Introdução à ADM Avaliando o aprendizado 3°Ciclo

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1a Questão (Ref.: 201402977855) Pontos: 0,1 / 0,1 
A competência é o conjunto dos conhecimento, julgamento, habilidade e atitude para desempenhar o papel do 
gestor de forma eficiente e eficaz. Leia os conceitos a seguir: I. É o saber fazer acontecer. Com ela, o 
administrador torna-se um formador de opinião e um agente de mudança na organização. II. É o saber fazer. 
Exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. III. É o saber analisar cada situação. O administrador 
define exatamente o que, como, quando e por que fazer. IV. É o saber acumulado pelo processo de 
aprendizagem, contudo precisa ser útil para ter valor. Assinale a alternativas que representa a correlação 
correta entre os conceitos citados e seus significados: 
 
 
I. Julgamento, II. Habilidade, III. Conhecimento, IV. Atitude 
 
I. Conhecimento, II. Julgamento, III. Atitude, IV. Habilidade 
 I. Atitude, II. Habilidade, III. Julgamento, IV. Conhecimento 
 
I. Julgamento, II. Conhecimento, III. Atitude, IV. Habilidade 
 
I. Habilidade, II. Atitude, III. Conhecimento, IV. Julgamento 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201403057108) Pontos: 0,1 / 0,1 
Identifique abaixo o elemento que não se caracteriza como integrante do ambiente interno. 
 
 
Crenças, valores, rituais e símbolos. 
 
Conflitos, motivação, liderança. 
 Entidades reguladoras e fornecedores. 
 
Cultura organizacional. 
 
Funções, níveis e habilidades. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402829566) Pontos: 0,1 / 0,1 
Analise as duas afirmativas e responda: 
Diariamente indivíduos administram a utilização de seus recursos (financeiros, materiais, tecnológicos etc) para 
alcançar seus objetivos. 
PORQUE 
Para administrar organizações é suficiente ter conhecimento empírico, superficial e não exige uma variedade 
maior de papeis para orientar a organização a alcançar seus objetivos. 
 
 
As duas sentenças estão erradas. 
 
A primeira sentença está errada e a segunda certa. 
 A primeira sentença está correta e a segunda errada. 
 
As duas sentenças estão corretas. 
 
A primeira sentença está certa e justifica a segunda. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402929798) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos: 
 
 
Da Implantação, do controle e tático 
 Estratégico, tático e operacional 
 
Dos recursos, estratégico e organizacional 
 
Organizacional, dos fins e dos meios 
 
Operacional , variável e da otimazação. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201403191806) Pontos: 0,1 / 0,1 
Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Co., utilizando o sistema de concentração vertical e horizontal, 
idealizou a linha de montagem móvel, o que lhe permitiu a produção em série. Quais são os princípios dessa 
produção? 
 
 
Peças padronizadas e simplificação do processo produtivo. 
 
Trabalho especializado e controle de qualidade 
 
Arranjos físicos e controle de qualidade. 
 Peças padronizadas e trabalho especializado. 
 
Peças padronizadas e estoques intermediários.