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1 29 1 Prof. Allan Marcelo Administração Financeira e Orçamentária Aula Interativa 1 29 2 Decisões financeiras Risco e retorno Teoria do portfólio Organização da aula 29 3 Análise de investimento: TMA Payback TIR VPL IL 29 4 “O objetivo da administração financeira é ganhar dinheiro ou agregar valor aos proprietários” (Ross; Westerfield; Jaffe; Lamb, 2013) Aspectos introdutórios 29 5 Evitar problemas financeiros e falência Maximizar as vendas Minimizar custos 29 6 A administração financeira volta-se para as seguintes funções: Decisões financeiras 2 29 7 Planejamento financeiro Controle financeiro Administração de ativos Administração de passivos 29 8 O risco pode ser definido como uma medida de incerteza associada aos retornos esperados de uma decisão de investimento Risco e retorno 29 9 Risco total = risco sistemático + risco não sistemático 29 10 “O risco de um ativo mantido fora de uma carteira é diferente de seu risco quando incluído na carteira” (Assaf Neto, 2010) Teoria do portfólio 29 11 Relacionando ativos com baixa correlação, é possível reduzir o risco total de uma carteira 29 12 Representa o mínimo que um investidor deseja ganhar quando faz um investimento, ou o máximo que uma pessoa se propõe a pagar quando faz um financiamento Análise de investimento: TMA 3 29 13 Custo de oportunidade Risco do negócio Liquidez TMA 29 14 Consiste na determinação do tempo necessário para que o valor do investimento seja recuperado por meio de benefícios promovidos pelo investimento Análise de investimento: payback 29 15 Payback médio Payback efetivo 29 16 $90.000 + $50.000 + $60.000 + $50.000 + $250.000 5 𝑎𝑛𝑜𝑠 = $100.000 Payback médio = 300.000 100.000 = 3 𝑎𝑛𝑜𝑠 Payback efetivo = 4,2 anos ALTERN. INVEST. FLUXOS DE CAIXA ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 A -300.000 90.000 50.000 60.000 50.000 250.000 B -300.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 29 17 Representa a taxa de desconto que iguala, em determinado momento, as entradas com as saídas previstas de caixa Análise de investimento: TIR 29 18 4 29 19 300.000 = 100.000 1 + 𝐾 + 150.000 1 + 𝐾 2 + 180.000 1 + 𝐾 3 + 120.000 1 + 𝐾 4 = 0,2804 ou 28,04% aa 29 20 Diferença entre o valor presente dos benefícios líquidos de caixa e o valor presente do investimento Análise de investimento: VPL 29 21 A empresa SX está avaliando um investimento no valor de R$ 30.000, do qual se esperam benefícios anuais de caixa de R$ 10.000, R$ 15.000, R$ 20.000 e R$ 10.000. Admitindo uma taxa de retorno exigida de 20%, apure o VPL 29 22 Como alternativa, considere uma taxa de retorno exigida de 35% 29 23 1. 𝑉𝑃𝐿 = 10.000 1,2 + 15.000 1,2 2 + 20.000 1,2 3 + 10.000 1,2 4 - 30.000 𝑉𝑃𝐿 = 5.146,60 2. 𝑉𝑃𝐿 = 10.000 1,35 + 15.000 1,35 2 + 20.000 1,35 3 + 10.000 1,35 4 - 30.000 𝑉𝑃𝐿 = - 3.222,60 29 24 Serve para indicar, em termos de valor presente, quanto o projeto oferece de retorno para cada unidade monetária investida 𝐼𝐿 = 𝑉𝑃 dos benefícios líq.de caixa 𝑉𝑃 dos desembolsos de caixa Análise de investimento: IL 5 29 25 1.000 400 600 800 TMA = 20% aa 1 2 3 29 26 i. 𝑉𝑃 das entradas de caixa = 400 1,2 + 600 1,2 2 + 800 1,2 3 VP = 1.213,00 ii. 𝑉𝑃 do desembolso de caixa = 1.000 iii. IL = 1.213 1.000 = 1,213 29 27 Referências 29 28 ASSAF NETO, A. Finanças corporativas e valor. São Paulo: Atlas, 2003. DAMODARAN, A. A face oculta da avaliação. São Paulo: Atlas, 2002. MARTINS, E.; FIPECAFI. Avaliação de empresas: da mensuração contábil à econômica. São Paulo: Atlas, 2001. ROSS, S. A. et al. Fundamentos de administração financeira. Porto Alegre: AMGH, 2013.
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