Módulo Aluno6/ Administração da Produção e Operações

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2017­6­5 BDQ Prova
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GST0242_EX_A6_201602091242_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
6a aula
  Lupa    
PPT MP3
 
 
Exercício: GST0242_EX_A6_201602091242_V1  Matrícula: 201602091242
Aluno(a): MISAEL DE OLIVEIRA XAVIER Data: 05/06/2017 13:11:33 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201602765491)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿,
¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso
ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que:
  A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do
serviço;
Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
  Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os
processos.
Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201602882361)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas ­ 2008), são cinco os objetivos de
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de
CRESCIMENTO?
  QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
FLEXIBILIDADE, CONFIABILIDADE e CUSTOS
QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
somente CUSTOS
CONFIABILIDADE e CUSTOS
 
 
  3a Questão (Ref.: 201602669279)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
"Um bom projeto  consiste  em  observar  as  coisas  do  dia  a  dia  com novos  olhos  e  trabalhá­las  de modo  que
possam funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
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Sabemos  que  o  "nascimento"  de  um  projeto  ocorre  por  diversas  razões  e  que  o  seu  resultado  final  poderá
tornar  o  produto  ou  serviço  um  sucesso,  com  resultados  operacionais  e  financeiros  positivos,  ou  então  um
fracasso, com resultados opostos. Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de
projetos em sistemas produtivos é a busca pelo(a):
Estética.
Alavancagem Financeira.
  Incremento Tecnológico.
Alavancagem Operacional.
  Vantagem Competitiva.
 
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  4a Questão (Ref.: 201602965574)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Os gerentes de produção são responsáveis de forma direta por traduzir a direção estratégica da empresa em
ação operacional. Eles projetam a operação, decidem quando e onde as atividades ocorrerão e melhoram o
desempenho da operação com referência nos objetivos estratégicos da empresa. Por isso dizemos que:
Atender aos seus objetivos de curto, médio e longo prazos é muito importante.
Se produz os bens e serviços que são a razão de sua existência.
  Suas responsabilidades indiretas incluem o trabalho conjunto com outras áreas do negócio.
As principais atribuições da função produção são organizadas em três grandes blocos.
  Toda empresa possui a função gerente de produção.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201602882363)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas ­ 2008), são cinco os objetivos de
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de
DECLÍNIO?
  somente CUSTOS
CONFIABILIDADE e CUSTOS
  QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
somente QUALIDADE
 
 
  6a Questão (Ref.: 201602882360)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas ­ 2008), são cinco os objetivos de
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de
INTRODUÇÃO?
  QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
QUALIDADE e CUSTOS
CONFIABILIDADE e CUSTOS
QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
somente CUSTOS
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  7a Questão (Ref.: 201602334775)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua
demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de
estabilidade e depois um declínio. Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer
alterações de reengenharia, suas principais características são preservadas, como exemplos desses produtos
temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros. Esses produtos são chamados de produtos de:
  Consumo direto.
Incubação.
Necessidade plena.
  Necessidade contínua.
Conveniência.
 
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  8a Questão (Ref.: 201602338808)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Alguns produtos que passam por um sistema de etapas que são conhecidas como ciclo de vida do produto,
quando temos uma relação entre a demanda deste determinado produto e o tempo. Com relação ao ciclo de
vida do produto, assinale a opção INCORRETA.
A fase de Declínio ocorre quando o produto perde mercado e sua demanda agora é cada vez menor.
Nesta fase é comum a empresa ofertar preços menores para um produto em decadência.
Na fase da Maturidade o produto já é reconhecido por todos e a demanda não cresce tanto.
  A fase de Crescimento ocorre quando o produto ganha aos poucos seu lugar no mercado, não sendo
necessária nenhuma nova modificação no mesmo.
A fase de Saturação ocorre quando o produto chega ao limite da demanda.
A primeira fase é chamada de Introdução ou Incubação, quando os clientes ainda não conhecem o
produto.