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Gerenciamento de Projetos 1

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02/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1970715&classId=868717&topicId=2469482&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/2
Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em
gerenciamento de projetos?
Um dos objetivos do Gerenciamento da Qualidade é:
Entendemos como gerência de aquisições a gerência que cuida:
As definições dos padrões e métricas a serem utilizadas no projeto para a obtenção de desperdício
zero estão definidas no documento chamado de :
Conforme estudamos, o custo para atender aos padrões de qualidade do projeto é chamado de
custo da qualidade. Com relação aos elementos componentes do custo da qualidade: l. Os custos
da prevenção incluem as despesas com segurança e sinalização da área de trabalho. ll. Os custos
de avaliação do produto ou serviço incluem despesas com teste e inspeção. lll. Os custos de falhas
ou de má qualidade incluem o custo do retrabalho e o da perda de negócios.
1.
 Gerenciamento de integração
Gerenciamento dos custos
 Gerenciamento da decisão
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento da qualidade
2.
Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como
elas serão disseminadas.
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
Gerenciar todos os contratos do projeto.
 
Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia e ações
corretivas que gerem atrasos no cronograma.
3.
da compra de embalagens de produtos
das contratações de pessoas para execução de serviços gerais
das instalações da fabrica
 das terceirizações feitas no projeto
das compras de matérias primas para fazer o produto
4.
plano de escopo do projeto
plano de gerenciamento do projeto
 plano de gerenciamento de qualidade
plano de integração do projeto
plano de controle do projeto
5.
 A afirmativa l é falsa.
A afirmativa lll é falsa.
A afirmativa ll é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 Todas as afirmativas são falsas.
02/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1970715&classId=868717&topicId=2469482&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/2
Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
Assegurar que o projeto sa�sfará todas as necessidades para as quais ele foi planejado, bem como a
inclusão de todas as a�vidades, em todos os níveis gerenciais, que determinem a polí�ca, os obje�vos
e as responsabilidades (VALERIANO, p 193), está relacionado a gestão de:
Todos são custos qualidade, EXCETO;
6.
Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
Definição dos critérios para avaliar as entregas
 Definição dos tipos de contratos do projeto
Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
7.
Recursos
Tempo
Nenhuma das opções citadas
Riscos
 Qualidade
8.
Custo do treinamento
Custo de inspeção
 Custo de refazer os defeitos
 Custo de execução da atividade
Custo para elaboração de procedimentos

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