Aula 04B

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Introdução à Administração
Profa. Marília de Sant’Anna
Aula 4: A Função ORGANIZAÇÃO
Aula 4: A Função Organização
Nesta aula vamos estudar sobre...
A importância da ORGANIZAÇÃO como uma Função Administrativa (P, O, D e C)
Descrever a Estrutura Organizacional das empresas e suas possíveis variações em razão do Tamanho e da Estratégia
Definir o conceito de Amplitude Administrativa 
Mostrar os mecanismos de Especialização Vertical e Horizontal
Função Administrativa: ORGANIZAÇÃO
Abrange: Dividir, Integrar e Coordenar 
ATIVIDADES e RECURSOS Organizacionais
Também chamada de: 
DESENHO ORGANIZACIONAL OU 
ORGANIZAÇÃO FORMAL
Apresenta a ESTRUTURA da empresa – órgãos e relações de interdependência e
FUNCIONAMENTO – processos e atividades 
Visando alcançar OBJETIVOS
Aula 4: A Função Organização
O Desenho Organizacional é influenciado por...
Clientes
Stakeholder
Grupos Reguladores
Forne-cedores
Concorrentes
DESENHO ORGANIZACIONAL
Influenciado por:
Ambiente de Tarefa
Objetivos
Estratégias
Tecnologia 
Tamanho 
Aula 4: A Função Organização
ESTRUTURA FORMAL
Representada pelo Organograma
Ênfase nas posições em termos de Autoridade e Responsabilidade
Normas e Regulamentos
ESTRUTURA INFORMAL
Foca em: 
Pessoas e suas Relações
NÃO segue o Organograma
Aula 4: A Função Organização
ESTRUTURA S ORGANIZACIONAIS
Aula 4: A Função Organização
DESENHO ORGANIZACIONAL
Características
DIFERENCIAÇÃO
Vertical
(cadeia escalar)
Horizontal
(departamentos)
CENTRALIZAÇÃO
Poder formal
FORMALIZAÇÃO
Cargo
Fluxo de trabalho
Regras 
INTEGRAÇÃO
Aula 4: A Função Organização
ESTRATÉGICO
OPERACIONAL
TÁTICO
Organograma
Aula 4: A Função Organização
Organização Linear
Mais antiga - Organização do Exército/Igrejas
Autoridade
Centralização das decisões
Hierarquia
Delimita as responsabilidades
MODELOS DE DESENHO ORGANIZACIONAL 
ESTRUTURA MATRICIAL
Aula 4: A Função Organização
ESTRUTURA EM REDE
Rede de Unidades
Rede de Equipes:
Interfuncional
Multifuncional
CARACTERÍSTICAS:
Flexibilidade
Conectividade
Horizontabilidade
Coordenação própria
Autonomia
Autossuficiência de Recursos e Competências
VANTAGENS:
Virtualização do negócio
Proliferação de Unidade de Negócio
Baixo custo operacional
MODELOS DE DESENHO ORGANIZACIONAL 
ORGANIZAÇÕES TEMPORÁRIAS OU ADHOCRÁTICAS
Exemplo: Empresas 
de 
Consultoria
MODELOS DE DESENHO ORGANIZACIONAL 
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
Aula 4: A Função Organização
Xx
Aula 4: A Função Organização
DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA (TERRITORIAL)
Departamentalização por Produtos ou Serviços
Aula 4: A Função Organização
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE
Aula 4: A Função Organização
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO
Aula 4: A Função Organização
CADEIA DE COMANDO – Níveis de Autoridade e Hierarquia
Aula 4: A Função Organização
Aula 4: A Função Organização
AMPLITUDE DE CONTROLE ou de COMANDO
Grande
 empresa
Micro/Peq.
 empresa
Quanto maior 
a ampli-tude
Maior o
Número
de subordinados
Menor o 
grau de 
atenção e controle a cada um deles
Agradecimentos finais!
“O importante é não ser derrotado(a) 
pelas atribulações do trabalho;
é não perder para os próprios sentimentos”
(Prof. e filósofo Dr. Daisaku Ikeda)
Muito obrigada! Bom estudo! 
Profa. Marília Sant’Anna
Aula 4: A função Organização