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BORDO DE LINHA Profa Carla R. Pereira DEPS – DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS O QUE É BORDO DE LINHA? • Refere-se a localização e a forma com que os contenedores de armazenamento da matéria prima e componentes necessários durante o fluxo de montagem são disposto no posto de trabalho. O QUE É BORDO DE LINHA? Grandes Contentores ( 1 ou 2 dias de WIP) Muda de movimento Ocupação de espaço Ausência de Trabalho Padronizado Dificuldades de Picking ... Contentores pequenos, SM (2 ou 4h WIP) • É a interface entre a Produção e a Logística de abastecimento/interna. • O trabalho das duas áreas deve ser completamente separado. PRINCÍPIOS GERAIS (BOL) • Todos os materiais necessários no processo de fabricação e montagem devem estar no bordo de linha; • Localização única e fixa para cada referência (contenedor) no bordo de linha; • Movimentação de contenedores vazios só deve ser realizada pelo operador logístico; • Redução dos tempos de fornecimento de forma a garantir um processo de mudança rápida; • Eliminar micro-paradas resultantes de falhas de abastecimento e transporte (“pequenas e frequentes falhas geram grandes desperdícios”). • Normalmente, abastecimentos em pallets não são aceitos no Bordo de Linha; • Pequenos contentores ou carrinhos devem ser colocados na melhor localização possível do BOL, de preferência ao alcance dos operadores (abastecimento frontal) e minimização de movimentos. PRINCÍPIOS GERAIS (BOL) Organização do Bordo de Linha • Use abastecimento frontal com pequenos contentores sempre que for possível; • Logística deve abastecer contentores o mais próximo possível da AVA do operador; • Alguns contentores podem ser colocados pelo operador na AVA (quando não é possível o contentor ser abastecido diretamente na AVA). • Use abastecimento pela parte de trás com pequenos contentores ou carrinhos quando o abastecimento frontal não é possível (devido ao volume dos produtos); • “Abastecimento em KIT” perto da AVA é o melhor tipo de abastecimento em termos de Trabalho Padronizado (Eliminação de Muda). 70 cm 6 0 c m Fluxo da Peça Principal Abastecimento Frontal AVA – Área de Valor Agregado 70 cm 6 0 c m Fluxo da Peça Principal Abastecimento pela parte de trás ERGONOMIA MUDANÇAS NO DESENHO DO BOL Grande Contentor Motivos para Mudar Pequeno Contentor Proteção dos Componentes Eliminar Muda de Movimento Fluxo da Logística Ergonomia 320 235 120 mm 600 x 400 400 x 300 300 x 200 Padrão Normalizado Operador tem de tirar de dentro do contentor (420 mm profundidade) Grandes contentores significam mau abastecimento frontal Pequenos contentores significam boa ergonomia no posto de trabalho, fácil abastecimento e pouca área ocupada base altura 600 x 400 400 x 300 300 x 200 120 20 litros 10 litros 5 litros 235 45 litros 20 litros 320 60 litros Bordo de Linha – Pequenos ContentoresBordo de Linha: Contenedores A forma das peças permite um arranjo sem berços Berço protege as peças contra impacto e riscos Insertos termoformados Polipropileno expandido Polietileno Papelão � Berços de Materiais : � As peças são arranjadas no interior dos contentores de modo que garantam a proteção adequada, precisão de quantidades e manuseio eficiente; �O arranjo das peças nos contentores é determinada pela forma das peças ou imposto pelos berços (dunning). � Com os berços de papelão, contentores podem ser reusados por outras peças. Arranjo das peças nos contentores (dunning)Bordo de Linha: Contenedores � As peças devem ser organizadas no mesmo sentido para facilitar operador. pegar. � Quando as peças são colocadas no mesmo sentido, a pegada é regular e consequentemente eficiente. � O berço fornece a proteção sistemática e adequada, eliminando assim problemas como impacto, deformação e riscos. Como organizar as peças? Três peças diferentes em três diferentes ângulos, uma voltada pra cima e outra pra baixo Arranjos idênticos para pegada intuitiva e produtividade nas estações de trabalho dos fornecedores e clientes Cada pegada é diferente. As peças usinadas se chocam e podem causar danos Mesma pegada sempre; logo, o operador não precisa olhar sempre Arranjo das peças nos contentores (dunning)Bordo de Linha: Contenedores � Quando se usa o berço, o operador pode perceber imediatamente se está faltando peça e então checar se o contentor está completo. � As inserções podem fazer papel de poka-yoke entre peças similares (ex:peças esquerdas e direitas) � As peças devem ser arranjadas para uma pega fácil e sistemática. � Os contentores podem ser divididos usando divisórias ou especialmente berços pela forma. � Peças planas não podem ser deitadas na horizontal ou as últimas estarão muito no fundo dos contentores. Se forem colocados verticalmente, será mais fácil alcançar pelo topo. Todas as peças estão ai? Um local para cada peça. O operador pode ver facilmente se algum item está faltando. Película a ser removida entre duas peças. Peças no fundo são difíceis de alcançar. Peças colocadas verticalmente entre divisórias. Operador pega peças do topo, e não precisa alcançar o fundo do contentor Arranjo das peças nos contentores (dunning)Bordo de Linha: Contenedores Remoção de material de embalagem intermediária pode ser um consumo de tempo na pega atual da peça. Peças protegidas por papelão e caixa... …que precisam ser postas em outros contenedores Peças colocadas diretamente no berço, sem embalagem Operador pega peças diretamente, sem precisar operações adicionais de manuseio Arranjo das peças nos contentores (dunning)Bordo de Linha: Contenedores � Peças são arranjadas para economizar espaço e desse modo reduzir volumes para transporte e abastecimento frontal. � Se as peças são arranjadas de uma maneira ordenada nos contentores, fica fácil contar e fazer inventários rápidos. � Obviamente, quanto menos tipos de berços existirem menos tipos de contentores são necessários. � Isto facilita o gerenciamento do retorno de contentores vazios e melhora a flexibilidade de resposta na mudança do volume de produção. � Para minimizar o número de tipos de berços, é conveniente determinar as características que são comuns nos diferentes produtos e projetar berços que acomodem essas características se possível. Peças em grandes volumes Arranjo ordenado economiza espaço. Quantas peças? E quantas camadas estão abaixo? Três motores em cada 3 fileiras é igual a 9 motores 9 motores x 8 contentores x 2 pilhas x 4 roletes = 576 motores Bordo de Linha: Contenedores Otimizar a movimentação dos operadores • Se peças pequenas são abastecidas em contentores 600 x 400, as estações de trabalho devem ser muito largas. O operador tem de se virar e ocasionalmente dobrar. • Alimentação simples otimiza a movimentação dos operadores e reduz o tamanho da estação de trabalho. Estação de trabalho recebe apenas três pequenas peças, mas o operador tem que esticar-se para alcançá-las O operador simplesmente estende a mão para tirar 5 componentes diferentes diretamente do posto Alimentação Unitária através de fileiras de peçasBordo de Linha: Contenedores Evitar movimentos difíceis e desajeitados • Peças que demandam movimentos desajeitados são cansativos para o operador, o que pode acarretar em variações no tempo de ciclo. • Alimentação em fileiras simplifica a retirada das peças e garante regularidade. No exemplo abaixo, a alimentaçãoem fileiras de almofadas de espuma reduziu os custos para o fornecedor, que simplesmente coloca os carretéis no contentor e não mais os separa cuidadosamente no contentor. Usando este material em carretel ocupa-se o mesmo espaço Material mais fácil de retirarDifícil retirar material Alimentação Unitária através de fileiras de peçasBordo de Linha: Contenedores • Vários tipos de carrinhos podem ser desenhados de modo a se adaptarem à geometria do componente ou ao tipo de abastecimento; • O ponto de partida é sempre a ergonomia do posto de trabalho! Bordo de Linha: Contenedores • No exemplo abaixo, uma bobina de 400 kg é carregada em um protótipo de base rolante de 600mm que não requer empilhadeira. • Armazenamento FIFO se tornou viável, a embalagem se tornou reciclável, e a segurança foi aumentada (porque o pallet atual carrega três bobinas e quando sobra apenas uma, pode derruba-lá). É necessário empilhadeira para transportar um pallet com 3 bobinas O operador pode levar a bobina para o posto sozinho Bases rolantes de 600mm facilitam armazenamento em FIFO dinâmico Armazenamento Dinâmico e Contentores EspecíficosBordo de Linha: Contenedores VIDEOS (Postos de Trabalho) • http://www.4lean.net/cms/index.php?option =com_content&view=article&id=70&Itemid=& lang=pt RESUMINDO... • O desenho do bordo de linha é um ponto importante no fluxo de produção, pois irá definir os requisitos do sistema logístico interno. • Importante que os contenedores sejam pequenos, facilitando a retirada de materiais tanto para o operador da linha quanto para o operador logístico. Assim não há necessidade de empilhadeiras ou equipamentos de manuseio mecânico. • A estação de trabalho deve estar adequada a todos os regulamentos de segurança e ergonomia; REFERÊNCIAS • Slides (adaptados) gentilmente cedidos pelos Professores Silene Seibel e Éverton Rafael Breitenbach. • Slides Evaristo, A.; Hilário, F.; Ostetto, J.; Pazin, R.; Tromm, T. – Bordo de Linha. • Weber, A. Estação de Trabalho Lean: Organizada para a produtividade. Lean Institute Brasil. Perguntas?? CRONOGRAMA PRÓXIMAS AULAS • 13/05 – Apresentação artigos (4 grupos – artigos junto com o material na página) • 20/05 – Palestra Matheus BMW • 03/06 - Execução do projeto • 10/06 – Execução do projeto • 17/06 – Prova 2 • 24/06 – Apresentação Projetos PROJETO FINAL DE DISCIPLINA Aplicar melhorias no processo de movimentação e armazenagem em alguma empresa ou armazém. • aplicar conceitos vistos em sala de aula. • definir previamente grupo (4/5 pessoas) • definir previamente o tipo de empresa • propostas de melhorias devem ser claras e evidentes (cálculos,mock-up, simulações...). • últimas aulas serão utilizadas para desenvolvimento do projeto.