avaliando teoria geral da administração

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Simulado: GST0063_SM_201603310444 V.1 
	Aluno(a): DOUGLAS NASCIMENTO DOS SANTOS
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 07/11/2016 08:35:07 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603369791)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Rogério, diretor administrativo da empresa Vida Mansa Ltda., ao assumir o cargo, definiu que cada empregado só deve receber ordem de apenas um superior. Considerando os princípios gerais de administração de Fayol, que princípio o diretor está adotando em sua gestão?
	
	
	
	Cadeia escalar
	 
	Unidade de Comando
	
	Ordem
	
	Centralização
	
	Autoridade e Responsabilidade
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603369746)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual o modelo produtivo que considera a autoativação, a redução de estoques e a flexibilização dos trabalhadores?
	
	
	
	Volvismo.
	 
	Toyotismo.
	
	Fordismo.
	
	Taylorismo.
	
	Padronização.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603599541)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Top de linha Indústria de Calçados é uma empresa de sapatos que pretende aumentar sua participação no mercado. A empresa deseja conquistar novos mercados e melhorar sua competitividade na indústria calçadista. Seu diretor executivo está indeciso em implementar uma entre duas das muitas teorias administrativas sugeridas por seu gerente de planejamento: A idéia é:
1. crescimento interno com ênfase na tarefa, com base nos preceitos da Administração Científica e
2. crescimento interno com ênfase na estrutura, com base nos preceitos da Teoria Clássica.
Considerando as duas teorias sugeridas pelo gerente de planejamento ao diretor executivo, avalie as afirmações a seguir:
I.A decisão pela teoria de crescimento interno, com ênfase na tarefa, a Top de linha Indústria de Calçados implantaria um sistema de gestão centralizado, utilizando para isso, a unidade de comando e a disciplina para comandar os operários da linha de produção. Assim, o diretor executivo teria controle de seu processo produtivo devido a uma maior coordenação.
II.Caso o diretor executivo da Top de linha Indústria de Calçados opte pelo crescimento interno com ênfase na estrutura, a empresa estará apta a realizar uma avaliação de seus processos de produção, visando melhorar os produtos atuais, com o estudo do tempo de produção de cada produto, remunerando o operário que produzir uma maior quantidade de peças.
III.Ao adotar a teoria de crescimento interno com ênfase na tarefa, o diretor executivo da Top de linha Indústria de Calçados pode decidir padronizar os metódos de trabalho selecionando aqueles mais condicentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. Nesse sentido haverá aumento de produção através de incentivos salariais e prêmios de produção para os operários que produziram mediante um tempo padrão.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	I.
	
	I e III.
	 
	III.
	
	II e IV.
	
	III e IV.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603384977)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Intensificação, economicidade e produtividade foram princípios básicos de qual autor?
	
	
	
	Mayo
	 
	Ford
	
	Weber
	
	Taylor
	
	Fayol
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603951143)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Preocupa-se com os meios e os métodos e procedimentos mais indicados que precisam ser devidamente planejados e organizados a fim de assegurar a otimização da utilização dos recursos disponíveis.
	
	
	
	Retroalimentação.
	
	Competitividade.
	
	Efetividade.
	
	Eficácia.
	 
	Eficiência.