Análise Organizacional aula 2 Exercício

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		Exercício: GST0964_EX_A2_201702105687_V1 
	Matrícula: 201702105687
	Aluno(a): ALDRIM DE SILVA
	Data: 19/09/2017 20:02:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201702201440)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	De acordo com OLIVEIRA, 2002, p. 86 a organização informal ¿é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da intenção social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que usualmente não aparecem no organograma Sobre as vantagens e desvantagens da organização informal, pode-se afirmar que são vantagens apenas os itens: I. Proporciona maior rapidez no processo; II. Reduz distorções existentes na estrutura formal III. Desconhecimento das chefias; IV. Dificuldade de controle; Possibilidade de atritos entre as pessoas. V. Reduz a carga de comunicação dos chefes
		
	
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	As afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	As afirmativas I, III e V estão corretas
	
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	 
	As afirmativas I, II,e V estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702860202)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. Ele atende a 4 (quatro) requisitos básicos. Assinale a alternativa abaixo que contém a terminologia adequada utilizada para tais requisitos.
		
	 
	Estrutura básica; Mecanismo de decisão; Mecanismo de operação; Mecanismo de coordenação.
	
	Estrutura fundamental; Mecanismo de centralização; Mecanismo de integração; Mecanismo de coordenação.
	 
	Estrutura básica; Mecanismo de decisão; Mecanismo de integração; Mecanismo de coordenação.
	
	Estrutura organizacional; Mecanismo de decisão; Mecanismo de operação; Mecanismo de coordenação.
	
	Estrutura organizacional; Mecanismo de centralização; Mecanismo de coordenação; Mecanismo de integração.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702714950)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	O desenho organizacional deve reunir e compartilhar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. A diferenciação se refere:
		
	
	à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões
	 
	aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades da organização para manter convergência de esforços
	 
	à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos
	
	à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas
	
	redução da influencia da variabilidade humana
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702799403)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	Dos requisitos que devem ser atendidos pelo desenho organizacional, aquele que se refere à divisão do trabalho e diferenciação é:
		
	 
	O conjunto de mecanismos de coordenação;
	 
	A estrutura básica;
	
	A estrutura informal.
	
	O conjunto de mecanismos de decisão;
	
	O conjunto de mecanismos de operação;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702143714)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Identifique a informação que NÃO corresponde a um desses quatro requisitos fundamentais:
		
	
	mecanismo de operação
	
	mecanismo de coordenação
	
	mecanismo de decisão
	 
	mecanismo sistêmico
	
	estrutura básica
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702856455)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (1)
	
	Pressupõe a divisão do trabalho em departamentos, divisões, setores, seções ou subsistemas. Pode ser horizontal, vertical ou por tarefas especializadas, quando do desenvolvimento de setores ou cargos especializados. Marque a opção correta.
		
	 
	Diferenciação.
	
	Integração.
	
	Formalização.
	
	Centralização.
	
	Coordenação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702714890)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de decisão e mecanismos de coordenação. O requisito mecanismo de decisão corresponde a:
		
	 
	hierarquia de autoridade
	
	regras e regulamentos
	
	divisão do trabalho e diferenciação
	
	centralização
	
	descentralização
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702707163)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba  (1)
	
	O Desenho organizacional é o retrato da estrutura da organização, define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Existem alguns requisitos fundamentais do Desenho Organizacional que estão citados a seguir. Correlacione estes requisitos com o seu significado:
1. Estrutura Básica,
2. Mecanismo De Operação,
3. Mecanismo de Decisão e
4. Mecanismo de Coordenação.
( ) Descrição dos cargos, manuais de organização e rotinas,
( ) Integração,
( ) Divisão do Trabalho e Diferenciação e
( ) Hierarquia de Autoridade.
A sequência correta da correlação é:
		
	
	2, 1, 3, e 4
	 
	1, 2, 3, e 4
	 
	2, 4, 1, e 3
	
	4, 3, 2, e 1
	
	3, 2, 1, e 4
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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