ORÇAMENTO EMPRESARIAL exercício aula 2

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Exercício: GST0454_EX_A2_201201768251_V1 
	Matrícula:
	Aluno(a): 
	Data: 30/10/2017 22:28:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202084888)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Contínuo
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202022185)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Câmbio
	 
	Orçamento Complementar
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202021913)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202021162)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202443258)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202022184)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento Complementar
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Aquisições
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202084094)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	 
	À projeção dos valores
	
	À estrutura
	
	Ao nível de atividade
	
	Ao período de tempo
	
	À finalidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202021169)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Força a auto-análise;
	
	Coordenação de atividades;
	
	Definição de responsabilidades;
	
	Comprometimento à priori;