ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA MATERIAIS 1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Simulado: GST0116_SM_201402401851 V.1 
	Aluno(a): ISABEL CRISTINA DA CRUZ VIEIRA
	Matrícula: 201402401851
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 20/09/2017 18:32:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403215697)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo de administração estratégica tem início:
		
	
	nas decisões relacionadas ao preço
	
	na auditoria da situação financeira da empresa
	
	na política empresarial
	
	Nos objetivos passados da empresa
	 
	na análise do ambiente
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403033272)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Levando em consideração os conceitos de estratégia, analise as alternativas a seguir e marque a opção verdaeira.
		
	 
	Se todas as empresas tivessem a mesma estratégia, nenhuma teria vantagem competitiva.
	
	A paridade competitiva leva em consideração a igualdade entre os concorrentes, o que podemos considerar muito bom para o desempenho da organização.
	
	Liderança por custos é a melhor estratégia que uma organização pode adotar
	
	Uma empresa só pode ter uma vantagem considerada competitiva
	
	O conceito do VRIO leva em consideração a capacidade da empresa em imitar rapidamente seu concorrente.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403135367)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Cristóvão foi convidado para integrar a equipe condutora do planejamento estratégico de uma determinada organização e ao dar o ponto de partida para os trabalhos, estabeleceu o seguinte roteiro: I Definição da missão e propósitos da empresa. II Elaboração do diagnóstico estratégico. III Definição de objetivos e formulação de estratégias. IV Avaliação da estratégia. V Implantação da estratégia. Objetivando auxiliá-lo, estabeleça as fases que ele deve seguir para que o trabalho desenvolvido tenha um sequenciamento lógico e consequentemente maior chances de êxito.
		
	
	V,I, IV, III, II
	 
	II, I, III, V e IV
	
	II, I, V, III e IV
	
	III, II, IV, I e V
	
	II, I, III, IV e V
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403048116)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A análise das escolas da administração estratégica realizada por Mintzberg permite sua compreensão a partir de quatro categorias, conforme proposições a seguir. Identifique (V) ou (F) e em seguida assinale a opção que representa a sequência correta: ( ) A abordagem 'prescritiva' agrupa as escolas que consideram a formação da estratégia um processo formal e deliberado. ( ) A abordagem 'de fora para dentro' presume a concepção das estratégias a partir dos recursos exclusivos e distintivos que a empresa possui. ( ) A abordagem 'de dentro para fora' considera que a formação da estratégia é um processo que parte da análise do ambiente para a elaboração das estratégias internas. ( ) A abordagem 'emergente' agrupa as escolas que consideram a formação da estratégia um processo flexível e aberto. ( ) A abordagem 'de dentro para fora' também pode ser conhecida como visão da empresa baseada em recursos.
		
	 
	V, F, F, V, V.
	
	F, V, F, V, F.
	
	V, V, V, F, F.
	
	F, F, V, F, V.
	
	F, V, F, F, V.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403091912)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________.
		
	
	O ambiente interno da empresa geralmente é constante.
	
	Os ambientes são fáceis de prever.
	
	O ambiente externo é estático.
	 
	Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
	
	As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais