Lista de Exercicios - Para Nota I

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UFJF – CONTABILIDADE DE CUSTOS – PROFª MSC JANAYNA FREIRE
LISTA DE EXERCÍCIOS PARA NOTA I
Uma empresa é segmentada em duas divisões, cada uma com dois processos diretos sob sua responsabilidade e setores indiretos de apoio específicos. Além disso, possui setores indiretos gerais de apoio, que representam a administração geral da fábrica. Todos os custos são alocados diretamente, com exceção da conta de energia elétrica, com um gasto mensal de $ 10.000, e dos serviços de limpeza de $ 5.000, que incorrem de forma geral para toda a fábrica. O quadro apresentado a seguir apresenta os custos diretos mensais de todos os setores, a quantidade de horas diretas disponibilizadas/trabalhadas para os processos produtivos e percentuais de rateio para as duas despesas gerais, obtidos por estimativa, após acurada medição da utilização de cada um deles por todos os setores da fábrica. 
	
	Custos diretos
	Horas disponibilizadas
	Percentuais de absorção
	
	
	
	Energia elétrica
	Serviço de Limpeza
	Divisão A
	Setor Direto - Processo 1
	20.000
	800
	35%
	20%
	Setor Direto - Processo 2
	22.000
	960
	17%
	20%
	Setores de apoio - Indiretos
	15.000
	
	8%
	8%
	Soma
	57.000
	
	60%
	48%
	Divisão B
	Setor Direto - Processo 3
	12.000
	320
	11%
	15%
	Setor Direto - Processo 4
	13.000
	480
	16%
	15%
	Setores de apoio - Indiretos
	7.000
	
	7%
	7%
	Soma
	32.000
	
	34%
	37%
	Adm. geral fábrica - Indiretos
	18.000
	
	6%
	15%
	Total geral
	107.000
	
	100%
	100%
 
Objetivando a apuração do custo por absorção dos produtos dessa empresa, é necessário calcular o custo horário dos processos diretos. Para isso, 
a. faça a alocação dos custos de energia elétrica e serviços de limpeza para todos os setores da fábrica, com base nos percentuais estimados (estágio 1 de absorção), de modo a obter os custos totais de cada setor; 
b. faça a alocação dos custos indiretos de cada divisão, para os setores diretos de cada divisão (estágio 2 de absorção), de forma a apurar o índice de absorção por divisão com base nas horas disponibilizadas; 
c. faça a alocação dos custos indiretos gerais da fabrica para os setores diretos das 
duas divisões, de forma a apurar o índice de absorção de custos indiretos gerais com base nas horas disponibilizadas; 
d. calcule os três custos horários de cada setor direto: após a absorção das despesas de energia e limpeza; após a absorção dos custos indiretos específicos de cada divisão; após a absorção final de todos os custos indiretos. 
Considerando os dados obtidos após a solução do exercício anterior, e sabendo que a empresa em questão gera três produtos, calcule o custo de fabricação de cada um, empregando as seguintes horas utilizadas em cada processo por produto:
	Processos
	Produto A
	Produto B
	Produto C
	Processo 1
	0,2
	0,3
	0,4
	Processo 2
	0,3
	0,3
	0,5
	Processo 3
	0,14
	0,1
	0,1
	Processo 4
	0,15
	0,20
	0,15
Continuando o exercício anterior, admita os seguintes dados de custo unitário de materiais e de preço de venda para os três produtos da empresa e calcule: a) o custo unitário total de cada produto, que é a soma do custo unitário de fabricação obtido no exercício anterior mais o custo unitário dos materiais; b) a margem bruta de lucro de cada produto; c) a margem percentual bruta de cada produto. 
	
	Produto A
	Produto B
	Produto C
	Custo dos materiais - $
	92,57
	133,23
	155,09
	Preço de venda unitário - $
	150,00
	165,00
	300,00
Tomando os dados apurados no exercício anterior e sabendo que as quantidades produzidas e vendidas no mês foram de 1.000 unidades do Produto A, 1.200 do Produto B e 600 do Produto C, calcule o resultado total do mês. Considere como informações adicionais que todos os produtos pagam 2% de comissões sobre as vendas e que as despesas totais administrativas foram de $ 17.500. Após isso, calcule a margem líquida geral da empresa no mês em questão.