação.
	
	B
	ação, estratégia, cliente, qualidade.
	
	C
	estratégia, militar, exército, direção.
Você acertou!
Slides de aula
	
	D
	exército, militar, estratégia, ação.
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publicidade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
Nota: 10.0
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-V-F-V
Você acertou!
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)
	
	C
	F-F-V-V
	
	D
	F-F-F-V
Questão 7/10 - Empreendedorismo
A inovação pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos e materiais de novas e maiores capacidades para produzir riquezas, e tem sido um fator-chave para a sobrevivência das organizações.
Assinale a alternativas abaixo que não contem uma das possíveis áreas de ataque, segundo Peter Drucker:
Nota: 10.0
	
	A
	Inovação no produto e no serviço;
	
	B
	Inovação na localização de mercado e comportamento e valores de clientes;
	
	C
	Inovação no processo de adivinhar o que os clientes irão desejar no futuro.
Você acertou!
Resposta Correta C.  SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver página 93
	
	D
	Inovação nas diversas habilidades e atividades para produzir os produtos e serviços e trazê-los ao mercado;
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
Nota: 10.0
	
	A
	capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
	
	B
	capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Você acertou!
Slides da aula 2
	
	C
	ameaças, empresa, desvantagens,  aos seus competidores.
	
	D
	oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como:
Nota: 10.0
	
	A
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário.
Você acertou!
Livro base. Pg. 66 (Biblioteca Virtual)
	
	B
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
	
	C
	uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
	
	D
	um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor.
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
Nota: 10.0
	
	A
	a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa.
	
	B
	Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
Você acertou!
Slides de aula
	
	C
	adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
	
	D
	o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.

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