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Questão 1/10 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles: ( ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações. ( ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos. ( ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado. ( ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Nota: 10.0 A V-V-V-F Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012 B F-F-F-F C V-V-V-V D V-F-V-F Questão 2/10 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: ( ) Enfatizar as principais competências das organizações. ( ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente. ( ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados. ( ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Nota: 0.0 A V-V-V-V B V-V-F-F C V-V-F-V SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.30 , 2012 D F-F-F-F Questão 3/10 - Empreendedorismo Os objetivos de um negócio são necessários em todas as áreas das quais depende a sobrevivência da empresa. Existem Áreas-Chave dos objetivos de uma empresa, nas quais é necessária reflexão atenta. Analise as afirmativas de Peter Drucker em relação às áreas-chave: I – A inovação pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos e materiais de novas e maiores capacidades para produzir riquezas. II – Sem os objetivos de produtividade uma empresa não terá direcionamento. Sem as medições da produtividade, ela não terá controle. III – O planejamento do lucro deve ser um planejamento para a mínima rentabilidade necessária e não aquela sanha sem sentido de maximização da rentabilidade. Assinale a alternativa que contém a informação correta. Nota: 10.0 A Apenas as sentenças I e III estão corretas. B Apenas as sentenças II e III estão corretas. C Apenas a sentença III está incorreta. D As sentenças I, II e III estão corretas. Você acertou! Resposta Correta D. SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 94 e 95. Questão 4/10 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: Nota: 10.0 A Ter poucos níveis hierárquicos. B Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas. C Criar barreiras entre departamentos. Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012 D São muito flexíveis. Questão 5/10 - Empreendedorismo Diversos são os critérios utilizados pelos consumidores para avaliar serviços e subsidiar a tomada de decisão entre várias possibilidades de contratação. A tabela abaixo apresenta os critérios de avaliação pelo consumidor e respectivas caracterizações. Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Nota: 10.0 A 2- 4- 1- 5 - 3 B 3- 1- 4- 5 – 2 Você acertou! Resposta Correta B. SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 89 e 90 C 4- 1- 5 - 2- 3 D 5- 3 - 2- 4- 1 Questão 6/10 - Empreendedorismo Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: ( ) Iniciativa. ( ) Paixão pelo que faz. ( ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar. ( ) Utiliza os recursos de forma criativa. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Nota: 10.0 A V-V-V-V B V-V-V-F C V-V-F-V Você acertou! R: Aula 1 D V- V-F-F Questão 7/10 - Empreendedorismo Os objetivos de um negócio devem traduzir criteriosamente qual é o negócio, sua finalidade e sua missão. São comprometimentos com as ações por meio das quais se deve realizar a missão de uma empresa e são os padrões contra os quais o desempenho deverá ser medido. Analise as afirmativas sobre os possíveis ganhos para os clientes que a Inovação promove: I – Os objetivos devem ser operacionais, isto é, convertidos em alvos específicos. II – Os objetivos devem possibilitar a concentração de recursos e esforços. III – Os objetivos devem extrair das metas de uma empresa aquilo que é fundamental. IV – Os objetivos são necessários em todas as áreas das quais depende a sobrevivência da empresa Assinale a alternativa que contém a informação correta. Nota: 10.0 A Apenas as sentenças I e II estão corretas. B Apenas as sentenças I e III estão corretas. C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. Você acertou! Resposta Correta D. SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 90 e 91. Questão 8/10 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes: ( ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário. ( ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano. ( ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo. ( ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Nota: 10.0 A F-F-F-F B V-F-V-F C V-V-F-F D V-V-V-V Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.28, 2012 Questão 9/10 - Empreendedorismo É muito importante sabermos onde está o consumidor, quais os meios de chegar até ele e quais os critérios que ele usa para avaliar um produto ou contratação de um serviço, subsidiando sua tomada de decisão no momento da aquisição. Assinale a alternativa que NÃO um critério Nota: 10.0 A Velocidade de atendimento B Credibilidade C Competência D Plano de Negócios da empresa fornecedora Você acertou! Resposta Correta D. SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver páginas 89 e 90 Questão 10/10 - Empreendedorismo As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido: Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): ( ) Pressão das novas tecnologias ( ) Novos conhecimentos especializados. ( ) Exigências da atualidades ( ) Pressão da sociedade. Nota: 10.0 A V-V-F-F B F-F-F-F C V-V-V-F Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012 D F-F-V-V Questão 1/10 - Empreendedorismo Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”.Nota: 10.0 A variações vantajosas, comprometimento, patrimônio. B empresas, variações vantajosas, mercado. Você acertou! Slides da aula 2 C empresas, vantagens, patrimônio. D empresas, desvantagens, macroambiente. Questão 2/10 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. Assinale a alternativa que completa o texto acima: Nota: 10.0 A evolução B convolução C maturidade D comoditização Você acertou! Livro base. Pg. 42 (Biblioteca Virtual) Questão 3/10 - Empreendedorismo Assinale a alternativa correta: Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”. As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois: Nota: 10.0 A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso. Você acertou! Slides de aula B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa. C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso. D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados. Questão 4/10 - Empreendedorismo Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são: Nota: 0.0 A Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade. B Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação. C Liderança, Responsividade e Qualidade. D Diferenciação, Liderança em custo e Foco. Slides da aula 2 Questão 5/10 - Empreendedorismo Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”. Nota: 10.0 A cliente, qualidade, estratégia, ação. B ação, estratégia, cliente, qualidade. C estratégia, militar, exército, direção. Você acertou! Slides de aula D exército, militar, estratégia, ação. Questão 6/10 - Empreendedorismo Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: ( ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publicidade, entre outras; ( ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo. ( ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. ( ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido. Nota: 10.0 A F-V-V-V B V-V-F-V Você acertou! Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual) C F-F-V-V D F-F-F-V Questão 7/10 - Empreendedorismo A inovação pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos e materiais de novas e maiores capacidades para produzir riquezas, e tem sido um fator-chave para a sobrevivência das organizações. Assinale a alternativas abaixo que não contem uma das possíveis áreas de ataque, segundo Peter Drucker: Nota: 10.0 A Inovação no produto e no serviço; B Inovação na localização de mercado e comportamento e valores de clientes; C Inovação no processo de adivinhar o que os clientes irão desejar no futuro. Você acertou! Resposta Correta C. SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver página 93 D Inovação nas diversas habilidades e atividades para produzir os produtos e serviços e trazê-los ao mercado; Questão 8/10 - Empreendedorismo Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________. Nota: 10.0 A capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado B capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores. Você acertou! Slides da aula 2 C ameaças, empresa, desvantagens, aos seus competidores. D oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores. Questão 9/10 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como: Nota: 10.0 A a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário. Você acertou! Livro base. Pg. 66 (Biblioteca Virtual) B a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões. C uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata. D um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor. Questão 10/10 - Empreendedorismo Assinale a alternativa correta: Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando: Nota: 10.0 A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa. B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar. Você acertou! Slides de aula C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência. D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.
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