008 MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR EXERCICIOS UNIFAVIP_ Alunos

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11/23/23, 7:09 PM UNIFAVIP: Alunos
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Exercício
 avalie sua aprendizagem
São partes integrantes da formulação de um projeto:
MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR
Lupa   Calc.
   
   
GST1796_A8_202203861123_V1
Aluno: HENRIQ E M RT LAURIANO Matr.: 2 0 8 1123
Disc.: MKT. TERCEIRO SETOR  2023.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O foco responde às questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os resultados que
se pretende atingir com o projeto, a partir dos resultados esperados do Programa e dos objetivos do projeto.
O Objetivo geral responde às questões PARA QUÊ? e PARA QUEM? A metodologia deve descrever as formas e
técnicas que serão utilizadas para executar o projeto. Descreve como o projeto atingirá seus objetivos, de�nindo
que estratégia será adotada. Descreve que atividades serão desenvolvidas pelo projeto. O foco responde às
questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os resultados que se pretende atingir
com o projeto, a partir dos resultados esperados do Programa e dos objetivos do projeto.
Breve relato das atividades sociais desenvolvidas pela instituição. A justi�cativa deve apresentar respostas à
questão POR QUÊ? O Objetivo geral responde às questões PARA QUÊ? e PARA QUEM? A metodologia deve
descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto. Descreve como o projeto atingirá seus
objetivos, de�nindo que estratégia será adotada. Descreve que atividades serão desenvolvidas pelo projeto. O foco
responde às questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os resultados que se
pretende atingir com o projeto, a partir dos resultados esperados do Programa e dos objetivos do projeto.
Breve relato das atividades sociais desenvolvidas pela instituição. A justi�cativa deve apresentar respostas à
questão POR QUÊ? O Objetivo geral responde às questões PARA QUÊ? e PARA QUEM? A metodologia deve
descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto.
A metodologia deve descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto. Descreve como o
projeto atingirá seus objetivos, de�nindo que estratégia será adotada. Descreve que atividades serão desenvolvidas
pelo projeto. O foco responde às questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os
resultados que se pretende atingir com o projeto, a partir dos resultados esperados do Programa e dos objetivos do
projeto.
Gabarito
Comentado
 
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Uma empresa privada propicia a doação de papel picado e embalagens em fardos para o Hospital de Câncer, para que
estes sejam vendidos e convertidos em doação para o hospital. Esse exemplo se refere a:
Uma empresa líder na fabricação de embalagens metálicas mantém parcerias com ONGs, cujo objetivo é conscientizar as
pessoas sobre a reciclagem dessas embalagens. A estratégia utilizada por essas ONGs pode ser chamada de:
Um banco lançou o cartão de crédito com o selo do Green-Peace. O plástico usado na fabricação da tarjeta é feito à base
de amido de milho. O banco repassa para a ONG certo percentual do valor das compras de seus clientes. Esta parceria
pode ser considerada:
A estratégia onde a ênfase estratégica está na obtenção de recursos necessários à execução dos projetos sociais da ONG,
podendo ser obtida de fontes governamentais, assim como, internacionais, denomina-se:
2.
Estratégia de responsabilidade social.
Estratégia de distribuição.
Estratégia de responsabilidade política.
Estratégia competitiva.
Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas.
Gabarito
Comentado
 
3.
Estratégia de convênio com o segundo setor.
Estratégia competitiva.
Estratégia de parcerias e alianças com o primeiro setor.
Estratégia de convênios com outras ONGs.
Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas.
Gabarito
Comentado
 
4.
Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas.
Estratégia comparativa de responsabilidade política.
Estratégia competitiva.
Estratégia de responsabilidade social.
Estratégia de responsabilidade política.
Gabarito
Comentado
 
5.
Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas.
Estratégia parcerias e alianças com o primeiro setor.
Estratégia convênios com outras ONGs.
Estratégia de captação de recursos �nanceiros.
Estratégia de convênio com o segundo setor.
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As Organizações do Terceiro Setor estão subdivididas de acordo com as características de suas atividades, a saber:
esportes, arte, museus, zoológicos, clubes sociais, atividades lúdicas. 
Escolha a melhor opção que contempla todos esses ítens:
O Projeto Nossas Crianças criado pela Fundação Abrinq, pelos direitos da criança, bene�cia cerca de 2.300 crianças e
jovens carentes. Assinale a melhor opção:
A �lantropia não pode mais ser vista apenas como caridade e levar para as Obras Sociais e ONGs um modelo que faz as
grandes empresas gerarem lucros. A motivação é:
Gabarito
Comentado
 
6.
meio ambiente
serviços sociais
saúde
educação
cultura e recreação
Explicação:
É necessário constar cultura e lazer como forma recreativa para a socialização dos membros participantes
 
7.
Empresas parceiras oferecem serviços de saúde aos bene�ciarios deste Projeto
É preciso que se alcance autonomia politica e �nanceira para manter o Projeto por um longo tempo
empresas contribuem mensalmente para a Fundação
os Voluntários fazem Campanhas para arrecadar fundos
Creches, abrigos  e centros de juventude são amparados pela Abrinq
Explicação:
A Fundação Abrinq  realiza auditorias bimestrais nas entidades bene�ciadas para manter a autonomia politica e �nanceira
de forma transparente 
 
8.
As Empresas tratam com negligencia  as Ações Sociais 
Existem Organizações que apoiam a atuação de seus funcionários como Voluntários em Projetos Sociais
levar a vivência empresarial ao setor social
gerar lucros apoiando bons Projetos
As Empresas brasileiras investem em Ações Sociais, o que as diferencia no mercado
Explicação:
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11/23/23, 7:09 PM UNIFAVIP: Alunos
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As Empresas brasileiras investem em Ações Sociais, o que as diferencia no mercado, pois todos fazemos parte da sociedade
e essas ações contribuem para dirimir as diferenças entre as classes
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 23/11/2023 19:07:25.
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