3 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETIN 10

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ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
	Simulado: GST0001_SM_2017
	Aluno(a): MAUR
	
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 14/11/2016 09:57:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201503159191)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos definir um plano de marketing de uma determinada organização, como sendo:
		
	
	Procedimento de pesquisa para coletar sistematicamente dados sobre o que está acontecendo no mercado.
	
	Conjunto de ações, comunicação e entrega de benefícios estruturados sobre um conceito que privilegia o relacionamento com o cliente.
	
	Estratégia que objetiva atingir a liderança em custo total, produzindo retornos acima da média no mercado em que atua.
	
	Estretágias de marketing de guerra destinadas às empresas que atuam em mercados estáveis.
	 
	Um planejamento que gera um documento estratégico corporativo interno por meio do qual diversos fatores são considerados, com a finalidade de avaliar as decisões a serem tomadas por seus gestores.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503832991)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual dessas alternativas levam o profissional a desenvolver um bom Marketing Pessoal?
		
	
	Não se importar com a impressão que a nossa aparência causa às pessoas
	
	Não se atualizar de fatos que acontecem ao nosso redor
	 
	Networking
	
	Deixarmos nossos valores de lado, preocupando-se unicamente com o profissional
	
	Termos uma postura no trabalho e outra em nosso convívio social
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503906624)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	[Enade 2006] "A Iluminada é uma empresa que produz luminárias. Ela atende a clientes individuais, vendendo desde luminárias para classes populares até produtos de luxo. A respeito das ofertas da empresa ao mercado, analise as afirmativas abaixo. (I) Ao adotar segmentação de mercado, a empresa pode fixar preços diferenciados de acordo com os segmentos considerados, PORQUE (II) as características dos clientes em cada segmento de mercado afetam o valor que eles percebem para os produtos da empresa. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503841044)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as etapas do desenvolvimento de novos produtos, analise cada sentença a seguir: I - O desenvolvimento e teste de conceito envolve a transformação de uma ideia atraente em algo mais elaborado, que faça sentido e tenha valor para o consumidor. II - Na geração e seleção de ideias os concorrentes e o próprio feedback de clientes são fontes de idéias para novos produtos, além dos processos internos de geração de ideias tal como o brainstorming. III - A estratégia de marketing e análise comercial abrangem, além da descrição do mercado-alvo, a elaboração de um posicionamento, um estudo de vendas, custos e projeções de lucros futuros. IV - Teste de mercado envolve a escolha de uma área/cidade restrita e representativa do mercado nacional onde deve existir todo o apoio de distribuição e comunicação para que o produto a ser lançado possa ser preliminarmente comercializado. V - Na fase da comercialização o gerente de novos produtos deve colocar o produto no mercado com todas as adaptações e aperfeiçoamentos que foram indicados durante os testes de mercado. Em relação à opções acima, é possível afirmar que:
		
	
	As sentenças I e IV estão erradas.
	 
	Todas as sentenças estão corretas.
	
	Todas as sentenças estão erradas.
	
	Somente as sentenças II e III estão corretas.
	
	Somente a sentença II está correta.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503156830)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O desenvolvimento de um bom plano de marketing passa obrigatoriamente por 3 etapas de implementação. Assinale a alternativa correta que indica essas etapas, na sequência correta de desenvolvimento.
		
	
	Planejamento; Avaliação; Implementação e Controle.
	 
	Planejamento; Implementação; Avaliação e Controle.
	
	Planejamento; Controle; Avaliação.
	
	Sumário Executivo; Avaliação de Cenários; Balanced Scorecard.
	
	Avaliação de Desempenho; Planejamento; Controle.