Exercício 1 5 ORÇAMENTO sem nome

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Exercício: GDU0037_EX_A1_201403155615_V3 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a):
	Data: 06/09/2017 19:11:18 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403211996)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403874057)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403409827)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403874053)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Organização.
	
	Execução.
	 
	Controle.
	
	Direção.
	
	Planejamento.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403348010)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403918546)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	capilaridades
	
	inconsistências
	
	variáveis controláveis
	 
	premissas
	
	variáveis não controláveis
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403208842)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	
	Projeção
	
	Orçamento
	
	Simulação
	 
	Planejamento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403897790)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	Exercício: GDU0037_EX_A1_201403155615_V4 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 06/09/2017 19:12:18 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403841907)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403841734)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	patrimonial e a estrutural
	
	estrutural e a estratégica
	
	contábil e a operacional
	
	econômica e a operacional
	 
	operacional e a financeira
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403874058)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Avaliação.
	
	Controle e avaliação.
	
	Execução.
	
	Controle.
	 
	Planejamento.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403881272)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403348009)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como umplano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403348012)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403897790)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Tomar decisão.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403208842)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Planejamento
	
	Simulação
	
	Projeção
	
	Orçamento
	
	Controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	Exercício: GDU0037_EX_A2_201403155615_V2 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 18/09/2017 19:24:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403348289)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403348285)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Anual
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Administrativo
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403769358)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403410988)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento Contínuo
	 
	Orçamento Flexível
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403222312)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403348013)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403347264)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403223655)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	
	flexivel
	 
	base-zero
	
	publico
	
	estatico
	
	de tendencias
	
	 Gabarito Comentado
	
	
Parte superior do formulário
		Exercício: GDU0037_EX_A2_201403155615_V12 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 18/10/2017 08:33:06 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403410194)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	À estrutura
	
	Ao nível de atividade
	 
	À projeção dos valores
	
	Ao período de tempo
	
	À finalidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403245095)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de produção
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de mão de obra
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403247367)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		
	 
	Orçamento flexível.
	
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de base zero
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403347264)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403410988)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403245093)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de mão de obra
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de base zero
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403887117)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403223655)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	
	de tendencias
	
	estatico
	 
	base-zero
	
	publico
	
	flexivel
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
Parte inferior do formulário
 
 
Parte superior do formulário
		Exercício: GDU0037_EX_A3_201403155615_V5 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a
	Data: 21/10/2017 21:57:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403210106)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos,destaca-se:
		
	
	Opinião de especialistas
	
	Intenção de compradores
	 
	Análise de regressão
	
	Escala de likert
	
	Opinião de vendedores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403887100)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	
	preço final ao consumidor
	
	renda das famílias
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403348294)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	custos, despesas e perdas
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403887202)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403802990)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	 
	Vendas
	
	Compra de estoques
	
	Custos deprodução
	
	Produção
	
	Despesas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403222318)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de intenção de compradores
	 
	Análise de regressão linear
	
	Modelo do lote econômico
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403348291)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	Execução das métricas de avaliação
	 
	Fixação de objetivos
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403874061)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O orçamento de capital.
	
	O orçamento de caixa.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
Parte inferior do formulário
 
 
	Exercício: GDU0037_EX_A3_201403155615_V6 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 21/10/2017 21:58:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403874065)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403402515)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	administrativo
	
	de investimento
	 
	operacional
	
	de custos
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403245092)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelos construção de preços.
	
	pelas previsões de despesas.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403225483)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403229736)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Variações irregulares na demanda.
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403410225)
	 Fórum de Dúvidas(9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Quantidade
	
	Áreas Geográficas
	
	Produtos/Serviços
	 
	Despesas Financeiras
	
	Preços e Valores
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403226588)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	
	de mão de obra
	 
	de vendas
	
	de produção
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403887216)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	Exercício: GDU0037_EX_A4_201403155615_V4 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 21/10/2017 22:48:43 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403887226)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403876597)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403918537)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Tempo de Produção;
	
	Niveis de estoque
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Depreciação acumulada;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403918535)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403876603)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens totalmente acabados.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403362782)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	Tempo de Produção;
	
	Depreciação acumulada;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403876599)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque Médio.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403347267)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	IV e V.
	
	III, IV e V.
	
	I, II e IV.
	
	I e III.
	 
	II e III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	Exercício: GDU0037_EX_A4_201403155615_V2 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 21/10/2017 22:43:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403876597)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	planos financeiros e regulamentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403918537)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	
	Tempo de Produção;
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Necessidade de investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403402519)
	 Fórum de Dúvidas (4de 9)       Saiba  (1)
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	de custos
	 
	da produção
	
	operacional
	
	integrado
	
	de investimento
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403918535)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403876603)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	bens totalmente acabados.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403362782)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Necessidade de investimento
	
	Depreciação acumulada;
	
	Tempo de Produção;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403876599)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque Médio.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403887226)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
Parte superior do formulário
		xercício: GDU0037_EX_A5_201403155615_V5 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 25/10/2017 11:29:22 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403348296)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de Promoções
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403226589)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	
	estoque de materias primas
	
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403402525)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de investimentos - de custos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403229737)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	4500
	
	5100
	
	5500
	
	4300
	
	2100
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403247381)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de base zero.
	 
	de produção.
	
	de capital ou de investimento.
	
	de vendas.
	
	de mão de obra.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403434811)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403208847)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403410268)Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
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		Exercício: GDU0037_EX_A5_201403155615_V4 
	Matrícula: 201403155615
	Aluno(a): 
	Data: 25/10/2017 11:27:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403247439)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas II, III e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	As alternativas I, IV e V.
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201403247373)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201403887177)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de investimento.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de Receitas.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201403887134)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de investimentos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403229741)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	1300
	
	1500
	
	3100
	
	2500
	 
	2300
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403796453)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Produtiva
	
	Administrativa
	
	Assalariada
	 
	Direta
	
	Indireta
	
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	 7a Questão (Ref.: 201403796474)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Produtiva
	
	Direta
	
	Assalariada
	
	Indireta
	 
	Administrativa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403410268)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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