Já a desvantagem da organização horizontal é o desafio de implementá-la, principalmente na transição de empresas verticalizadas para o novo modelo....

Já a desvantagem da organização horizontal é o desafio de implementá-la, principalmente na transição de empresas verticalizadas para o novo modelo. No processo, os gerentes podem ter dificuldades em lidar com a perda de autoridade, enquanto alguns colaboradores podem se sentir perdidos sem um comando direto. É por isso que a gestão horizontal exige a mudança da própria cultura da organização e capacitação de colaboradores para tomarem a iniciativa.