ANÁLISE ORGANIZACIONAL17

Prévia do material em texto

ANÁLISE ORGANIZACIONAL
GST0964_A8_201702202216_V2
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo 
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: WANDERLEY JUNIO DE FREITAS LIMA 
	Matrícula: 201702202216
	Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ.  
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A Governança Corporativa sugere à sociedade empresarial uma gestão baseada em conceitos éticos de transparência, igualdade, respeitos aos sócios e colaboradores em todos os níveis da estrutura societária. A governança corporativa tornou-se um tema dominante nos negócios devido a safra de escândalos corporativos em meados de 2002. 
					PORQUE
Uma boa governança corporativa é importante para os investidores profissionais, pois as grandes instituições atribuem à governança corporativa o mesmo peso que aos indicadores financeiros.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
	
	
	
	
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		4- Observe as afirmações abaixo e responda de acordo. I - Governança diferentemente da governança corporativa ou governo das sociedades ou das empresas é um conjunto de processos, leis, regulamentos que estabelecem a maneira de como uma empresa é dirigida. II - Governança é a maneira como o poder é exercido. III - A importância da governança está em permitir o equilíbrio de forças entre os gestores e sócios controladores, dando transparência de seus atos, gerando segurança ao mercado em especial aos stakeholders. 
	
	
	
	
	
	A afirmação II está incorreta e a afirmação III está correta. 
	
	
	Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
	
	
	Apenas as afirmações II e III estão corretas. 
	
	
	Todas as afirmações estão corretas. 
	
	
	Apenas a afirmação II está correta. 
	
	
	
		3.
		O Novo Mercado é um segmento diferenciado de listagem destinado à negociação de ações emitidas por companhias que se comprometam, voluntariamente, com a adoção de práticas de governança corporativa adicionais em relação ao que é exigido pela regulamentação brasileira. 
					PORQUE
A premissa básica do Novo Mercado é de que a valorização e a liquidez das ações são influenciadas positivamente pelo grau de segurança oferecido pelos direitos concedidos aos acionistas e pela qualidade das informações prestadas pelas companhias.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
	
	
	
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Oliveira (2006), define Rede de Integração entre empresas, como sendo a cooperação estruturada visando consolidar fortes e internacionais vantagens competitivas. Assinale a afirmativa que NÃO é pertinente a Rede de Integração entre empresas:
	
	
	
	
	
	melhoria da qualidade.
	
	
	melhor utilização dos ativos.
	
	
	menor depreciação dos ativos.
	
	
	utilização otimizada de tecnologias.
	
	
	aumento da lucratividade e rentabilidade.
	
	
	
		5.
		Quais são as principais características e ferramentas de uma boa governança Corporativa ?
	
	
	
	
	
	Incentivo e motivação
	
	
	Dedicação e reconhecimento
	
	
	Efetividade, eficiência,transparência , ética e responsabilidade
	
	
	Prestação de conta 
	
	
	Coragem , dinamismo e tranquilidade
	
	
	
		6.
		Organizar uma unidade de fabricação separando os funcionários em departamentos de engenharia, fabricação, contabilidade, pessoal e compras é um exemplo de departamentalização por: 
	
	
	
	
	
	Função
	
	
	Cliente
	
	
	Projeto
	
	
	Processo
	
	
	Produto
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A governança corporativa é um conjunto de práticas que têm por objetivo otimizar o desempenho de uma organização para:
	
	
	
	
	
	Proteger apenas os interesses dos empregados e da sociedade;
	
	
	Proteger os interesses de acionistas, empregados e sociedade, facilitando o acesso ao capital;
	
	
	Reduzir os custos de produção;
	
	
	Atender principalmente aos interesses de grupos de preocupados com a proteção do meio ambiente.
	
	
	Governar a organização;
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Você dividiu os trabalhos realizados por seu departamento por especialização do trabalho e agora está tentando decidir como melhor agrupá-los em função da eficiência e atendimento ao cliente. Você está considerando se agrupa as atividades por funções, produto, processo, cliente ou território. Você verifica que há um conjunto comum de problemas entre certos tipos de compradores de seu produto, por isso, você provavelmente adotará a departamentalização por: 
	
	
	
	
	
	Funções
	
	
	Processo
	
	
	Produto
	
	
	Cliente
	
	
	Território
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado