ADM ESTRATÉGICA

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01/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
MARIANA MIGUEL LEAO DA SILVA
201601107331 MACAÉ
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201601107331 V.1 
Aluno(a): MARIANA MIGUEL LEAO DA SILVA Matrícula: 201601107331
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 01/11/2017 09:02:43 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201601709462) Pontos: 0,1 / 0,1
Existem algumas formas de conceber a estratégia, por exemplo, a partir de um processo emergente, ou então, a
partir de um processo formal e deliberado. Assinale a alternativa que representa a distinção entre essas duas
formas de conceber a estratégia:
 A primeira abordagem considera que o processo estratégico - composto por análise, formulação e
implantação - é evolutivo, e também, incrementado ao longo do tempo. A segunda abordagem considera o
processo estratégico como sequencial e prescritivo.
A primeira abordagem considera que o processo estratégico de análise, formulação e implantação são
ligadas e sequenciais. A segunda, de que este processo é espontâneo, que parte naturalmente da ¿cabeça
do empreendedor¿.
A primeira abordagem, necessariamente, tem os objetivos estabelecidos antes de se iniciar a ação. A
segunda tem os objetivos estabelecidos, necessariamente, durante a execução.
A primeira abordagem é emergente porque considera que alguns planejam, enquanto outros executam a
estratégia planejada por outros. A segunda, ao contrário, valoriza a evolução da estratégia por um processo
formal e emergente.
A primeira abordagem é prescritiva, examina ¿onde estamos agora¿ e, a seguir, concebe as estratégias para
o futuro. A segunda é descritiva, com o processo estratégico sequenciado e evolutivo ao longo do tempo.
 
 2a Questão (Ref.: 201601704489) Pontos: 0,1 / 0,1
No que se refere às Estratégias Empresariais, é correto afirmar que:
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia de negócios foca todos os
produtos e serviços existentes em todas as unidades de uma corporação.
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia funcional se refere às funções
que os altos executivos desenvolvem e que irão repercutir em todos os setores.
Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo emergente se
ocupa das questões tecnológicas que afetam a organização.
 Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia corporativa se refere a uma
visão global sobre o tipo de negócio que a corporação está envolvida.
Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo formal e
deliberado se refere às rotinas administrativas de uma organização.
 
 3a Questão (Ref.: 201601805007) Pontos: 0,1 / 0,1
O que se entende por fusão no ambiente de estratégias de negócios?
01/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
Uma estratégia de crescimento definida quando duas empresas compram matérias primas de um mesmo
fornecedor.
Uma estratégia de penetração de mercado quando duas empresas decidem juntas investirem em novos
mercados.
 Uma estratégia de crescimento onde uma empresa assume o comando financeiro e operacional de outra
Uma estratégia de redução quando uma empresa fecha e a outra compra todas suas ações.
Uma estratégia de horizontalização de mercado onde duas empresas decidem investir no desenvolvimento
de novos produtos.
 
 4a Questão (Ref.: 201601767940) Pontos: 0,1 / 0,1
O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente
porque _________.
O ambiente externo é estático.
Os ambientes são fáceis de prever.
 Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
O ambiente interno da empresa geralmente é constante.
As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais
 
 5a Questão (Ref.: 201601369740) Pontos: 0,0 / 0,1
Quais são as variáveis que fazem parte do Macroambiente das Organizações:
Finanças, Recursos Humanos, Produção e Operações
Recrutamento, Seleção, Treinamento de funcionários
 Fornecedores, Canais de distribuição e Concorrentes
 Política, Economia, Cultura, Tecnologia
Produto, preço, praça e promoção