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Portfolio em Grupo 6º Periodo

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciências contábeis
Carina Carla Rodrigues
Cleber dias dallia 
marcos andré do nascimento cunha 
Patricia Araujo Sardinha
CONTABILIDADE APLICADA
Teresópolis-RJ
2016
Carina Carla Rodrigues
Cleber dias dallia 
marcos andré do nascimento cunha 
Patricia Araujo Sardinha
CONTABILIDADE APLICADA:
Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção da média nas disciplinas de Ciências Contábeis do 6º período. 
Teresópolis-RJ
2016
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	3
1.	Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (embrapa)	4
1.1	Projeto Eco Cidadania	4
1.2	Projeto Horta Solidária	5
1.3	Projeto Sala Verde	6
1.4	Fórum Pelas Metas do Milênio	6
1.5	Semana Nacional Pela Cidadania e Solidariedade	7
2	CÁLCULOS ESTATÍSTICOS	9
3	RESPONSABILIDADE SOCIAL	10
3.1	Despesa Pública	11
3.2	Tomada de Contas Especiais (TCE)	11
4	BALANÇO SOCIAL	13
4.1	Nível Estratégico da Empresa	13
4.2	Nível Gerencial da Empresa	13
4.3	Nível Estratégico	14
4.4	Nível Gerencial	14
5	ERP (ENTREPRISE RESOURCE PLANNING)	15
5.1	Vantagens do ERP	15
CONCLUSÃO	16
BIBLIOGRAFIA	17
INTRODUÇÃO
O presente trabalho propõe-se analisar a utilização do Balanço Social como instrumento capaz de reunir elementos e informações, das atividades das organizações que estejam voltadas para o interesse social, demonstrando e dimensionando os valores que estas empresas dão como retorno a sociedade e ao meio ambiente onde estão inseridas. 
Em primeiro lugar realizamos o estudo sobre a empresa EMBRAPA e seus projetos sociais. Trata-se de uma exigência hoje universalmente afirmada e reconhecida como fundamental para o reconhecimento das empresas como entidades econômicas e sociais. 
Em segundo lugar procurou-se em todo o trabalho focalizar questões como a responsabilidade social, ambiental e as diferentes ações práticas voltadas para o desenvolvimento dessas propostas. 
Por fim, procurou-se utilizar de instrumentos contábeis para averiguar balanços sociais, probabilidade e estatística. 
 Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (embrapa)
 	A Embrapa é uma instituição que trabalha com pesquisas atreladas ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Brasil. É de caráter público e tem como objetivo o desenvolvimento de tecnologias, conhecimentos e informações técnico-científicas voltadas para a agricultura e a pecuária brasileira.
A instituição possui diversas unidades (centros de pesquisa) distribuídas em quase todos os Estados do Brasil. Já atua há 43 anos, e durante esses anos tem oportunizado soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a sustentabilidade da agricultura, visando o benefício da sociedade brasileira.
A Embrapa está integrada no Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária-SNPA, e tem cooperado para a realização de pesquisas teóricas e prática (em áreas geográficas) com diversas instituições públicas federais, estaduais, empresas privadas, universidades, além de organizações internacionais, onde mantém alguns laboratórios virtuais.
A empresa desenvolve ainda muito projetos sociais, tais como o projeto Eco Cidadania, Horta Solidária, Sala Verde, Fórum pelas Metas do Milênio, Semana Nacional pela Cidadania e Solidariedade, entre outros.
Projeto Eco Cidadania 
O Programa Eco Cidadania foi criado a partir da parceria entre a Embrapa Meio Ambiente e a Petrobrás. O projeto propôs ações educacionais para a população de alguns municípios envolvidas com o gasoduto Campinas – Rio de Janeiro, tais como capacitação docente para a multiplicação de ações de cuidados com a natureza nas unidades escolares, recuperação de córregos e limpeza e coleta de lixo.
A capacitação dos professores foi realizada através de aulas dinâmica e expositivas, apresentações e discussões de vídeos, filmes e documentários, trabalho em equipe e vivências. Foram distribuídos livros com o tema “Educação ambiental para o desenvolvimento sustentável”, cartilhas e kits educativos para o trabalho com o monitoramento da qualidade da água.
Segundo dados do website da EMBRAPA, o objetivo principal do projeto foi motivar e contribuir para o 
“[...] desenvolvimento de uma sociedade sustentável, transferindo conhecimentos, metodologias e tecnologias desenvolvidas pela Embrapa Meio Ambiente por meio da Capacitação de Educadores Ambientais, Educação Ambiental para Estudantes de Escolas Públicas e Educação Ambiental para Agricultores e Comunidades Rurais-Urbanas.”
O Projeto teve início em 2005 e término em 2007. As avaliações mostraram que o projeto atingiu com êxito os objetivos propostos. A participação da comunidade, de pesquisadores, educadores e dos alunos foi bastante intensa durante todo o trabalho desenvolvido no projeto.
Projeto Horta Solidária 
O Projeto Horta Solidária teve início em 2004. A EMBRAPA foi uma empresa que atuou em conjunto com a Faculdade de Jaguariúna - FAJ e a Prefeitura do Município de Jaguariúna (proponente do projeto). Forma mobilizadas 43 famílias do bairro do Tanquinho Velho em Jaguariúna para participarem do projeto.
Em 2005 iniciou-se as ações diretas, isto é, a capacitação das famílias participantes para a implantação da horta caseira, a colocação de cerca em torno das áreas e o preparo dos solos. Foram realizadas também algumas pesquisas sobre hábitos alimentares, com a coordenação do Curso de Nutrição da FAJ, e a confecção e distribuição de cartilhas do projeto.
As famílias que participaram do projeto puderam transformar posteriormente suas ações em rendas com a produção e venda de pães caseiros, geléias, doces e hortaliças.
O projeto contou com a visitação de várias entidades e inúmeros alunos de escolas públicas e privadas. Os estudantes puderam conhecer todo o processo de preparo de uma horta orgânica (preparação do solo, das sementes, plantio, cultivos e colheita). Tiveram também apresentações culturais e debates sobre o tema em questão.
 O projeto foi muito bem recebido pela comunidade local e regional. E essa ação ainda reflete-se nos dias de hoje, já que boa parte das escolas públicas e privadas possuem um projeto de horta escolar inserido do currículo. Com essas ações, as escolas aproximam os educandos da realidade, fazendo com que eles adquiram hábitos sustentáveis e ecologicamente corretos.
Projeto Sala Verde 
O Projeto Sala verde é bastante atual. Somente neste ano (2016) foram cadastradas mais de 350 salas espalhadas por todo o país.
A proposta do projeto consiste nas vivências voltadas à educação ambiental. São realizadas diversas oficinas, tais como: música, teatro, artesanato com materiais reciclados; palestras; apresentações de vídeos; percursos em trilhas monitoradas; pesquisa em livros; entre outras.
Essa proposta tem como objetivo ainda incentivar à implantação de espaços socioambientais para atuarem como possíveis Centros de informação e Formação ambiental, já que uma Sala Verde deve disponibilizar em seu espaço físico informações sobre o meio ambiente, diversos materiais além da oportunidade de reflexão conjunta sobre as questões ambientais.
Fórum Pelas Metas do Milênio 
Desde agosto de 2004, a Embrapa Meio Ambiente, está engajada em acabar com a fome, melhorar a educação básica, a saúde das gestantes a qualidade de vida e meio ambiente, dentre outras. Com isso, promoveu o Fórum pelas Metas do Milênio, que teve como proposta fortalecer os objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) emergido da Declaração do Milênio das Nações Unidas em setembro de 2000.
Segundo dados da Embrapa, as ações do Fórum incluem:
“[...] caminhadas pela cidadania, cafés com dirigentes de empresas, palestras educativas, visitas a empresas, com o objetivo principal de reforçar a divulgação dos 8 objetivos e engajar as empresas emações práticas que promovam e reforcem a sua execução.” 
Os 8 objetivos propostos são: 1 - Acabar com a fome e a miséria; 2 - Oferecer educação básica de qualidade para todos; 3 - Promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres; 4 - Reduzir a mortalidade infantil; 5 - Melhorar a saúde das gestantes; 6 - Combater a Aids, a malária e outras doenças; 7 - Garantir qualidade de vida e respeito ao meio ambiente; 8 - Estabelecer parcerias para o desenvolvimento.
EM 2015, o documento final da Rio+20, intitulado “O Futuro que Queremos”, também estabeleceu novas metas para a agenda de desenvolvimento das Nações Unidas pós-2015. Foram 17 objetivos aceitos por 193 países em todo o mundo.
Semana Nacional Pela Cidadania e Solidariedade 
Todo o ano, a Embrapa Meio Ambiente promove uma semana para a integração de toda a energia cívica do País. O foco está na sustentabilidade às várias iniciativas sociais espontâneas e dispersas.
A empresa busca envolver 
“os empregados, fornecedores e clientes na promoção do bem-estar coletivo, estimular o voluntariado, a cidadania e a consciência social, além de contribuir para a inserção, integração e participação dos diversos segmentos da sociedade como beneficiários de suas tecnologias, produtos e serviços, fundamentados nos princípios e compromissos éticos da Empresa.”
O projeto mobiliza também a sociedade a trabalhar pelos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) e produzir avanços. Algumas ações são: ODM 1: Praticar a alimentação saudável; Diminuir o desperdício de alimentos e cultivar hortas; Campanhas de arrecadação de alimentos, agasalhos; Apoiar empreendimentos solidários; ODM 2: Estimular que as crianças permaneçam na escola; Divulgar cursos gratuitos, presenciais e a distância, oferecidos em diversas instituições; Acompanhar o cotidiano escolar dos seus filhos; Participar da Associação dos Pais, Mestres e Funcionários (APMF). ODM 3: Campanha de sensibilização e combate à violência doméstica e abuso sexual; Promover ações de equidade de gênero dentro das empresas e instituições; Incentivar políticas de equiparação salarial. ODM 4: Estimular o aleitamento materno; Apoiar campanhas de vacinação; pré-natal e adoção de crianças; Incentivar a alimentação saudável. ODM 5: Disseminar programas de prevenção à gravidez na adolescência; Incentivar a realização do pré-natal; Estimular o uso de métodos contraceptivos; Incentivar o parto normal. ODM 6: Apoiar campanhas contra a dengue; prevenção ao câncer de mama, próstata, tuberculose, hanseníase e outras doenças. ODM 7: Adotar medidas para separação do lixo e sua correta destinação; Diminuir o uso de utensílios descartáveis e o uso excessivo de papel; Reduzir o consumo de água e energia elétrica; Praticar a carona solidária; Utilizar meios de transporte alternativo. ODM 8: Promover campanhas de arrecadação de roupas e livros; Realizar exposições e concursos artísticos, música e dança; Participar do Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade; Promover e realizar trabalho voluntário transformador.
Com a parceria de diferentes instituições, este projeto vem fortalecendo suas ações anualmente. 
CÁLCULOS ESTATÍSTICOS
De conhecimento dos fatos que envolvem valores referente a salário e dos programas citados acima, desenvolvemos os cálculos estatísticos abaixo de acordo com o que foi proposto. 
O salário médio dos pesquisadores do Núcleo Temático – Girassol é distribuído normalmente em torno de uma média de R$ 15.000,00, com desvio padrão de R$ 3.000,00. 
A probabilidade de um pesquisador ter um salário superior a R$ 18.600,00 é de 11,51%. 
Z= = = 1,2
Utilizando a tabela Z: 1,2 = 0,3849 x 100 = 38,49%.
Probabilidade: 50% - 38,49% = 11,51%. 
A probabilidade de um pesquisador ter um salário inferior a R$ 10.000,00 é de 4,85%.
Z= = = 1,66
Utilizando a tabela Z: 1,66 = 0,4515 x 100 = 45,15%.
Probabilidade: 50% - 45,15% = 4,85%.
E a probabilidade de um pesquisador ter um rendimento entre R$ 10.500,00 e R$ 17.800,00 é de 75,7%.
Área 1: Z= = = -1,5
Área 2: Z= = = 0,93
Utilizando a tabela Z: 
Área 1 = -1,5 = 0,4332 x 100 = 43,32%. 
Área 2 = 0,93 = 0,3238 x 100 = 32,38%.
Probabilidade: 43,32% + 32,38% = 75,7%.
RESPONSABILIDADE SOCIAL 
O tema de Responsabilidade Social tornou-se um foco importante para as organizações empresariais modernas. 
Tenório (2004) afirma que esse tema envolve desde a geração de lucros pelos empresários, de modo simplificado, até a implementação de ações sociais no plano de negócios das entidades, em circunstâncias mais abrangente e complexa.
Buscando dados históricos sobre a questão da Responsabilidade Social, identificamos o surgimento dessa proposta no início do século XX, com o filantropismo. Contudo, o esgotamento dos modelos industriais e o desenvolvimento da sociedade pós-industrial, modificou esse conceito. Foram incorporados os anseios dos agentes sociais no plano de negócios em muitas empresas. Assim, além do filantropismo, novos termos surgiram, tais como o voluntariado, cidadania corporativa, desenvolvimento sustentável, entre outros.
Tenório (2004) compreende a Responsabilidade Social em dois momentos distintos. O primeiro é dado no início do XX até a década de 1950, no qual as ações se limitavam apenas ao ato filantrópico, que inicialmente assumia caráter pessoal, representado pelas doações de empresários ou criação de fundações. A Responsabilidade Social assume uma dimensão estritamente econômica e é entendida como a capacidade de geração de lucros, pagamento de impostos, cumprimento das obrigações legais, entre outras.
Já o segundo período, isto é, de 1950 até os dias atuais, as bases da Responsabilidade Social estão associadas aos valores requeridos pela sociedade pós-industrial. Ela passou a ser vista como questão fundamental para a continuidade dos negócios na sociedade. 
“O principal argumento é que, apesar de a atividade empresarial ser privada, a companhia presta um serviço público e ela deve, necessariamente, atender ao interesse público.” (TENÓRIO, 2004, p.32)
A Responsabilidade Social tem sido um grande desafio para as organizações, apresentando dimensões sociais dos negócios, constatando que as empresas não devem atuar no vazio da sociabilidade. Tanto por razões mercadológicas no que se refere à mudança nos requisitos de desempenho, como por motivos sociais. A Responsabilidade Social Empresarial tem grande importância na redefinição do papel das organizações empresariais modernas, corrigindo seus erros no que se enfatizam as questões de mercado e os assuntos sociais. 
Despesa Pública 
Podemos dizer que a despesa pública é o uso (em dinheiro) de recursos do estado para custear os serviços de ordem pública ou para investir no próprio desenvolvimento econômico do estado. É o compromisso de gasto dos recursos públicos, autorizados pelo poder competente, com o propósito de atender a uma necessidade da coletividade prevista no orçamento.
A respeito da despesa pública, a documentação exigida legalmente, relativa à regularidade fiscal, será a comprovação de inscrição no Cadastro de Pessoas Físicas (CPF) ou no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ); Comprovação de inscrição no cadastro de contribuintes estadual ou municipal, se houver, relativo ao domicílio ou sede do licitante, pertinente ao seu ramo de atividade e compatível com o objeto contratual; Comprovação de regularidade para com a Fazenda Federal, Estadual e Municipal do domicílio ou sede do licitante, ou outra equivalente, na forma da lei; Comprovação de regularidade relativa à Seguridade Social e ao Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), demonstrando situação regular no cumprimento dos encargos sociais instituídos por lei. 
Tomada de Contas Especiais (TCE)
A tomada de contas especial é um processo administrativo devidamente formalizado, com rito próprio, para constatar responsabilidade por ocorrência de dano à administração pública federal a fim de obter o respectivo ressarcimento. Essa dinâmica tem por base a apuração de fatos, a quantificaçãodo dano, a identificação dos responsáveis, nos termos do art. 2º da IN TCU 71/2012.
	Em regra, a TCE deve ser instituída pela autoridade competente do próprio órgão ou entidade jurisdicionada. E deve ser composta por elementos fáticos e jurídicos suficientes à comprovação da ocorrência do dano e à identificação dos agentes responsáveis pela sua materialização (pessoas físicas ou jurídicas). 
	A TCE, no âmbito no TCU, possui etapas instrutivas e decisórias, garantidos o contraditório e a ampla defesa, havendo a possibilidade de interposição de recursos. 
	De acordo com a constituição federal no Art. 70 “Parágrafo único. Prestará contas qualquer pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiros, bens e valores públicos ou pelos quais a União responda, ou que, em nome desta, assuma obrigações de natureza pecuniária.
BALANÇO SOCIAL 
O Balanço Social é um conjunto de informações que demonstra as atividades de uma entidade privada com a sociedade em que a ela está diretamente relacionada. Tem como objetivo divulgar sua gestão econômico-social, e seu relacionamento com a comunidade, apresentando o resultado de sua responsabilidade social.
Cada vez mais as entidades veem-se comprometidas com o meio social em que vivem, pois não é admissível que retirem lucros da sociedade sem uma contrapartida significativa de responsabilidade social. Estamos entrando numa época onde ética, transparência e compromisso ambiental/social serão tão relevantes quanto o lucro e a produtividade.
Com base nos resultados e indicadores de desempenho apresentados no Balanço Social, a organização pode planejar e executar um conjunto de atividades que resultem em benefícios para os empregados, para a comunidade, para o meio ambiente e para si própria.
A gestão dos indicadores sociais poderá conceder à entidade os benefícios de aumento de produtividade dos seus empregados; a consolidação da sua imagem institucional (marketing social); ampliação da sua fatia de participação no mercado. 
Nível Estratégico da Empresa 
Ao nível estratégico da empresa, os Indicadores Sociais são os meios utilizados para designar a tributação da mesma.
Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas à Sociedade (TD): são usadas para informar a sociedade novos produtos, ações, iniciativas, serviços e projetos de grande impacto. 
Nível Gerencial da Empresa
A emprese trabalha com a base de cálculo, na qual são os dados sobre geração de receitas e resultado operacional da empresa.
A nível gerencial, os Indicadores do Corpo Funcional, indica o resultado que identifica de que forma se dá o relacionamento da empresa com seu público interno.
Nível Estratégico
Conjunto de meios, que as organizações utilizam para atingir suas metas, e envolve as escolhas das ações a ser posta em exercício. Em outras palavras, a base da estratégia em uma empresa é fazer escolhas difíceis sobre o que é possível ser concretizado e criar inteligentemente novas oportunidades a partir de recursos limitados. 
Nível Gerencial
Um dos sistemas que dão suporte ao nível gerencial de uma empresa é especificamente as informações transmitidas através de relatórios, processos correntes, histórico através de acessos on-line, orientados a eventos internos, apoiando o planejamento controle e decisão, resumindo e apresentando operações e dados periodicamente.
No nível de Gerência dão suporte a pesquisas de mercado campanhas promocionais e determinação e preços, analisando o desempenho do pessoal de vendas, no nível de conhecimento apoiam estações de trabalho analisando marketing e no Operacional dão suporte ao atendimento e localização de clientes. Sistemas de Informação de Fabricação e Produção, responsável pela produção de bens e serviços tratam do planejamento, desenvolvimento, manutenção e estabelecimento de metas de produção aquisição e armazenagem de equipamentos.
Para BATISTA (2004, p. 22), sistema de informação gerencial é o conjunto de tecnologias que disponibilizam os meios necessários à operação do processamento dos dados disponíveis. É um sistema voltado para a coleta, armazenagem, recuperação e processamento de informações usadas ou desejadas por um ou mais executivos no desempenho de suas atividades. É o processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa proporcionam a sustentação administrativa para aprimorar os resultados esperados.
ERP (ENTREPRISE RESOURCE PLANNING)
Os sistemas de ERP para serem considerados como tal, possuem algumas características indispensáveis, que estão a seguir:
 	Um Sistema ERP é flexível de forma a responder às constantes transformações das empresas; operação sobre diferentes bases de dados, pois as informações podem mudar de áreas durante os processos; possui a seleção das melhores práticas de negócio do mercado; permiti a simulação da realidade da empresa com prospecções para os diversos módulos existentes, gerando sólidos relatórios e gráficos para auxiliar na tomada de decisões;
Vantagens do ERP
Para que as empresas cresçam de forma sustentável e continue, é necessária integração entre todos os setores. Devido a essa necessidade surgiram os sistemas de gestão integrado – ERP (Entreprise Resource Planning), para melhorar a comunicação entre todas as áreas e facilitar a gestão empresarial.
O sistema ERP, passou nos últimos anos por uma evolução, suas características, do mesmo modo também foram atualizadas.
Esse sistema de informática tem a responsabilidade de tomar conta de todas as operações diárias de uma empresa, considerando desde a receita até o balanço contábil, enfim, todo o exercício administrativo e operacional realizado em uma empresa. O objetivo primordial do ERP é organizar o trabalho uma empresa.
Algumas das vantagens da implementação de um ERP numa empresa são reduzir custos; otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência); otimizar o processo de tomada de decisão; eliminar a redundância de atividades; reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado.
CONCLUSÃO
De acordo com a pesquisa aqui apresentada podemos perceber que a EMBRAPA apresenta um importante papel no aspecto social e na melhoria do bem-estar dos seus colaboradores.
Devido a luta conjunta, o Brasil se tornou a principal referência mundial de pesquisa em agricultura tropical, representada pela maioria das ações realizadas pela EMBRAPA.
Cabe ainda destacar as parcerias estabelecidas pelos centros de pesquisa da Embrapa, que fizeram com que a Empresa triplicasse sua produção científica nos últimos 15 anos. Da mesma forma, a citação dos conhecimentos gerados e publicados nas revistas mais renomadas do mundo científico cresceu significativamente. Hoje a EMBRAPA está entre as dez instituições de maior destaque na produção científica brasileira, graças a parcerias de altíssima relevância com mais de duas mil universidades e instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais.
Tiramos a conclusão que toda essa evolução tem sido atribuída aos grandes sistemas gerências das empresas. Para que as empresas cresçam de forma sustentável e continue, é de grande valia a integração de todos os setores para a melhoria da comunicação facilitando toda a gestão empresarial das organizações.
BIBLIOGRAFIA
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ALMEIDA MORAES, Giseli Diniz de; TERENCE, Ana Cláudia Fernandes; ESCRIVÃO FILHO, Edmundo. A tecnologia da informação como suporte à gestão estratégica da informação na pequena empresa. Journal of Information Systems and Technology Management, v. 1, n. 1, p. 28-44, 2004.
BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistema de Informação: o uso consciente da tecnologia para o gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2004.
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