Apol 02 Modais de transporte logística empresarial

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Apol 02-Modais de Transporte/ Logística Empresarial
Questão 1/5 - Modais de Transporte
O transporte marítimo pode ser dividido em navegação de cabotagem e navegação de longo curso. O que caracteriza uma navegação de cabotagem?
	
	A
	É quando o transporte é feito em navios de pequena capacidade de carga.
	
	B
	É quando o transporte é realizado entre portos de países vizinhos, ou seja, interliga portos internacionais.
	
	C
	É realizada quando abrange a costa de apenas um país, ou seja, portos domésticos.
	
	D
	É a navegação feita por meio de instrumentos atualizados tecnologicamente, a fim de atender os clientes com presteza.
	
	E
	É quando o transporte é feito em navios de maior capacidade de carga.
Questão 2/5 - Modais de Transporte
A confiabilidade, ou consistência, é a capacidade de realizar entregas satisfatórias, nos prazos acordados, para as partes envolvidas. Dentre os cinco modais mais utilizados, qual é o de maior confiabilidade?
	
	A
	Aeroviário.
	
	B
	Ferroviário.
	
	C
	Dutoviário.
	
	D
	Rodoviário.
	
	E
	Aquaviário.
Questão 3/5 - Logística Empresarial
Com os mercados cada vez mais exigentes e competitivos as empresas precisam dar respostas rápidas e eficazes para atender as demandas do mercado consumidor. Sobre o ciclo de compras da logística, é importante destacar que o desafio maior é equilibrar esse processo de comprar e estocar, primando pela redução de custos, mas ao mesmo tempo atendendo prontamente a demanda.
 Com base nessas informações, avalie as proposições abaixo:
I. As principais decisões que envolvem o setor de compras dizem respeito a: o que comprar, quanto e quando comprar, onde comprar, e como comprar
II. A negociação com fornecedores não é atribuição do departamento de compras da empresa, cabendo essa tarefa ao setor de marketing.
III. Aspectos como qualidade, prazo, entrega, frete, preços e assistência técnica são discutidos no ciclo de compras.
IV. O ciclo de compras na logística objetiva a eficiência da aquisição dos materiais necessários para empresa e ao mesmo tempo focalizar no volume de recursos financeiros
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I e II apenas.
	
	B
	I e III apenas.
	
	C
	III e IV apenas.
	
	D
	I, II e IV apenas.
	
	E
	I, III e IV apenas.
Questão 4/5 - Logística Empresarial
Quando tratamos de gestão de estoques  a atividade de gerenciar os estoques requer enfrentar um dos maiores desafios possíveis na logística, a natureza de sua demanda. De acordo com a literatura, a demanda pode ser permanente, sazonal, irregular, em declínio e variada (BALLOU, 2012, MORAIS, 2015). A demanda permanente está relacionada com os produtos que tem ciclo de vida muito longo, e tem um longo período de comercialização, são produtos de consumo normal ao longo do tempo.
Com base no texto acima, assinale a única alternativa correta quanto ao gerenciamento da demanda:
	
	A
	As empresas raramente passam por mais de um tipo de demanda dando tranqüilidade aos gestores quanto a tomada de decisões.
	
	B
	No caso da indústria automobilística por exemplo, a previsão de vendas dos automóveis não permite calcular a demanda por peças e componentes.
	
	C
	Em relação a demanda derivada, significa que não é possível prever a demanda de determinado produto com base em outros.
	
	D
	A demanda sazonal diz respeito a produtos com ciclos de vida mais curtos, como por exemplo, produtos para o Natal.
	
	E
	A demanda irregular trata de produtos que apresentam picos regulares, como por exemplo, veículos de pequeno, médio e grande porte.
Questão 5/5 - Logística Empresarial
Sobre o processo de compras da empresa, é importante destacar a literatura sobre o tema o trata como fundamental para a correta gestão do planejamento e controle de estoques. Segundo Morais (2015, p. 224) “o fluxo no processo de compras obedece a uma lógica: emissão de requisição; realização de uma cotação; análise das cotações; negociação e emissão do pedido de compra”.
Diante do contexto apresentado, assinale a única alternativa correta sobre o processo de compras:
	
	A
	O departamento de compras de uma empresa é a principal ferramenta para atingir vantagem competitiva porque possibilita promover os produtos nos principais canais de venda disponíveis.
	
	B
	O departamento é considerado estratégico porque permite a empresa vender mais por menor preço, pois os seus fornecedores tem contratos que não possibilitam aumentar os valores das matérias-primas.
	
	C
	O departamento de compras também interage com outras áreas da empresa como por exemplo, a produção, engenharia, planejamento e controle da produção, o departamento financeiro e a contabilidade.
	
	D
	O departamento de compras ó é estratégico porque permite a empresa ampliar os seus mercados quando focaliza suas atividades nas exportações das mercadorias produzidas pela empresa.
	
	E
	O departamento e compras é tido como estratégico porque por meio das importações da empresa é que se pode ser mais competitivo pois as principais matérias primas disponíveis são do mercado exterior.