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Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Uma empresa líder na fabricação de embalagens metálicas mantém parcerias com ONGs, cujo objetivo é conscientizar as pessoas sobre a reciclagem dessas embalagens. A estratégia utilizada por essas ONGs pode ser chamada de: Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas. Estratégia de convênios com outras ONGs. Estratégia de convênio com o segundo setor. Estratégia de parcerias e alianças com o primeiro setor. Estratégia competitiva. Gabarito Comentado 2. As ações implementadas pelas ONGs e empresas privadas voltadas para melhorar a qualidade de vida e preservar o meio ambiente podem ser chamadas de: Ações de alianças e parcerias ecológicas. Ações de agências multilaterais e contribuições associativas. Ações de captação de recursos. Ações de responsabilidade política. Ações de educação e cultura. Gabarito Comentado 3. O que é necessário saber para desenvolver um conjunto de atividades, visando atingir um resultado, ao se "projetar" no papel? Objetivos, meios para atingí-los, recursos necessários, onde obtê-los e como avaliar os resultados. Missão, visão e valores Visão, princípios e objetivos Objetivos, metas e estratégias. Planos, objetivos e metas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Cada participante de um projeto se apropria do resultado final e tem clareza do que acontecerá, de que maneira e por que será feito da forma previamente discutida. A construção_____________de um projeto promove o ____________ de todos os participantes, gerando compromisso com ___________ definidas. coletiva; objetivo; as alterações individual; compromisso; as estratégias individual; objetivo; as idéias coletiva; compromisso; as idéias individual; objetivo; as alterações Gabarito Comentado 5. Nos projetos elaborados de forma participativa, as sugestões são discutidas até se chegar: à votação de forma democrática a um consenso ao que for aprovado pela maioria à marcação de uma nova reunião ao dissenso Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Quando um projeto é elaborado em grupo, o resultado é mais amplo e profundo do que se desenvolvido individualmente, pois: a troca de ideias neste processo é muito enriquecedora. a fonte da inovação pode ser o acaso não há projeto individual nem todas as pessoas são ouvidas, apenas os da "panelinha" ao aprofundar a discussão costuma prevelecer a posição de um líder Gabarito Comentado 7. Um banco lançou o cartão de crédito com o selo do Green-Peace. O plástico usado na fabricação da tarjeta é feito à base de amido de milho. O banco repassa para a ONG certo percentual do valor das compras de seus clientes. Esta parceria pode ser considerada: Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas. Estratégia de responsabilidade social. Estratégia competitiva. Estratégia comparativa de responsabilidade política. Estratégia de responsabilidade política. Gabarito Comentado 8. Quando um projeto é elaborado em grupo, o resultado é mais amplo e profundo do que se desenvolvido individualmente. Quais as vantagens trazidas pela a troca de idéias neste processo? A troca de idéias é positiva e cria união. A troca de idéias evita futuros ruídos na comunicação. A troca de idéias é muito enriquecedora, pois permite que se chegue a um consenso. Deste modo, cada participante se apropria do resultado final e tem clareza do que acontecerá, de que maneira e por que será feito da forma previamente discutida. A troca de idéias faz parte do cotidiano de uma empresa. A troca de idéias garante que todos participaram da decisão.
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