Cap 1 Origens e Tendencias da Administracao

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1- Origens e tendências da Administração
GAE 136 - Introdução a Administração 
Professora Ana Alice Vilas Boas
UFLA 2016-2
Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade, bem como a organização – estruturação – e direção dos recursos alocados nas áreas das empresas, orientados para os resultados esperados, com minimização dos conflitos interpessoais. 
(Oliveira, 2009: 7) 
1.1. Finalidades da Administração
Consolidar mecanismos que sustentem e facilitem o processo de os profissionais das empresas pensarem e agirem de forma otimizada;
Facilitar e proporcionar maior qualidade ao processo decisório e de estabelecimento de prioridades;
Identificar “quem é quem” na empresa;
Estruturar o desenvolvimento de novos negócios e consolidar vantagens competitivas para os negócios atuais e futuros da empresa.
 1.2.Origens da Administração 
2800 a.C. Mesopotâmia (atual Iraque) - Controle;
2600 a.C. Egito – Planejamento, organização e controle;
2500 a.C. China – Descentralização do poder;
1900 a.C. Babilônia – Operações de processo administrativo. Valor mínimo da remuneração. Maior ênfase nas responsabilidades das pessoas;
1600 a.C. Egito – Descentralização dos controles. Início das atividades de logística;
1500 a.C. Israel – Aplicação da estrutura hierárquica; ...
 
800 a.C. Itália – Estruturação das instituições administrativas (Império Romano);
400 a.C. Grécia – Inicio dos estudos formais de Administração; 
300 a.C. Itália – Exército como modelo administrativo para as empresas;
1500 Italia – Estudos de liderança e Trabalhos em equipes;
......
1900 EUA – Inicio do movimento da Administração Cientifica. 
 1.3 Contribuições das Teorias da Administração
Teoria da Administração é um conjunto de princípios e conhecimentos disseminados e comuns à pratica administrativa, dentro de uma abordagem especifica, quanto às atividades e funções administrativas desempenhadas pelas empresas.
 Teorias da Administração: 
Teoria da Administração Científica;
Teoria do Processo Administrativo;
Teoria da Burocracia;
Teoria das Relações Humanas;
Teoria Comportamentalista;
Teoria Estruturalista;
Teoria do Desenvolvimento Organizacional;
Teoria de Sistemas;
Teoria Matemática; 
Teoria da Administração por objetivos;
Teoria da Contingencia;
Teoria da Administração por Processos; e
Teoria da Excelência Administrativa.
 1.3.1 Teoria da Administração Cientifica
(1903 – Frederick Taylor)
Surgiu: 
Aumento da complexidade das organizações, e
Busca de maior rendimento possível proporcionado pelos recursos da empresa.
 Contribuições:
 
Trouxe maior eficiência nos processos administrativos, incluindo redução dos custos de produção;
Contribuiu para a evolução das comunidades onde as fábricas se localizavam;
Estabelecimento do método cientifico para realização das tarefas;
Estruturação e aplicação dos princípios da administração (método cientifico para realizar tarefas, seleção e treinamento em uma abordagem cientifica, supervisão e orientação em uma abordagem cientifica, e consolidação da divisão do trabalho); e
Estruturaçao dos objetivos e resultados a serem alcançados.
 Instrumentos administrativos resultantes:
Instrumento administrativo é a metodologia ou técnica estruturada que as teorias da administração proporcionam para o desenvolvimento do processo administrativo e da qualidade das decisões nas empresas.
Estruturação da especialização
 dos trabalhos;
Analise da produção em massa; e
Estudo dos tempos e movimentos.
Principais críticas recebidas:
Elevado enfoque na estruturação e execução das tarefas;
Possibilidade efetiva de causar mais ansiedade nos trabalhadores;
Desqualificação das tarefas que exigem criatividade e competências especificas (foco nas tarefas rotineiras);
Inadequada interação entre produtividade e motivação; ... 
Consideração pura e simples da questão salarial;
Não considera as interações entre os diferentes fatores que influenciam a Administração;
Apresenta desequilíbrio no tratamento das várias atividades da empresa.
 Evolução das contribuições:
 Consolidação da Administração como algo que pode ser analisado, estruturado e aprimorado; 
Foco no aprimoramento profissional
 dos trabalhadores das empresas; e
Estudos direcionados da base para
 o topo da pirâmide empresarial. 
Linha de montagem
Fordismo
Tendências da Administração