Exercícios Administração financeira

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Ano R$ Ano R$ Ano R$ Ano R$
0 -130.354 0 -100.000 0 -100.000 0 -100.000
1 12.000 1 10.000 1 10.000 1 60.000
2 41.000 2 20.000 2 20.000 2 45.000
3 60.000 3 40.000 3 30.000 3 20.000
4 50.000 4 50.000 4 60.000 4 10.000
5 35.000 5 60.000 5 40.000 5 10.000
VP R$ 130.354,69 VP R$ 111.926,27 VP R$ 100.709,99 VP R$ 111.871,54
VPL R$ 0,69 VPL R$ 11.926,27 VPL R$ 709,99 VPL R$ 11.871,54
TIR 14,00% TIR 17,73% TIR 14,23% TIR 21,09%
PAYBACK 3A 5M PAYBACK 3A 7M PAYBACK 3A 8M PAYBACK 1A 11M
TMA 14,00% TMA 14,00% TMA 14,00% TMA 14,00%
1 - Qual projeto deve ser aceito, se o critério de decisão for o período de payback máximo 2 anos? Projeto D
2 - Qual projeto deve ser aceito, caso o critério seja rentabilidade? Projeto D - Maior TIR
3 - Qual projeto possui o maior VPL? Projeto B
4 - Se a TMA for alterada para 6%, o que acontecerá com a TIR dos projetos? Nada, a TMA não interfere no calculo da TIR
5 - Qual projeto deve ser aceito, caso o critério de decisão seja o VPL? Projeto B
6 - Para cada projeto, qual taxa torna o VPL nulo (igual a zero)? a respectiva TIR de cada projeto
7 - Se o critério de decisão for uma TIR mínima de 20%, qual projeto deve ser rejeitado? Projetos A, B e C
8 - Se o critério de decisão for uma TIR mínima de 22% e o mais rápido retorno do investimento, qual projeto deverá ser aceito? Nenhum projeto possui TIR maior que 21,09%
9 - Qual projeto você escolheria e por que? Resposta pessoal
PROJETO A PROJETO B PROJETO C PROJETO D
Encontro 04 - Exercícios avaliação de projetos de investimento
VP = VPL + INVESTIMENTO