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GST0063 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Aula 11: Teoria Estruturalista da Administração
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Tipologia de Poder de Etzioni
Os meios de controle, ou de poder:
Físico, com a utilização de sanções ou ameaças físicas. 
Procura a obediência por meio de motivação negativa baseada em punições. Poder coercitivo.
E faça logo se sabe o que é melhor para você!
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Os meios de controle ou de poder:
Material: aplicação de meio de recompensas materiais. 
A concessão de símbolos (dinheiro ou salário) que permitam adquirir bens. Baseado no interesse, nas vantagens desejadas e nos incentivos econômicos. 
Poder utilitário.
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Tipologia de Poder de Etzioni
Os meios de controle, ou de poder:
Normativo: baseia-se em símbolos normativos (prestígio, estima) e sociais (afeição, pertencimento). Controle moral e ético com base em fé, crença, religião etc. Poder normativo.
Criação de Adão, de Michelangelo
Buonarroti, pintado em 1511 no 
teto da Capela Sistina, Vaticano.
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Tipologia de Poder de Etzioni
Baseia-se exclusivamente nos tipos de controle, desconsiderando outros aspectos como a tecnologia e o ambiente externo.
Vai com calma, mané!
Dança, gatinho!
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Comentário à Tipologia de Etzioni
Tipologia de Blau e Scott
Peter M. Blau
Sociólogo
norte-americano
(1918-2002)
Willian Richard Scott
Sociólogo
norte-americano
(1932)
Apresentaram uma classificação de estrutura organizacional baseada em características e considerações dos seus beneficiários principais, i.e, montadas para atender às necessidades dos seus beneficiários.
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Para os autores, existem quatro categorias de beneficiários:
Os participantes: os próprios membros da organização. Os empregados.
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Tipologia de Blau e Scott
Tipologia de Blau e Scott
Os mandatários: proprietários, dirigentes, acionistas.
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Tipologia de Blau e Scott
Os clientes
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O público em geral
Tipologia de Blau e Scott
Para cada tipo de beneficiário, um tipo básico de estrutura:
Associação de benefícios mútuos: os beneficiários são os próprios membros da organização.
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Tipologia de Blau e Scott
Av. Paulista, centro de São Paulo
Organizações de interesse comercial, cujos beneficiários são
os acionistas, proprietários, investidores etc.
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Tipologia de Blau e Scott
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Organizações de serviços: grupos de clientes e a sociedade.
Tipologia de Blau e Scott
Tipologia de Blau e Scott
Organizações de Estado: os cidadãos e o público em geral são os beneficiários.
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Aspectos Principais do Estruturalismo
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Organizações são sistemas sociais abertos e deliberadamente constituídas;
Conflitos são inevitáveis e até desejáveis;
Incentivos mistos são recomendados como forma de motivação ao invés de apenas recompensas financeiras;
Visa resultados máximos, assim como na Escola Clássica e em oposição ao Behaviorismo que visava o resultado possível, satisfatório.
Comentários ao Estruturalismo
Não é propriamente uma corrente individualizada das teorias da administração;
É muito mais uma teoria de transição entre as Escolas Clássicas, de Relações Humanas e a Behaviorista e a Teoria Sistêmica;
Contribuiu fortemente para a Teoria Sistêmica por ser um conceito estrutural que considera a globalidade (ou totalidade);
A estrutura, portanto, é agregadora de áreas, departamentos, pessoas e ações com vistas ao melhor resultado na busca dos objetivos.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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Origens Do Estruturalismo
Independente das críticas que se faça às teorias mencionadas anteriormente, não se pode negar as suas importantes contribuições. Contudo, todas analisaram as organizações de maneira fragmentada.
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Sua ideia básica é a de considerar a organização em todos os seus aspectos, i.e, como uma só estrutura integrada. Consiste em identificar e analisar aspectos externos e internos, seus impactos sobre a organização e as múltiplas relações que se estabelecem entre eles.
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Origens Do Estruturalismo
Assuntos da próxima aula:
1. Teoria Neoclássica da Administração.
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