Atividade Avaliativa 1_ Revisão da tentativa _ EAD - FATEC 2024-1

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29/02/24, 17:44 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa | EAD - FATEC 2024-1
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Iniciado em Thursday, 29 Feb 2024, 17:31
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 29 Feb 2024, 17:38
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6 minutos 5 segundos
Questão 1
Correto
Página inicial / Meus cursos / Administração Geral - 1º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 1
Carlos é o gerente de uma pequena empresa situada no interior de São Paulo. Ela é fabricante de auto peças e possui atualmente 20
funcionários. Nos último semestre a demanda aumentou, impulsionada principalmente pelo grande número de veículos usados vendidos
no país.
Desta forma, Carlos precisou tomar algumas medidas rapidamente. Entre elas, (1) “a definição de novos objetivos e metas com o intuito de
aumentar a produção das peças”. Além disso, o gerente precisou (2) “acompanhar a produção diária, verificando se houve desvio no
desempenho, ou seja, se o número de peças produzidas estava atingindo o que havia sido estipulado inicialmente”. 
 
Considere os trechos em destaque e assinale quais funções administrativas Carlos está exercendo?
a. Ambas se referem a Planejar, que é definir objetivos e metas antecipadamente
b. (1) Organizar, que se refere alocação dos recursos e (2) Dirigir, que se refere a influenciar as pessoas
c. (1) Planejar, que se refere a análise antecipada de objetivos e metas e (2) Controlar, que é confrontar o desempenho real ao
que foi planejado
✓
d. Ambas se referem a Organizar, que é alocar os recursos disponíveis
e. (1) Planejar, realizando a análise antecipada de objetivos e metas e (2) Dirigir, que se refere a influenciar as pessoas
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Questão 2
Correto
O início do século XX é dado como época “berço” da Administração como ciência. Dois foram os introdutores: o americano  e o francês . O
primeiro desenvolveu a chamada Administração Científica e o segundo a Teoria Clássica.
O surgimento da Abordagem Clássica de Administração é devido, principalmente, ao advento da Revolução Industrial. Com ela, as
empresas passaram por um processo de rápido e desorganizado crescimento, sendo necessária, portanto, uma atividade que abordasse as
questões empresariais de maneira mais científica e menos improvisada, como era feito até então. A Figura representa algumas das
características desta abordagem:
Adaptado de: https://www.estudoadministracao.com.br/ler/18-11-2014-abordagem-classica-idalberto-chiavenato-administracao-publica/
Acesso em: 12 nov. 2023.
 
 
Fonte: https://www.ifspcaraguatatuba.edu.br/wp-content/
 
Considerando as discussões sobre as abordagens Clássica e Científica, avalie as afirmações a seguir:
 
I – A Administração Científica tinha como algumas de suas preocupações centrais o delineamento da rotina de trabalho e o planejamento
de tarefas e cargos.
II – Henry Ford, engenheiro americano, se enquadra na abordagem da Administração Científica. Ele aplicou a linha de montagem para a
fabricação de veículos, produzindo em escala e possibilitando vender mais e com menor custo.
III – A Figura apresenta características da linha de montagem de Ford. Nela, os funcionários apenas cumpriam as tarefas que lhes eram
impostas, de maneira contínua e repetitiva.
 
É correto apenas o que se afirma em
a. I e II
b. I, II e III ✓
c. II e III
d. II
e. I e III
https://www.estudoadministracao.com.br/ler/18-11-2014-abordagem-classica-idalberto-chiavenato-administracao-publica/
https://www.ifspcaraguatatuba.edu.br/wp-content/
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Questão 3
Correto
Questão 4
Correto
A crescente preocupação com a proteção do meio ambiente tem levado a uma maior conscientização sobre a importância das empresas
em relação as questões ambientais. As atividades empresariais muitas vezes têm impactos significativos no meio ambiente, seja por meio
da poluição, uso de recursos naturais, degradação de ecossistemas ou emissão de gases de efeito estufa. Nesse contexto, o papel das
empresas na preservação do meio ambiente e na promoção da sustentabilidade tem se tornado um tema de extrema relevância.
No Brasil, a Constituição Federal de 1988 estabelece o princípio do desenvolvimento sustentável, que busca conciliar o desenvolvimento
econômico com a proteção do meio ambiente. Além disso, diversas leis e regulamentos foram promulgados para regulamentar a atividade
econômica e sua relação com o meio ambiente. 
Disponível em: https://www.aasp.org.br/noticias/a-responsabilidade-das-empresas-em-relacao-ao-meio-ambiente/ Acesso em: 11 nov.
2023.
Considerando as discussões sobre o Ambiente Geral, avalie as afirmações a seguir.
I – A conscientização sobre as questões ambientais é uma das forças sociais que influenciam o ambiente geral das organizações. Os
consumidores estão cada vez mais preocupados com o impacto ambiental de suas escolhas, o que leva a um aumento da demanda por
produtos e serviços sustentáveis.
II – O princípio do desenvolvimento sustentável estabelecido pela Constituição Federal de 1988 representa uma força política do Ambiente
Geral.
III – O Ambiente Geral também chamado de Macroambiente é constituído por forças externas sobre as quais as organizações têm total
poder de decisão e controle.
É correto apenas o que se afirma em
a. I, II e III
b. I e III
c. I e II ✓
d. II e III
e. II
São muitos fatores que as organizações devem considerar em sua gestão. Um deles se refere aos ambientes em que operam. Com base
nessa discussão, analise a seguinte situação:
Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo um novo produto para o mercado de smartphones. Ela possui uma equipe de
desenvolvedores experientes e recursos financeiros suficientes para desenvolver o produto. No entanto, a empresa enfrenta uma forte
concorrência de organizações estrangeiras que já possuem produtos similares no mercado.
O problema apresentado na situação pode ser classificado em qual ambiente da organização?
a. Ambiente da tarefa, que é o ambiente imediato no qual a organização atua Nele, a empresa consegue atuar de forma a reagir
ou a se antecipar às possíveis mudanças
✓
b. Ambiente da Tarefa e Ambiente Geral, pois ambos envolvem a concorrência Além de estarem próximos das organizações, eles são
formados por elementos que a empresa tem poder de controlar
c. Ambiente Geral, que é o ambiente no qual a organização tem pouco ou nenhum poder de interferência
d. Ambiente Geral que inclui os concorrentes, fornecedores, clientes, entre outros
e. Ambiente da Tarefa, que é o ambiente mediato no qual a organização atua Nele, a empresa consegue atuar de forma a reagir ou a
se antecipar às possíveis mudanças
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Atividade Avaliativa 2 ►
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