Gestão e Organização Horizontal

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Gestão e Organização Horizontal
Arthur da Silva Ferreira
Tony Guilherme Alves
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Conceito de Organização
Para Maximiano a organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo, ou seja, é um grupo de pessoas que combinam seus próprios esforços e outros tipos de recursos para alcançar objetivos em comum.
Marco Aurélio Valério Maximiano Hercúleo Augusto (250 – 310) Imperador Romano
O Rompimento das Barreiras da Hierarquia na Empresa
Problemas da Organização Verticalizada
Como são muitos os níveis hierárquicos entre a base e o topo da estrutura, é comum existirem as seguintes situações:
a) a base não consegue passar adiante, até os altos cargos diretivos, as informações por vezes vitais para a saúde empresarial;
b) o topo não consegue tornar suas ordens e instruções inteligíveis para a base.
c) outro ponto negativo é a concentração de informações. Como o poder está intimamente ligado ao controle da informação, é típico em formatos piramidais verticais que ela se concentre nas mãos daqueles que ocupam os cargos de gerenciamento no topo da pirâmide.
Organização
Horizontal
Além dos objetivos, deve haver um conjunto de regras mais ou menos permanentes e uma estrutura estabelecendo os papéis e a relação entre seus membros, e pode ser definida como uma estrutura enxuta, descentralizada , consensual, mais orgânico e pouco mecanicista.
Mecanicista X Orgânica
Essa nova tecnologia origina-se nos EUA, e Frank Ostroff, sugere algumas linhas de ação antes de decidir pela implementação de mudanças:
Promover mudanças no desenho;
 Designar proprietários (owners);
 Trabalhar com times, equipes;
 Reduzir a hierárquia;
 Promover o Empowerment
 Usar a tecnologia da informação;
 Dar ênfase na competência múltipla;
 Pensar, ousar, enfrentar desafios;
 Treinar pessoal em funções específicas;
 Medir resultados;
 Aperfeiçoar ou promover a construção de uma cultura organizacional.
O Enriquecimento de
Cargos
É a ampliação do trabalho de tal forma que isto traga maiores oportunidades para que os trabalhadores desenvolvam um trabalho que os levem a atingir as características de personalidade de pessoas maduras.
MÉTODOS:
Rotação de cargos
Ampliação horizontal
Ampliação vertical
Enriquecimento de cargos
Maximiano cita algumas medidas que podem ser aplicadas nos processos de enriquecimento do trabalho:
 Rodízio entre cargos;
 Treinamento e desenvolvimento;
 Participação em comissões;
 Participação nos testes de novos produtos;
 Auto-avaliação;
 Ampliação das possibilidades de crescimento profissional;
 Participação em processos de racionalização e melhoria da qualidade;
 Orientação de estagiários e recém-admitidos
A Administração na Escola
Sociotécnica
A partir da década de 50.
Novo conceito de trabalho em grupo e autonomia na decisão do funcionamento operacional.
Experiências da Toyota e Volvo
Surgiu no Japão e tem como enfoque a melhoria da qualidade a redução de custos. 
Organização é um instrumento para tornar as pessoas mais produtivas no trabalho em equipe e para atender as necessidades destas equipes, foram desenvolvidos processos, como o Kanban.