gestão financeira e orçamentaria prova final

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3. Avaliação Final (Discursiva) -Gestão Financeira e Orçamentária 
QUESTÃO:
1. O administrador financeiro é o agente responsável pelo gerenciamento dos recursos que circulam no fluxo de caixa, através da execução de algumas tarefas. Diante da complexidade do mundo empresarial, o administrador precisa de uma visão holística da empresa e de seu relacionamento com o ambiente externo, pois o conhecimento de técnicas e métricas financeiras isoladas se mostra insuficiente, sendo necessária uma abertura para valores e informações estratégicas. Disserte sobre as funções do administrador financeiro.
RESPOSTA ESPERADA:
-Analisar os indicadores econômicos financeiros extraídos das demonstrações contábeis para tomar suas decisões.
-Estar atento ao giro do dinheiro, verificando se a empresa manterá sua capacidade de pagamento, principalmente no curto prazo.
-Aplicar os recursos disponíveis com o maior rendimento possível e que sejam resgatados a qualquer momento, sem prejudicar o andamento das operações.
-Manter a diretoria informada sobre o planejamento financeiro desenvolvido, assim como os indicadores extraídos das demonstrações contábeis.
-Planejar o custo da origem de recursos e sua alocação com a finalidade de maximizar o retorno para o acionista.
QUESTÃO:
2. Ao definir o planejamento orçamentário, a empresa necessita estabelecer o volume de produção e demais gastos de acordo com a receita de vendas prevista. Desta forma, o orçamento de vendas é o ponto de partida para os demais orçamentos, ou seja, tendo-se determinado o que será vendido, em que quantidade e quando, e conta-se com informações principais para a determinação dos recursos necessários para o atendimento dessas vendas em quantidade, qualidade e por período de tempo. No que se refere ao processo orçamentário das empresas comerciais e industriais, qual é a importâcia do orçamento de vendas?
RESPOSTA ESPERADA:
Tanto nas empresas comerciais quanto nas industriais, o orçamento de vendas definirá a natureza, a qualidade e a quantidade das mercadorias a serem adquiridas para futuras comercializações ou bens a serem produzidos.
QUESTÃO:
3. A empresa deverá optar pelo tipo de orçamento que melhor se adequar ao seu ramo de atividade e aos objetivos pretendidos, e assim gerar as melhores informações aos gestores. Dentre os quatro tipos de orçamentos, está o Orçamento de Tendências. Explique a sistemática desse tipo de orçamento.
RESPOSTA ESPERADA:
O Orçamento de Tendências busca as informações do passado para projetar o futuro. Desta forma, as vantagens estão em manter os históricos das operações (atividades) da empresa. É elaborado com base em uma média, geralmente nas atividades e operações que a empresa já realizou e que permite obter determinadas informações do histórico da empresa para projetar o futuro. A desvantagem está em não perceber certas ineficiências que ocorreram no passado e assim projetar essas ineficiências para o futuro.