Avaliando Aprendizado Suprimentos

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Agregar valor aos produtos e serviços, de forma que os benefícios oferecidos aos clientes sejam cada vez mais expressivos, continuamente, ao menor custo possível. Este é o desejo das empresas que veem oportunidades de construir parcerias duradouras, criando valor na visão do consumidor e auferindo maiores lucros. Qual das opções abaixo corresponde ao texto apresentado?
		
	
	Relaciona tempo, espaço e qualidade, buscando aumentar a margem de lucro e auferir vantagem competitiva para a organização.
	 
	Esta visão corresponde a relação da logística vs. Marketing.
	
	Decide quanto aos processos de suprimento de bens e serviços a clientes, com base na avaliação dos cenários micro e macroeconômicos.
	
	Otimiza de forma integrada processos produtivos, suprimento, redes de distribuição, sistemas de transporte e tecnologia de informação.
	
	Equaliza simultaneamente o conjunto de variáveis custo.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602650312)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos dizer sobre o processo de Suply Chain Management (SCM) que:
		
	
	Nunca terá o Fornecedor na distribuição e seu cliente no recebimento.
	
	Sempre terá o Fornecedor na distribuição e seu cliente no recebimento.
	 
	Sempre teremos fornecedor e cliente no recebimento e na distribuição.
	
	Nunca terá o seu Cliente na distribuição e Fornecedor no recebimento.
	 
	Sempre terá o seu Cliente na distribuição e Fornecedor no recebimento.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603383782)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Leia o trecho: De acordo, Chopra e Meindl (2003, p.4), a cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Complementando essa informação, podemos afirmar que também incluem na Cadeia de Suprimentos: I ¿ Agentes a montante, apenas; II ¿ Agentes a jusante apenas; III ¿ Agentes a montante e a jusante; IV ¿ Agentes a montante e a jusante, não integram a Cadeia de Suprimentos; Marque a alternativa correta: (A) ¿ Apenas I está correta; (B) ¿ Apenas II está correta; (C) ¿ Apenas III está correta; (D) ¿ Apenas IV está correta; (E) ¿ Nenhuma afirmativa está correta;
		
	 
	(C) ¿ Apenas III está correta;
	
	(B) ¿ Apenas II está correta;
	
	(E) ¿ Nenhuma afirmativa está correta;
	
	(D) ¿ Apenas IV está correta;
	
	(A) ¿ Apenas I está correta;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602651676)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos dizer que cadeia de suprimento responsiva é:
		
	
	Aquela que possui um aumento de transporte no geral.
	
	Aquela que possui uma diminuição de estoque no geral.
	
	Aquela que possui um estoque para atender a demanda.
	
	Aquela que possui um transporte para atender a demanda.
	 
	Aquela que possui um aumento de estoque no geral.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603369294)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre a gestão da cadeia de suprimento, é correto afirmar que:
		
	
	Ela envolve apenas a gestão dos seguintes estágios: clientes, varejo, atacado e fabricantes.
	
	Cadeias de suprimento bem-sucedidas oferecem ao cliente um alto nível de disponibilidade de produtos, buscando custos altos.
	
	Ela implica na gestão dos fluxos de informação, monetários e de produtos, em apenas um sentido ao longo da cadeia.
	
	Seu principal objetivo é maximizar a lucratividade em cada um dos estágios da cadeia de suprimento.
	 
	O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do cliente, em um processo gerador de lucro.
	
	As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva.
		
	
	Manter estoques reguladores para atender a demanda inesperada.
	 
	Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos.
	
	Atender a demanda rapidamente.
	
	Contar com meios de transporte responsivos.
	
	Criar modularidade que permita um adiantamento da diferenciação do produto.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602634476)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As Instalações Físicas: CDs, Armazéns, depósitos, Estoques de Produtos, Veículos, Informações diversas, Hardwares e Softwares diversos, Custos, Pessoal são componentes de:
		
	 
	Nível de Serviço.
	 
	Produto Logístico
	
	Distribuição Física.
	
	Administração de Materiais.
	
	Armazenagem.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603492606)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O (VMI) Vendor Managed Inventory¿ proporciona aos clientes:
		
	
	Aumento nos custos pela redução de atividades de compra.
	 
	Redução nos custos pela redução de atividades repetitivas de compra.
	
	Aumento de estoques.
	
	Aumento de faltas, pela reposição lógica dos estoques.
	
	Melhora no nível de serviço, pelo distanciamento entre cliente e fornecedor.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603274669)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A forma de compra eletrônica que se utiliza de computadores ligados diretamente aos computadores dos fornecedores, com software específico para comunicação e tradução dos documentos, denomina-se:
		
	
	ERP
	
	MRP
	
	WMS
	
	VMI
	 
	EDI
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603377879)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Definir a demanda é um aspecto crucial para o sucesso da Cadeia de Suprimentos. Não entender a demanda, nos leva a ações que certamente vai gerar problema. Dessa forma marque a opção que apresente de forma incorreta o contexto da importância da demanda.
		
	 
	Toda demanda é constante e, não poderá ser prevista.
	
	Toda demanda é variável, por isso precisa ser prevista.
	
	Toda demanda é variável, porém poderá ser prevista.
	
	Toda demanda poderá ser prevista, embora seja variável.
	
	Toda demanda é variável e, poderá ser prevista.
	A Empresa Consultar foi chamada a opinar sobre a implantação de uma produção Just In Time (JIT) na Fábrica de Pregos e Parafusos Ltda. A justificativa central para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que a Fábrica poderá:
		
	
	Decidir suas compras em cima da hora.
	 
	Reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.
	
	Utilizar um sistema de produção online.
	
	Manter estoques elevados em uma determinada hora.
	
	Aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603377879)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Definir a demanda é um aspecto crucial para o sucesso da Cadeia de Suprimentos. Não entender a demanda, nos leva a ações que certamente vai gerar problema. Dessa forma marque a opção que apresente de forma incorreta o contexto da importância da demanda.
		
	
	Toda demanda é variável, por isso precisa ser prevista.
	
	Toda demanda poderá ser prevista, embora seja variável.
	 
	Toda demanda é constante e, não poderá ser prevista.
	
	Toda demanda é variável e, poderá ser prevista.
	
	Toda demanda é variável, porém poderá ser prevista.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602634476)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As Instalações Físicas: CDs, Armazéns, depósitos, Estoques de Produtos, Veículos, Informações diversas, Hardwares e Softwares diversos, Custos, Pessoal são componentes de:
		
	
	Administração de Materiais.
	
	Armazenagem.
	
	Produto Logístico
	 
	Distribuição Física.
	 
	Nível de Serviço.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603208625)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São várias as decisões relacionadas a estoquesque devem ser tomadas pelos gerentes para a criação de cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes. Dentre elas temos o estoque cíclico, estoque de segurança e o estoque sazonal. Assinale a única alternativa FALSA
		
	
	O estoque cíclico é a quantidade média de estoques utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas do fornecedor.
	
	A decisão básica que um gerente deve ter sobre o estoque sazonal é a relação entre o custo de manter estoque e o custo de obter um sistema de produção mais flexível.
	
	O estoque de segurança serve para manter o suprimento no caso de atrasos do fornecedor por um período determinado.
	
	O estoque de segurança é estoque mantido por precaução no caso da demanda exceder as expectativas e serve para combater a incerteza.
	 
	O estoque sazonal é criado para combater desordenadamente a demanda.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603377862)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Analise as assertivas sobre esses processos abaixo. I. Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias. II. Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. III. Transporte é a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) correta (s).
		
	
	Somente na assertiva I.
	 
	Somente na assertiva III.
	
	Somente nas assertivas II e III.
	
	Somente nas assertivas II.
	 
	Somente nas assertivas I e II.