INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO aula2

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST0580_EX_A2_
	Matrícula: 201707174661
	Data: 22/08/2017 15:27:11 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201707426241)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente em analisar...
		
	
	Simulação, trabalho (Work), operações e tarefas
	 
	Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
	
	Cliente, crédito, praça e vendas
	
	Financiamento, crédito, cliente e produto
	
	Praça, preço, publicidade e produto
	
	 Gabarito Comentado
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	 2a Questão (Ref.: 201707423110)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre planejamento podemos afirmar:
		
	 
	O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
	
	O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o departamento da empresa, sem considerar sua totalidade.
	
	O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais.
	
	Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da organização.
	 
	O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções (organização, direção e controle).
	
	 Gabarito Comentado
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	 3a Questão (Ref.: 201707424056)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados:
		
	
	operacionais
	 
	estratégicos
	
	táticos
	
	funcionais
	
	departamentais
	
	 Gabarito Comentado
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	 4a Questão (Ref.: 201707425708)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	As organizações precisam de um Planejamento como etapa inicial do Processo Administrativo. Com relação a esta importante etapa podemos afirmar:
		
	
	A análise SWOT, é um instrumento que auxilia na definição do planejamento estratégico, organiza-se em torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.
	
	O planejamento Operacional é o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização.
	 
	O Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
	 
	O BSC é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
	
	É o planejamento Tático que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, e não precisa estar subordinado ao Planejamento estratégico.
	
	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201708023352)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
		
	
	Funcional
	 
	Estratégico
	
	Operacional
	
	Admissional
	
	Financeiro
	
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	 6a Questão (Ref.: 201707426244)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	Estudamos que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento:
		
	 
	Estratégico, tático e operacional
	
	Estratégico, mercadológico e financeiro
	
	Estratégico, prático e organizacional
	
	Estratégico, lógico e operacional
	
	Estratégico, mercadológico e organizacional
	
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	 7a Questão (Ref.: 201707875445)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 21)       Saiba  (3 de 9)
	
	(Ano: 2015/ Banca: COMPERVE /Órgão: UFRN /Prova: Assistente em Administração ) Há um instrumento no qual se estabelecem diretrizes, objetivos e metas da administração pública por um prazo de, pelo menos, quatro anos. Ele também é utilizado para destacar quais são os investimentos mais importantes dentro de um projeto de desenvolvimento nacional, regional ou municipal. Quando o administrador elabora esse instrumento, a função administrativa desempenhada por ele é a de:
		
	
	direção
	 
	planejamento
	
	controle
	
	organização
	
	avaliação
	
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	 8a Questão (Ref.: 201708022226)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	O departamento de marketing de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu macroambiente, dificultando a implementação do projeto do lançamento de um novo produto. Podemos considerar a seguinte fase desta análise:
		
	
	Fraquezas.
	
	Forças.
	
	Colaboração.
	
	Oportunidades.
	 
	Ameaças.